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正文內(nèi)容

中國(guó)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(留存版)

  

【正文】 上海第一家集停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)、停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、停車(chē)場(chǎng)智能設(shè)備配套于一體的專(zhuān)業(yè)化停車(chē)管理服務(wù)、交通設(shè)施和停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))工程建設(shè)公司,立志打造中國(guó)一流的停車(chē)服務(wù)企業(yè)。B、路側(cè)資源考量點(diǎn):路側(cè)停車(chē)也是比較優(yōu)質(zhì)的資源,而且體量大,每個(gè)城市都有幾萬(wàn)或幾十萬(wàn)的停車(chē)位,業(yè)主方也只有一個(gè),就是政府。舉例而言,陽(yáng)光海天和業(yè)主方簽訂《停車(chē)場(chǎng)租賃協(xié)議》,獲取長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)權(quán),為業(yè)主方及資金方提供停車(chē)場(chǎng)增值收益的分成,資金方則將資金以抵押借款的方式交付給業(yè)主方,并按照10%的固定年利率收取利息。比如以往要長(zhǎng)期租賃一個(gè)停車(chē)場(chǎng),交易對(duì)手提供的數(shù)據(jù)一般都會(huì)經(jīng)過(guò)加工,并不可信,需花費(fèi)大量人力攜帶記錄軟件去停車(chē)場(chǎng)分時(shí)數(shù)車(chē),記錄車(chē)牌及每輛者停留時(shí)間和收費(fèi)情況。如提供洗車(chē)、洗車(chē)美容、維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)等后汽車(chē)服務(wù),或倉(cāng)儲(chǔ)、寵物寄存、代客汽車(chē)等人性化服務(wù),甚至可以進(jìn)行二手車(chē)交易。公司的發(fā)展主要經(jīng)歷以下環(huán)節(jié):A、實(shí)施三免服務(wù)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)一套傳統(tǒng)停車(chē)取卡收費(fèi)系統(tǒng)要讓停車(chē)場(chǎng)管理方通?;ㄙM(fèi)10萬(wàn)到20萬(wàn),甚至更高成本去采購(gòu),盡管價(jià)格不菲,但售后服務(wù)經(jīng)常跟不上,無(wú)法滿(mǎn)足停車(chē)場(chǎng)日益增長(zhǎng)的管理需,而ETCP與停車(chē)場(chǎng)的合作采取全免費(fèi)政策,即免費(fèi)提供停車(chē)場(chǎng)管理設(shè)備、免費(fèi)提供軟件管理方案、免費(fèi)提供運(yùn)營(yíng)與培訓(xùn),使得停車(chē)場(chǎng)只要愿意合作,一分錢(qián)不花就可以實(shí)現(xiàn)停車(chē)場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化,提升用戶(hù)體驗(yàn),并可以為停車(chē)場(chǎng)節(jié)省人力資源成本,同時(shí)最重要的是,停車(chē)場(chǎng)改造后,ETCP不會(huì)從中收取一分錢(qián)的收益,只提供免費(fèi)服務(wù)。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。目前合作停車(chē)場(chǎng)超過(guò)3000家,簽約停車(chē)場(chǎng)超過(guò)5000家,覆蓋大型商業(yè)綜合體、寫(xiě)字樓、中高端社區(qū)、大型公共交通樞紐、機(jī)場(chǎng)等停車(chē)高發(fā)區(qū)域。如金融街區(qū)域都是金融人士,出差較多,就以超售的方式提高資產(chǎn)的運(yùn)用效率。目前陽(yáng)光海天在全國(guó)有幾千人,每個(gè)停車(chē)場(chǎng)平均下來(lái)有30個(gè)人。因?yàn)橐话阃\?chē)場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題比較復(fù)雜,所以還需要完成一些政府程序。三、重點(diǎn)企業(yè)分析l 北京陽(yáng)光海天停車(chē)管理有限公司中國(guó)停車(chē)資產(chǎn)管理領(lǐng)航者,業(yè)務(wù)涵蓋停車(chē)金融服務(wù)、資產(chǎn)服務(wù)、商業(yè)平臺(tái)開(kāi)發(fā)、停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)服務(wù)、智慧停車(chē)等領(lǐng)域,致力于提供完善的停車(chē)資產(chǎn)管理整體解決方案。項(xiàng)目股權(quán)投資合作對(duì)于央企未來(lái)投資開(kāi)發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,華潤(rùn)停車(chē)場(chǎng)將以股權(quán)(≤30%)投資的方式參與項(xiàng)目合作,利潤(rùn)分配上,華潤(rùn)停車(chē)場(chǎng)獲取停車(chē)場(chǎng)物業(yè)及部分現(xiàn)金。社區(qū)出資這種方式可以減小小區(qū)業(yè)主因意見(jiàn)不統(tǒng)一造成的阻力,也可充分利用小區(qū)及其周邊土地資源。國(guó)家發(fā)展改革委2016年3月19日關(guān)于印發(fā)2016年停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工作要點(diǎn)的通知北京、天津、上海、重慶、杭州、深圳6個(gè)城市要率先于2016年上半年出臺(tái)。僅以目前5000萬(wàn)的停車(chē)位缺口為基礎(chǔ),按20萬(wàn)單價(jià)做一個(gè)簡(jiǎn)單測(cè)算,未來(lái)停車(chē)場(chǎng)領(lǐng)域也有10萬(wàn)億的投資需求。但是隨著中國(guó)機(jī)械式停車(chē)庫(kù)的發(fā)展,城市住宅小區(qū)以及很多單位都已經(jīng)陸續(xù)建設(shè)立體式停車(chē)庫(kù),以此來(lái)節(jié)省更多的占地空間。但就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,這個(gè)目標(biāo)短期內(nèi)是難以實(shí)現(xiàn)的,國(guó)內(nèi)將停車(chē)位作為配套設(shè)施的開(kāi)發(fā)商缺乏建設(shè)的動(dòng)力。北京市發(fā)展改革委2015年12月15日關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)動(dòng)車(chē)停放服務(wù)收費(fèi)政策的指導(dǎo)意見(jiàn)明確提出社會(huì)資本全額投資新建的停車(chē)設(shè)施服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),可由經(jīng)營(yíng)者根據(jù)市場(chǎng)供求和競(jìng)爭(zhēng)狀況自主制定。(3)住宅小區(qū)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式分析在新建住宅小區(qū),一般由開(kāi)發(fā)商將這些車(chē)位出租給業(yè)主,進(jìn)而收回投資,但是,由于停車(chē)場(chǎng)建設(shè)資金較大,因此,目前還出現(xiàn)了以下三種經(jīng)營(yíng)模式:模式主要內(nèi)容業(yè)主集資溫州一小區(qū)通過(guò)業(yè)主委員會(huì)貼出集資建立立體車(chē)庫(kù)的公告,有購(gòu)買(mǎi)意向的80余位業(yè)主,每人預(yù)交1萬(wàn)元定金,這也成了項(xiàng)目啟動(dòng)資金。此方式有利于實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的資本化。指標(biāo)名稱(chēng)201420152016資產(chǎn)負(fù)債率(%)流動(dòng)比率(%)速凍比例(%)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向(1)2016年11月,捷順科技與金地物業(yè)、螞蟻金服三強(qiáng)聯(lián)合共同打造出金海灣智慧社區(qū)樣板,成為螞蟻金服物業(yè)行業(yè)首家智慧社區(qū)。C、增收調(diào)研主要是對(duì)停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部停車(chē)特征進(jìn)行分析,尋找可開(kāi)拓資源,整合收入提升與成本控制方案。對(duì)應(yīng)到每輛車(chē)的車(chē)牌號(hào),可以進(jìn)行追查。因?yàn)橥ǔG闆r下停車(chē)場(chǎng)不是第一目的地,客戶(hù)在高峰時(shí)段或繁忙時(shí)段對(duì)價(jià)格并不敏感。最終實(shí)現(xiàn)投資方、運(yùn)營(yíng)方、業(yè)主方的共贏。(3)思考個(gè)人感覺(jué),ETCP整體的方案更類(lèi)似于平臺(tái)的搭建,以停車(chē)場(chǎng)作為入口,或者停車(chē)支付作為入口,提供汽車(chē)的后端服務(wù),而支付平臺(tái)(牌照問(wèn)題)和后端服務(wù)則成了為公司真正的贏利點(diǎn)。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。而這種純粹免費(fèi)的補(bǔ)貼模式在占據(jù)大量市場(chǎng)資源的同時(shí),也給企業(yè)的盈利能力和未來(lái)增長(zhǎng)造成了巨大的壓力,擴(kuò)張?jiān)娇?,壓力越大。傳統(tǒng)停車(chē)場(chǎng)的收入曲線(xiàn)和成本曲線(xiàn)都基本是水平的,利潤(rùn)空間有限。比如未來(lái)停車(chē)場(chǎng)要提價(jià),拍腦
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