【正文】
作的效率和效果,另一方面通過對(duì)內(nèi)控環(huán)節(jié)的評(píng)審,找出薄弱點(diǎn),增強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn),消除失控點(diǎn),幫助企業(yè)建立內(nèi)控制度,建立有效合理的監(jiān)督制度,堵塞漏洞防范風(fēng)險(xiǎn)。壟斷使得公司規(guī)模變大,管理層次增多。而我國的內(nèi)部審計(jì)起步較晚,與西方的內(nèi)部審計(jì)之間還有著不小的差距,內(nèi)部審計(jì)特別是民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀還不容樂觀。內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化并不是要求內(nèi)部審計(jì)從組織內(nèi)部獨(dú)立出來,成為外部審計(jì),而是為了形成社會(huì)公認(rèn)的內(nèi)部審計(jì)人才標(biāo)準(zhǔn)和人才市場(chǎng),以便各種組織可以自由地、放心地聘用到合格的內(nèi)部審計(jì)人才。私營企業(yè)。相對(duì)于國有企業(yè)來說,由于我國很多民營企業(yè)都是實(shí)行家族制管理模式,因此,民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的管理體制也是受家族制管理模式的影響。自然,內(nèi)部審計(jì)人員的升降和解職,也同他們完成目標(biāo)的情況直接相關(guān)。 在內(nèi)部審計(jì)初步實(shí)踐的基礎(chǔ)上,1987年4月,在北京正式成立了中國內(nèi)部審計(jì)學(xué)會(huì),同年底,學(xué)會(huì)以團(tuán)體會(huì)員加入了國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)。最后,民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高,審計(jì)手段落后我國民營企業(yè)大都采用家庭管理模式,審計(jì)工作作為核心部門更要有業(yè)主親屬主抓。目前我國對(duì)民營企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的法規(guī)建設(shè)相對(duì)滯后于民營企業(yè)的自身發(fā)展,也滯后于國有企業(yè)的法規(guī)建設(shè)。根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,提出堵塞漏洞,挖掘潛力,改善經(jīng)營管理,提高管理水平和管理效率的建議,促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益。其次,要以財(cái)務(wù)審計(jì)為基礎(chǔ),以管理審計(jì)為重點(diǎn)。審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步營造內(nèi)部審計(jì)的外部環(huán)境,確保審計(jì)的權(quán)威性。Volume 26, Issue 3, 參考文獻(xiàn)[1]郭萍.《淺談民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度改革[J] .湖州師范學(xué)院學(xué)報(bào),. [2]劉穎,顏玉玲. 《民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀及對(duì)策》[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2007. 05.[3]張惠忠.《民營企業(yè)概念分析》[J]. 上海統(tǒng)計(jì),. [4]許芳.《民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)若干問題研究》[D] . 廣州: 暨南大學(xué)2005.[5]劉宏華.《民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)探討》[D] . 江西: 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)2004.[6]李玲.《我國民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究》[D] . 長春: 長春理工大學(xué)2006.[7]許芳.《民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究》[D] . 上海: 同濟(jì)大學(xué)2006.[8]郭濤.《關(guān)于加強(qiáng)民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的幾點(diǎn)思考》 [J] . 商場(chǎng)現(xiàn)代化, . [9] 邢小玲.《民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀調(diào)查分析》[J] . 審計(jì)與理財(cái), [10]孫杰平,周 宋.《加強(qiáng)我國民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的措施》[J] . 科技信息,.[11] 馮燕.《我國民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的缺失及對(duì)策》[J] . 金融經(jīng)濟(jì), 2006 .20. [12] 莫海萍.《完善民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的幾點(diǎn)建議》[J] . 科技資訊,. [13] 鄧麗萍.《我國內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、成因及對(duì)策探討》[J] . 金融經(jīng)濟(jì), .[14]張艷梅.《內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用》[J] . 會(huì)計(jì)之友,.[15]張金輝.《公司治理中內(nèi)部審計(jì)問題研究》[J] . 財(cái)會(huì)研究,.[16]甄改芳.《民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)、特色及內(nèi)容》[J] .管理視角,.[17]周欽.《我國內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與對(duì)策》[J] .寧波審計(jì),.[18]褚穎.《完善民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度》[J] . 中國審計(jì),.[19]徐元玲,喻強(qiáng).《健全民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制》[J] . 中國審計(jì),.[20]徐學(xué)斌.《我國民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策探討》[J]. 經(jīng)濟(jì)師,.[21] and Michael Page:Risk Management:The Reinvention of Internal Control and the Changing Role of Internal Audit,Auditing and Accountability Journal,. [22] Abdulrahman A. M. AlTwaijry, John A. Brierley and David R. Gwilliam: THE DEVELOPMENTOFINTERNAL AUDIT IN SAUDI ARABIA: AN INSTITUTIONAL THEORY PERSPECTIVE Critical Perspectives on Accounting,內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人員應(yīng)從本單位在職在崗人員中選配,因?yàn)樗麄冏钍煜け締挝坏那闆r,開展內(nèi)部審計(jì)工作具有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。拓展內(nèi)部審計(jì)范圍,改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的工作方法。而建設(shè)性作用呢,是指在通過對(duì)民營企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行審查,弄清真實(shí)情況的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便推廣;指出問題,提出建議,以便改進(jìn)。我國民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)參差不齊,大部分企業(yè)主在市場(chǎng)上搏殺了幾年,在一些方面有所提高,但在文化、經(jīng)營思想、管理水平、守法誠信等方面的素質(zhì)相對(duì)較低,難以通過科學(xué)的管理來提高經(jīng)營效益。再次,審計(jì)范圍狹隘。舊中國的鐵路、銀行系統(tǒng)都實(shí)行較為健全的內(nèi)部稽核制度。[16]內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個(gè)組成部分,是為維護(hù)企業(yè)的利益而存在的。與民營企業(yè)不同,國有企業(yè)是隸屬于國家行政機(jī)關(guān)、政府部門或行業(yè)集團(tuán),其管理體制是由政府制定的,它的經(jīng)營范圍和經(jīng)營目標(biāo)是由政府或代行其職權(quán)的主管部門規(guī)定的,它的法人代表是又政府任命的。民營企業(yè)是一個(gè)與國有企業(yè)相對(duì)應(yīng)的概念,是一種非國營、非官方的方式和組織形式。其審計(jì)領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)拓展到企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的合理性、管理機(jī)構(gòu)的有效性、經(jīng)營管理的效益性,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和分析等各個(gè)領(lǐng)域。因此,在控制理論的指導(dǎo)下,企業(yè)十分重視加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)隨著內(nèi)部控制的加強(qiáng)而蓬勃發(fā)展起來。現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)觀念的核心是,審計(jì)人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,而且更要善于解決問題,并將所提建議當(dāng)作本部門的服務(wù)產(chǎn)品向管理當(dāng)局積極推銷。監(jiān)督職能是基本職能,控制職能是管理職能,評(píng)價(jià)職能是核心職能,服務(wù)職能窩于監(jiān)督、控制和評(píng)價(jià)職能之中?!毙露x刪去了第一次定義中不確定和累贅的內(nèi)容,引入了管理控制的概念,提高了內(nèi)部審計(jì)的地位。一、內(nèi)部審計(jì)的理論基礎(chǔ)(一)內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生 內(nèi)部審計(jì)源遠(yuǎn)流長,自從有人際關(guān)系以來就一直存在。而隨著民營企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,管理層次日益多極化、投資主體多元化、經(jīng)營方式多樣化、經(jīng)營范圍擴(kuò)大化,對(duì)于民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)要求也越來越高。對(duì)本論文(設(shè)計(jì))的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中作了明確說明并表示謝意。管理模式 5ABSTRACTAt present, with the development of private enterprises in China, and the contribution of China39。同民間審計(jì)一樣,現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)最早產(chǎn)生于西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家,而我國內(nèi)部審計(jì)的出現(xiàn)則是遲于西方的。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(llA)理事會(huì)于1990年在《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的明》中曾對(duì)內(nèi)部審計(jì)定義予以修訂,修訂后的定義為:內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)組織內(nèi)部為檢查和評(píng)價(jià)其活動(dòng)和為本組織服務(wù)而建立的一種獨(dú)立評(píng)價(jià)活動(dòng),它要提供所檢查的有關(guān)活動(dòng)的分析、評(píng)價(jià)、建議、咨詢意見和信息,以協(xié)助本組織成員有效地履行其責(zé)任。二、西方企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展及啟示(一)西方企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的變遷 隨著時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為了滿足經(jīng)營管理的需要,自20世紀(jì)以來,西方的內(nèi)部審計(jì)也在不斷的向前發(fā)展。在這樣一些分支機(jī)構(gòu)遍及各地的巨型企業(yè)中,企業(yè)內(nèi)部只能采取分權(quán)制,為了使總公司能夠更好地控制其下屬,內(nèi)部審計(jì)人員和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)就由此產(chǎn)生。在現(xiàn)如今這樣一個(gè)日新月異的、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,進(jìn)一步發(fā)展我國的內(nèi)部審計(jì)是迫在眉睫的,發(fā)展內(nèi)部審計(jì)是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求滿足企業(yè)經(jīng)營的需要。通過制定社會(huì)公認(rèn)的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部審計(jì)人員行為規(guī)范,形成內(nèi)部審計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人才素質(zhì)的提高,以便有關(guān)各方公正地評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)人員的工作質(zhì)量和價(jià)值。個(gè)體企業(yè)。家族企業(yè)組織是一個(gè)以企業(yè)主為核心的人情關(guān)系網(wǎng)絡(luò),企業(yè)往往依靠“人治”而非“法治”來管理企業(yè),再加上國家對(duì)于民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)沒有相關(guān)的規(guī)定,從而導(dǎo)致其管理制度往往會(huì)屈從于人情法則,所以民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)往往會(huì)呈現(xiàn)出“人治”的特點(diǎn)??傊沤^那些影響到企業(yè)自身價(jià)值增值的因素是民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)設(shè)置的初衷,其后的發(fā)展也遠(yuǎn)離不了這個(gè)目標(biāo)。2002年經(jīng)民政部批準(zhǔn),更名為協(xié)會(huì),使其成為對(duì)企業(yè)、事業(yè)行政機(jī)關(guān)和其他事業(yè)組織的內(nèi)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行行業(yè)自律的全國性社會(huì)團(tuán)體組織。這種管理模式嚴(yán)重制約了審計(jì)隊(duì)伍的人才開發(fā)培養(yǎng)和更廣泛的擇優(yōu)選聘,造成人員素質(zhì)差,結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏專業(yè)技術(shù)、工程技術(shù)、物資管理等方面的專業(yè)人才。到目前為止,國家有關(guān)民營經(jīng)濟(jì)的利益和權(quán)益保護(hù)的法律還相當(dāng)零散,缺少一個(gè)以穩(wěn)定的規(guī)章制度為基礎(chǔ)的管理體系。由正泰集團(tuán)這個(gè)實(shí)例可以看出內(nèi)部審計(jì)特別是現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)在民營企業(yè)的高效率發(fā)展中是發(fā)揮著非常重要的作用,它是民營企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分。民營企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是進(jìn)行管理審計(jì)的基礎(chǔ)。完善內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律制度。MayJune 2007 .致謝非常感謝我的指導(dǎo)老師老師、老師在我大學(xué)的最后學(xué)習(xí)階段——畢業(yè)設(shè)計(jì)階段給自己的指導(dǎo),從最初的定題,到資料收集,到寫作、修改,到論文定稿,她們給了我耐心的指導(dǎo)和無私的幫助。另外,民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀較為復(fù)雜,實(shí)際情況又不斷變化,本人理論和實(shí)踐水平有限,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的理解不夠深刻,文中難免有不足和疏漏之處,懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。再次,內(nèi)部審計(jì)人員上崗前必須接受嚴(yán)格的培訓(xùn),在崗的內(nèi)部審計(jì)人員也要定期接受培訓(xùn),以使內(nèi)審人員不斷更新知識(shí),適應(yīng)工作需要。內(nèi)部審計(jì)只有與被監(jiān)督對(duì)象無利益關(guān)系,才能保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)、客觀、公正。像正泰集團(tuán)所開展的財(cái)務(wù)審計(jì),就是通過對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的審核,核實(shí)貨幣資金、財(cái)產(chǎn)物資、審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及債權(quán)債務(wù),對(duì)企