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天貓商城營(yíng)銷策略研究分析(留存版)

2025-08-12 14:31上一頁面

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【正文】 前言 1一、緒論 2 2 2 3二、我國網(wǎng)上零售業(yè)發(fā)展歷程及影響 5 5 6“饑餓營(yíng)銷” 7 9 10 11三、天貓商城的現(xiàn)狀與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 12 12 13 14(SWOT) 15四、天貓商城的營(yíng)銷策略分析 18 18 21 22 23 24 24五、針對(duì)天貓商城營(yíng)銷策略的建議 25結(jié)論 26參考文獻(xiàn) 27致謝 28 前 言近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)越來越影響著人們的生活。2012年我國B2C行業(yè)更是蓬勃發(fā)展,未來電子商務(wù)發(fā)展中,無疑B2C將占據(jù)越來越重要的地位,發(fā)展?jié)摿薮蟆T陔娮由虅?wù)環(huán)境中,人們不再受地域的限制,能以簡(jiǎn)捷的方式完成復(fù)雜的商務(wù)活動(dòng)。另一方面在于目前國內(nèi)外電子商務(wù)目前發(fā)展良莠不齊,好的有,不好的也有,為了能夠讓消費(fèi)者對(duì)目前電子商務(wù)行業(yè)有個(gè)明確的認(rèn)識(shí),對(duì)各平臺(tái)有個(gè)正確的對(duì)比選擇,本文特對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展歷程做一個(gè)回顧,從中選取比較典型的天貓商城做一個(gè)研究,希望能夠?qū)㈦娮由虅?wù)的發(fā)展做一個(gè)總結(jié)回顧,為同行業(yè)今后營(yíng)銷策略的制定起到輔助借鑒作用,而天貓商城作為國內(nèi)電子商務(wù)領(lǐng)域類絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,具有不可代替的研究?jī)r(jià)值。 其次,本文也具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。但是網(wǎng)上支付和配送卻影響消費(fèi)者的體驗(yàn)。鮑頓(N.H.Borden) 于1964年最早采用的,并確定了營(yíng)銷組合的12個(gè)要素。8848 是網(wǎng)上商城的先行者。從新得到了許多國內(nèi)外投資者的認(rèn)可。2010年,我國B2B 億。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2010年平臺(tái)類購物網(wǎng)站市場(chǎng)交易規(guī)模占比中,%,其次是拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng),而樂酷天則依托百度的巨大流量?jī)?yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),以及日本樂天的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),已有較好的市場(chǎng)表現(xiàn)。他認(rèn)為,一方面,體驗(yàn)式營(yíng)銷可為傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)渠道帶來巨大的流量,減少銷售成本的支出,另一方面,通過消費(fèi)體驗(yàn),還能加大消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)的信任度,提高平臺(tái)知名度。積累了巨大的信用數(shù)據(jù)。另一方面,通過電子商務(wù)交易平臺(tái),三四級(jí)城市及中西部地區(qū)的消費(fèi)者可以購買到只在一線城市銷售的品牌商品。電子商務(wù)服務(wù)不僅帶來了個(gè)人的彈性工作、SOHO和數(shù)字化生活,而且提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大生產(chǎn)水平,從社會(huì)關(guān)系角度會(huì)產(chǎn)生一種社會(huì)資本擴(kuò)散,具有顯著社會(huì)意義。巨大的上網(wǎng)人數(shù),帶來了巨大的商機(jī)。 淘寶網(wǎng)成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集團(tuán)投資創(chuàng)辦。天貓商城整合數(shù)千家品牌商、生產(chǎn)商,為商家和消費(fèi)者之間提供一站式解決方案。因此為了應(yīng)對(duì)垂直類購物網(wǎng)站的沖擊,和提高自身品牌形象,天貓商城在2008年4月10日應(yīng)運(yùn)而生。分析機(jī)構(gòu)易觀國際發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,到 2010 年三季度,天貓商城以超出第二名一倍多的 %市場(chǎng)份額繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi) B2C 市場(chǎng)。因此這種良好的企業(yè)形象成為天貓商城得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。這些文件明確提出許多要求。這些都是對(duì)天貓商城強(qiáng)烈的沖擊。 品類管理策略:品類管理是20世紀(jì)90年代開始流行于美國零售業(yè)的一種產(chǎn)品管理方式。 消費(fèi)這通過不同的渠道了解的產(chǎn)品的促銷信息。(5)配送物流配送是網(wǎng)上購物的顧客與網(wǎng)上零售企業(yè)進(jìn)行交易的最后一個(gè)環(huán)節(jié),其質(zhì)量高低也直接影響到網(wǎng)上零售企業(yè)是否能提供給顧客一次“方便”的購物體驗(yàn)。從而在天貓商城這個(gè)集市上,各類商家在互相平等的情況下,更能自由全面的競(jìng)爭(zhēng)。圖5所示,為不同等級(jí)會(huì)員享受不同價(jià)格。11月11 曰零時(shí)起,秒殺、搶拍等眾多優(yōu)惠活動(dòng)令淘宅商城的多家店鋪都出現(xiàn)了空前火爆的銷售場(chǎng)面。也是大淘寶戰(zhàn)略下最重要的一環(huán)。使得在天貓商城內(nèi)部, 同類產(chǎn)品中各類商家進(jìn)行公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有的淘寶產(chǎn)品打開之后產(chǎn)品說明很少,只有幾句話,讓消費(fèi)者看的云里霧里,這樣,形象會(huì)大打折扣。天貓商城成立以來迅速發(fā)展為國內(nèi)B2C行業(yè)的翹楚,占據(jù)了B2C市場(chǎng)份額的半壁江山。他對(duì)工作的積極熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條不紊、實(shí)事求是的態(tài)度,讓我很感動(dòng),使我終身受益。在此過程中我體會(huì)最多的就是論文編寫選題很重要,一個(gè)好的題目將會(huì)讓你有一個(gè)好的寫作方向。因?yàn)檫@是消費(fèi)者買到你商品后的第一感覺,這點(diǎn)尤為重要,這是消費(fèi)者滿意度的第一步。 第五、突破物流瓶頸。嚴(yán)格杜絕天貓商城的假冒偽劣產(chǎn)品。現(xiàn)在主要依靠第三物流平臺(tái)進(jìn)行配送。淘寶方面稱,此次活動(dòng)讓參與的商家實(shí)現(xiàn)了600%的點(diǎn)擊增長(zhǎng),60%的銷售增長(zhǎng)。針對(duì)在淘寶上購物的金額對(duì)顧客進(jìn)行等級(jí)劃分。雖然京東商城和當(dāng)當(dāng)也推出開放平臺(tái),擴(kuò)大百貨類別。除了持續(xù)性的購買,也可利用客戶的口碑影響力,吸引新客戶前來消費(fèi)。 差別定價(jià)策略:是實(shí)際中應(yīng)用較典型的定價(jià)策略之一,也稱為歧視性定價(jià)(Price discrimination),是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的同一種產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)的不同、顧客的不同而采用不同的價(jià)格。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,不管是產(chǎn)品的種類還是產(chǎn)品的品牌都在呈幾何數(shù)級(jí)式的增長(zhǎng)。垂直內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站也抓緊時(shí)間向百貨平臺(tái)類發(fā)展。 ③品牌制約天貓商城過分依賴淘寶網(wǎng)提供的用戶入口,對(duì)淘寶的過分依賴會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)天貓商城的品牌與淘寶網(wǎng)店的品牌產(chǎn)生混淆。 很多人都是因?yàn)轳R云而知道了淘寶,從淘寶上知道了天貓商城??梢詫?duì)天貓商城的營(yíng)銷策略起到很好的支撐作用。到目前為止淘寶占到中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)80%以上的份額。大淘寶的出現(xiàn)將為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)打造一個(gè)透明、誠信、公正、公開的交易平臺(tái),進(jìn)而影響人們的購物消費(fèi)習(xí)慣,推動(dòng)線下市場(chǎng)以及生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的透明、誠信,從而衍生出一個(gè)“開放、透明、分享、責(zé)任”的新商業(yè)文明。所有交易市場(chǎng)形成一個(gè)擁有來自240多個(gè)國家和地區(qū)超過6,100萬名注冊(cè)用戶的網(wǎng)上社區(qū)。我覺得未來隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,特別是SNS化的網(wǎng)絡(luò),當(dāng)中國的互聯(lián)網(wǎng)人群快速的到五億甚至七億的時(shí)候,特別是大家越來越網(wǎng)絡(luò)化,每一個(gè)消費(fèi)者的聲音越來越強(qiáng),消費(fèi)者群體的力量越來越大的時(shí)候,未來的價(jià)值鏈第一推動(dòng)力會(huì)來自于消費(fèi)者,而不是廠家,所以在這個(gè)意義上它是Consumer Driving,而不是Manufacture Driving,這是一個(gè)根本的商業(yè)模式的變化。以降低生產(chǎn)成本為例,淘寶能夠?yàn)槿鐣?huì)節(jié)省280億元的租金成本。而這兩個(gè)時(shí)點(diǎn)剛好是傳統(tǒng)零售業(yè)的低谷甚至是不能提供服務(wù)的時(shí)段?!睒I(yè)界人士表示,電子商務(wù)平臺(tái)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)拓展成為必然。然而,當(dāng)前拍鞋網(wǎng)、好樂買、淘鞋網(wǎng)、樂淘族等垂直鞋類電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)快人一步,開啟了“體驗(yàn)式營(yíng)銷”,顛覆不少消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購鞋的觀念。 (3)網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)市場(chǎng)占有率2010年國內(nèi)網(wǎng)上零售企業(yè)為迅速搶占市場(chǎng)占有率,行業(yè)紛爭(zhēng)不斷。中國電子商務(wù)更受資本市場(chǎng)的青睞。(4)環(huán)境轉(zhuǎn)變階段我國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境開始慢慢好轉(zhuǎn)是在2002年開始。這些都為后來網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展起到了基礎(chǔ)性的作用。著名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家蘭曉華認(rèn)為凡是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的、為達(dá)到一定營(yíng)銷目標(biāo)的營(yíng)銷活動(dòng),都可稱之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(或叫網(wǎng)上營(yíng)銷),也就是說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷貫穿于企業(yè)開展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程,包括信息發(fā)布、信息收集,到開展網(wǎng)上交易為主的電子商務(wù)階段,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一直都是一項(xiàng)重要內(nèi)容。雖然電子商務(wù)的營(yíng)銷是基于傳統(tǒng)營(yíng)銷理論,但是又與傳統(tǒng)營(yíng)銷有差別。 ③在營(yíng)銷戰(zhàn)略理論、營(yíng)銷組合理論的指導(dǎo)下,運(yùn)用SWOT分析等經(jīng)典營(yíng)銷分析工具,系統(tǒng)總結(jié)天貓商城的核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)躲避劣勢(shì),以期實(shí)現(xiàn)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下穩(wěn)健發(fā)展。電子商務(wù)行業(yè)要想保持快速穩(wěn)定的發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新,正是在這樣一個(gè)大的環(huán)境下,本文將天貓商城作為研究案例,在營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷組合理論的指導(dǎo)下運(yùn)用深度訪談法,SWOT等經(jīng)典營(yíng)銷分析工具。 review from the development of electronic merce, and want to be able to do a more prehensive emerce development in China summary, this marketing strategy of Tmall to make a systematic study, bined with the consumer39。雖然我國的電子商務(wù)行業(yè)起步遲緩,但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,已經(jīng)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加快,我國的電子商務(wù)發(fā)展迅速,并且各類電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,正因?yàn)檫@個(gè)原因,所以很多都還沒有處于盈利階段。在信息化和全球化的今天,電子商務(wù)的發(fā)展也呈現(xiàn)出多元化營(yíng)銷模式的特點(diǎn)。 中國是互聯(lián)網(wǎng)大國,隨著越來越多的人選擇網(wǎng)上購物,電子商務(wù)市場(chǎng)越做越大,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。本文對(duì)天貓商城營(yíng)銷策略從消費(fèi)者角度做出深刻分析。直接影響到產(chǎn)品的銷售,未來網(wǎng)絡(luò)購物的瓶頸也是物流。隨后,理查德在8848的帶領(lǐng)下,涌現(xiàn)出了很多網(wǎng)絡(luò)零售商。我國的網(wǎng)絡(luò)零售環(huán)境開始慢慢好轉(zhuǎn)。2010 年的網(wǎng)絡(luò)融資總額,達(dá)140 億元。除上述有強(qiáng)勢(shì)背景的平臺(tái)類B2C網(wǎng)站搶占市場(chǎng)占有率外,一些新興平臺(tái)類購物網(wǎng)站亦通過另辟蹊徑,在行業(yè)獲得了良好表現(xiàn)。研發(fā)限量“特供款”“打造行業(yè)電子商務(wù)銷售平臺(tái),應(yīng)該先從商品規(guī)劃入手,達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷。在物流環(huán)節(jié),淘寶網(wǎng)和天貓每天包裹量已超過800萬,占到中國整個(gè)快遞業(yè)總包裹的近六成。如2011年四川、內(nèi)蒙、新疆、遼寧等省在淘寶網(wǎng)上的消費(fèi)金額中超過2/3都是跨省購買的。[8]IDC建議,政府部門應(yīng)加大對(duì)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)的政策傾斜和資金幫扶力度,這一產(chǎn)業(yè)將為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)帶來超出預(yù)期的積極反饋。在歐美國家,90%以上的企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站;通過NNT流量網(wǎng)絡(luò)尋找自己的客戶、尋找需要的產(chǎn)品,這已經(jīng)成為了習(xí)慣。目前,淘寶網(wǎng)是亞洲第一大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,其目標(biāo)是致力于創(chuàng)造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈。提供100%品質(zhì)保證的商品,7天無理由退貨的售后服務(wù),以及購物積分返現(xiàn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。天貓商城就屬于B2C類,通過對(duì)賣家的嚴(yán)格篩選才能入住天貓商城,從而保證天貓商城產(chǎn)品的質(zhì)量。能在短短兩年之內(nèi)取得如此驕人的成績(jī),與以下優(yōu)勢(shì)密不可分。 (2)劣勢(shì) ①物流制約淘寶的物流瓶頸制約著天貓商城的發(fā)展。根據(jù)《電子信息產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)和振興計(jì)劃》[9]我國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)GDP 要做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。而隨著中國法律的日益完善,勢(shì)必對(duì)自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)得更好,新一輪打假風(fēng)波將要打響。 品類 管理可以簡(jiǎn)單的理解為核心的零售管理。也就提高了企業(yè)的知名度。網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送是指在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi),網(wǎng)上零售企業(yè)根據(jù)顧客的網(wǎng)上購物訂單和顧客所要求送達(dá)地點(diǎn)的地址信息,將顧客網(wǎng)上購買的產(chǎn)品進(jìn)行包裝后通過各種配送途徑送達(dá)顧客的物流活動(dòng)。在市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰下,市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量更高,消費(fèi)者獲得的利益更大。 圖5會(huì)員差價(jià)天貓商城里面各種促銷活動(dòng)非常多。經(jīng)過消費(fèi)者24小時(shí)的瘋狂搶購,天貓商城創(chuàng)造出了令人震驚的商業(yè)奇跡:超過2100萬人參加活動(dòng);,每秒成交額超1萬元;2家店鋪銷售額超2000萬元;181家店鋪超千萬元;20家店鋪過500萬元:總共l8l 家店鋪過百萬?!敖^對(duì)不會(huì)做物流”,是淘寶網(wǎng)過去對(duì)是否進(jìn)入物流領(lǐng)域一直持有的態(tài)度。通過全面合理的自由競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰讓顧客能在天貓商城買到性價(jià)比高的產(chǎn)品。一份好的說明,不僅僅只是說明而已,它體現(xiàn)了賣家對(duì)買家的尊重,對(duì)自己產(chǎn)品的尊重,好的產(chǎn)品說明,不單單吸引懂行的買家進(jìn)來,更可以為那些不太懂但是對(duì)產(chǎn)品有興趣的新手提供幫助,讓他們對(duì)你所賣的東西產(chǎn)生興趣,從而愛上你的小店。品牌知名度和美譽(yù)度都得到很大的提高。在此我謹(jǐn)向周慧廣老師表示衷心的感謝和崇高的敬意。參考文獻(xiàn)[1]戴丹. 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