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銷售業(yè)務13個流程匯總(留存版)

2025-08-13 05:46上一頁面

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【正文】 寄雜志(夾書簽或貼標簽)發(fā)短信發(fā)郵件(3發(fā)和3不發(fā))寄小禮物信件(三)拜訪客戶小提示 學習心態(tài)、空杯心態(tài)、佛像的故事。其中對外向型客戶,還要特別關注和收集客戶市場區(qū)域的政府政策動態(tài)及信息。? 與同事、領導交流,放松,或者尋找解決方案平和的心態(tài)? 忌急功近利,把廣告寫在臉上,給對方壓迫感忌簡單交易,降低雙方身份,給對方不信任感堅忍不拔的精神? 調查:出單最短周期的廣告客戶? 昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望斷天涯路衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴驀然回首,那人卻在燈火闌珊雙贏合作的心態(tài)? 合作三個境界: 開始合作 持久合作 長期大額合作銷售業(yè)務流程之四——目標行業(yè)、目標客戶尋找前提全面了解產品(要掃除客戶的盲區(qū),須先掃除自己的盲區(qū))企業(yè)類:公司組織架構、發(fā)展歷史、企業(yè)文化、公司主要業(yè)務;經營理念:雙贏;媒體類:媒體業(yè)大環(huán)境、我們的媒體(背景及)優(yōu)勢、競爭媒體、 發(fā)行模式、媒體定位、媒體內容構成、印刷紙張開本、印刷量及成本、出版日期及周期、媒體歷史;廣告類:廣告簽單流程、廣告形式、價格與折扣等;渠道類:渠道特點與價值、鐵路發(fā)展大趨勢、動車組;受眾類:受眾數量、質量、行為特征、媒體習慣等第三方數據及證據; 這一點是整個銷售業(yè)務流程的第一步,所以它是后面步驟的基礎和前提,對于目標行業(yè)和目標客戶尋找也是一樣。銷售業(yè)務流程之三個人形象定位、心態(tài)準備、著裝準備研究的視角人性的角度思維邏輯? 三段論:? 研究人性? 雕琢自我? 成就營銷高手人性的特質是什么? 戴爾 當時我跟客戶面對面坐著,然后我跟她講方案的時候,就自然的坐到她身邊去了,一頁一頁的講。 要對合作的方案進行價值和風險評估,同時要制定規(guī)避風險的措施,作為雙方合作的信心。(十二)公文包有條件的業(yè)務人員,建議置備較好的公文包。相關備注說明要語言明確,不模棱兩可。對價格表上特殊版位及特別形式要有準確解釋??梢苿用襟w具有強勁的生命力,發(fā)展前景看好本質上看,是因為其便攜地方式使其擁有與受眾更長的接觸時間。 福州到臺北216。 津秦城際216。 無所不能的覆蓋面 可以一個城市,也可以一個區(qū)域,也可以全國覆蓋。屆時,從重慶到歐洲鐵路貨運只需13天。列車內部設施較為人性化,寬大、舒適,窗明幾凈,每人一個固定座位,仿如乘坐飛機。 前不久的美國總統(tǒng)奧巴馬的就職典禮上,CNN上演了一把老牌內容媒體與新興社交媒體的絕妙合作,Facebook connect嵌入了CNN的直播頁面,Facebook用戶可以在直播同時即時評點。 ●你的旅伴、報林、旅客報介紹是多個版本嗎?對于坐過動車的人,做一個版本!重點在商旅人群的價值和信息的在線攔截!對于沒做過動車的人,做一個版本!重點在描述動車!對于做過航機廣告的人,做一個版本!重點在人群的量比和大數法則!對于做過鐵路廣告的人,做一個版本!重點從正統(tǒng)和權威、責任的角度詮釋!對于做過我們廣告的人,做一個版本!重點從長期回報、增值回報的角度詮釋!對于喜歡做傳統(tǒng)媒體的人,做一個版本!重點從人群與區(qū)域資源匹配帶來巨大商機來講!●另根據與客戶會談時間的不同:制定不同的版本產品說明;一句話、一分鐘、三分鐘、十分鐘、三十分鐘、六十分鐘等等詮釋產品的出發(fā)點●客戶需求是我們的出發(fā)點:你的產品優(yōu)勢(核心優(yōu)勢、邊緣優(yōu)勢);人員優(yōu)勢、公司優(yōu)勢、運營優(yōu)勢、策劃優(yōu)勢、服務優(yōu)勢等需要結合客戶需求來詮釋,也就是:我能為你解決什么問題?詮釋產品的步驟●深入研究自己的產品,找出自己產品不同側面的獨特優(yōu)勢(面對客戶、面對競爭對手、從發(fā)展的角度等);●提煉出核心優(yōu)勢:把核心優(yōu)勢提煉出來一句話并能說清楚;●研究出核心優(yōu)勢的外延,一一列舉出來,利用這些外延的優(yōu)勢來滿足客戶不同的需求,學會優(yōu)化組合,不可機械運用,弄巧成拙。機場塔臺定位:品牌傳播的制高點??梢娮x者閱讀程度較高,大部分信息資訊容易到達讀者。渠道(1)渠道媒體的優(yōu)勢傳播率高,傳播力強;閱讀環(huán)境佳;全國覆蓋;發(fā)行不受市場環(huán)境的影響;人群高端、精準;家庭間傳播?!堵每蛨蟆窞楦呒夈~版紙印刷,改版后區(qū)域針對性更強,內容更豐富、實用。而另一種新興媒體——渠道媒體卻日益發(fā)展壯大。媒體(1)媒體業(yè)大環(huán)境在信息爆炸的時代,隨著傳播方式的不斷演進和創(chuàng)新,傳統(tǒng)媒體的市場份額不斷萎縮,傳統(tǒng)媒體的經營也舉步維艱。作為同樣在京津城際列車上發(fā)行的媒體,內容的地域特征不明顯。影響人數:216萬人/期?!喿x程度%的讀者閱讀一半甚至更多內容,%閱讀了大部分甚至全部內容。和諧鐵路之聲注重與千百萬乘客的即時互動,為乘客提供心靈雞湯為廣大企業(yè)提供即時溝通平臺。而我們高空利用機場指揮塔、地面利用動車組這一專屬的渠道,市場發(fā)展前景不可限量。這個時代的一個典型特征就是:從原有的“內容為王”進入“渠道為王”。列車首尾車廂均為子彈頭式流線型車頭。重慶至鹿特丹鐵路2012年建成 8月4日,重慶市常務副市長黃奇帆透露:2012年重慶至鹿特丹的鐵路將建成。 渠道互補 機場+鐵路+大眾渠道(報紙、網站等)216。 京張城際216。 貴陽到南寧/桂林216。因為人們對品牌的忠誠度下降,廣告對人們的影響也越來越大。業(yè)務員對價格表要熟記在心。填寫字跡工整、清晰。U盤內容不要放客戶不適宜看的資料,以免資料流出。 要善于整合內外部各種資源,找到滿足客戶需求,和解決問題的可行性方案,作為雙方合作的理由??蛻艉芨吲d。近期黃部長安排我月底赴枝江拜訪曹總。平等的心態(tài)? 甲乙雙方公司的平等? 董事長與傳播顧問個體的平等克服怯場的心理,克服自卑心理變壓力為動力? 每個個體所需要的三個空間:家庭:避風港,同時配偶、父母、孩子都要優(yōu)先照顧工作:成就感,同時客戶、領導、同事、你都要優(yōu)先照顧你喜歡的任何一個地方:放松并獲得能量,圖書館、咖啡廳、體育場、戶外、美容院、購物場所等,你是自由的,同時被奉為上賓。關于客戶特征方面的資料,主要包括所處地區(qū)的文化、習俗、發(fā)展?jié)摿Φ取?禮物準備:1)投入意識 2)多投入多產出 3)禮品的選擇 4)禮品的購買 5)禮多人不怪服務客戶不同的時期送禮亦不同:跟進前期:送小禮品,如水果、咖啡、 糕點、小裝飾等跟進中期:送實用的禮品,如小家電等跟進后期:投入較大的禮品,高投入高產出 拜訪回來后應及時與領導和同事分享你的收獲,他們會幫助你提高。在一個公司里,毋庸置疑,具有決策權的肯定是老板,你要是把老板搞定,那就大功告成了。對策:這類客戶并不可怕,對付這類人的有效辦法就是始終保持積極的態(tài)度,舉出成功的案例,確保有很多證據來證明你的新主意;對其所提出的異議要順從;要不時地對他的說法表示贊同;另外,還要慢慢地給他介紹新產品,因為這些人反應較慢,需要漸進式地介紹產品。積極思想型的客戶是一種專業(yè)的采購人員。(三)目標的設置目標不同,努力程度不同,結果也會自然不同(四)舉例說如何定目標如制定一個旅行計劃:● ● ?● ?● ?● ?● ?● ● ● ● ● ● ● ● ● (五)如何根據目標訂計劃 每一個細化任務的時間戳。 記住,如果不去做,再好的計劃也等于零。近朱者赤,近墨者黑,你知道向誰學習,以便改正自己的缺點;? 透過人脈了解你的競爭對手。 在每個完成的任務頭面打上一個對號,在每一個遇到問題的任務前面畫一個叉,把每一個完成的任務用紅筆劃掉??蛻艨赡軙岢龊芏嘟ㄔO性的、合理的異議和反對意見,要接受這些合理意見,并給客戶一個滿意的答復。5. 能做出恰當的決定。如一些經銷商為了搶客戶,不惜成本進行惡性的價格戰(zhàn),最終導致整個市場受損。巧婦難為無米之炊呀!所以我們做銷售的尋找到客戶時首先就要想:他有支付能力嗎?他買得起這些東西嗎? 6戶的決策權決策權力:也就是客戶廣告決策流程一定要清楚在尋找客戶的時候,除了要搞清楚他有沒有購買能力,還要搞清楚客戶的廣告決策流程。 建議提一些開放性的問題,暗示性的問題和直接問。四、如何建立客戶檔案 建立客戶檔案就要專門收集客戶與公司聯系的所有信息資料,以及客戶本身的內外部環(huán)境信息資料。? 氣息:注意口氣清新;夏季時可考慮香水? 帽子:盡量不要戴著帽子見客戶,會降低客戶對我們的信任。6月10日黃部長安排我第三次上門拜訪,與曹總直接交流,效果一般。這樣,客戶可以很快的瀏覽完重點內容,如果有不懂的或需要進一步了解的地方就可以到附件去查看,而如果看前面重點就了解了,就不需要再往后看了,節(jié)省客戶的時間,也把我們的重點突出了。問話提綱要求邏輯緊密,條理清晰,具有思維的引導性。(十)口香糖保持跟客戶交流時口氣清新。計算器大小的選擇要適中。(三)白皮書初次見面的時候,一定要帶上公司相關媒體的白皮書。雜志加速細分路線主流雜志數量20042009年176262。 西安到鄭州216。 上海南京合肥武漢重慶成都;216。 能做好事、做成事。() 根據4月1日實施的新列車運行圖,石家莊至太原客運專線當天早晨開通運營。在客流量比較大的線路,也會采用長編組,即通常所說的重聯,由兩個標準動車組頭對頭連接而成。媒體篇旅伴渠道媒體環(huán)境競爭媒體關于《旅伴》的理念o 渠道為王理念:渠道壟斷性:動車組上最時尚高端的媒體,具有渠道相對的唯一性和壟斷性o 媒體創(chuàng)新理念:創(chuàng)新比保守風險更小o 短板理念:彌補廣告手段中最后一塊短板,大眾媒體的最佳補充o 速度改變生活理念:動車改變生活,也改變了閱讀方式,o 投入產出理念:最高性價比:《旅伴》是全國千人成本最低的渠道媒體,性價比超高?!駲C場競爭主要集中在航美傳媒等機場內部的戶外媒體、以及各個當地機場停車場大牌及機場高速媒體,他們的優(yōu)勢是人脈和傳統(tǒng)投放習慣,但遠遠不如我們代表的高度和重大意義,以及視覺聚焦功能!4 產品的規(guī)劃與發(fā)展設想● 產品的規(guī)劃:旅伴報林旅客報三者所代表的中國高鐵渠道,將重點鎖定鐵路出行的商旅人群,在品牌張力、產品賣點、項目招商、互動傳播、城際生活資訊交流等方面提供一整套的多元化全國性的全新、巨大、快速倍增的傳播平臺!未來,旅伴將繼續(xù)在品牌與時尚上發(fā)力,報林在招商與創(chuàng)富上發(fā)展,旅客報在城際圈中周游!形成與中國城市群快速發(fā)展相互呼應的和諧媒體群!●媒體業(yè)的大環(huán)境:目前隨著人們對信息的接受方式不斷增多,傳統(tǒng)的媒體的 市場份額不斷萎縮。報林定位:中國高鐵商機雜志 利用中國高速鐵路的優(yōu)質渠道平臺,致力于為發(fā)展中企業(yè)提供以下支持:特許加盟、開發(fā)新產品、開辟新地域新市場的媒體傳播推廣。第三,出行目的:《旅客報》讀者出行目的主要是出差/%,此外探親/%,%。第七,改版改版理念:資訊更豐富,更實用;更貼近城市生活,更提升時尚潮流感;地產新聞得到強化,與行業(yè)互動加強;版式更現代,更符合閱讀習慣(碎片化);更強化品牌的運作(“京津地產”);進一步突顯為讀者、為客戶服務的理念。但是沒有鐵道部支持,發(fā)行不到位,沒有正規(guī)的經營團隊。(2)企業(yè)文化一起學習,一定進步!知之為知,不知為不知,是為知也!就事論事,不推理,不想像!(3)公司主要業(yè)務第一,鐵路渠道媒體:包括《旅伴》、《旅客報》、《報林》;廣播:“和諧鐵路之聲”。實用性、服務性的高品質信息傳播平臺。第四,與《旅伴》、《報林》的類比相對于《旅伴》、《報林》,《旅客報》有以下自身的特點:半月刊,每月1日、15日出刊;區(qū)域性:覆蓋京津、華東、粵港;大開頁:大16開;地產專業(yè)化。截止2009年2月在建客運專線達20條;2009年計劃開工客運專線15條。他們擁有主流消費能力、擁有大量社會資源(公共資源或集體資源),既注重品牌與創(chuàng)富、也注重消費與享受;平時沒什么閑暇時間,特別需要放松和休閑。拉頁、插頁形式特殊 容易抓住讀者眼球,并會引發(fā)讀者深入研究?!窀娇蛻粞壑械拿襟w:價值媒體;關系媒體;利益媒體;一般客戶選擇媒體時都是從這三方面權衡利弊,情況不同,有時某個因素更重要。o 《和諧之旅》是由中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院主辦。2012年,北京將5小時覆蓋全國大部分省市() 2月25日,北京市與鐵道部簽署協議。此外,在經濟發(fā)達和人口稠密的環(huán)渤海、長江三角洲、珠江三角洲、湖南長株潭以及成渝、鄭州、武漢、關中、海峽西岸等城市群地區(qū),還將建設快速城際客運系統(tǒng),覆蓋區(qū)域內主要城鎮(zhèn)。 齊齊哈爾哈爾濱長春沈陽大連216。 長株潭216。早高峰聽廣播;上班時間空余之余看報;晚間上半場時間看電視;晚間下半場時間上網。認同廣告,相信權威,品牌忠誠度下降1)廣告會影響我對品牌的選擇%%2)廣告能激發(fā)我購買產品的欲望%%3)反復影響與傳播的重要性城市化速度加快,城市間差距縮小中國的快速鐵路客運系統(tǒng)是這一趨勢的最大推動力量。拿名片的時候一定要從包里或上衣口袋拿出來,切勿在不當的地方拿出來。保證樣刊干凈整潔。(十四)小禮物 業(yè)務員出門,經常性準備一些小禮物,便于公關前臺\保安等一些人員。 第一次:通過電話約見,好不容易見到了,結果客戶當時特別忙,就放了雜志在那里,就讓我出來了。并承諾近日就會寄到總部去。第一部分:內在形象風格例解? 全知全能型:描述:雜家、社會活動家、問題解決專家代表人物:鄭莉/熊
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