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建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案(留存版)

2025-01-07 00:44上一頁面

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【正文】 策劃人員職責 : 勛奸 熟悉、掌握國家和當?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)政策及市場需求,負責項目建議書及可行性研究報告和評估報告的編制工作。 勛奸 根據(jù)市場要求,確定設(shè)計戶型、外觀、室內(nèi)裝修等風格、層次的定位以及新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝分析,以達到設(shè)計的最佳技術(shù)經(jīng)濟效果。 勛奸 合約組職責 勛奸 確定合理工程設(shè)計造價,控制建設(shè)成本。 勛奸 設(shè)計方案進行成本分析,對設(shè)計變更出現(xiàn)的成本變動進行審核并 備案。 勛奸 ( 2)組織負責規(guī)劃設(shè)計市場調(diào)查和研究分析并編寫報告。勛奸 ( 5)建立各相關(guān)單位的用電統(tǒng)計合格帳。 勛奸 ( 8)按公司檔案管理要求, 收集、整理、歸檔合同、招標文件、預(結(jié))算資料。 勛奸 建議 勛奸 (要求建議內(nèi)容有一張 A4 紙內(nèi)容 )勛奸 xxxxx 勛奸 6 招投標階段的成本控制 勛奸 招投標階段的成本控制要點 勛奸 XXXX 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 13 勛奸 XXXX 勛奸 招投標階段的成本控制流程圖 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 成本控制要點 勛奸 勛奸 成本控制相關(guān)條款的編 勛奸 制和標底的編制與審查 勛奸 確定工程的合同計價方式 勛奸 和建設(shè)工程施工合同類型 勛奸 專業(yè)資格審查 勛奸 以合理低標價作為中標的主要條件并最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準 勛奸 確定招標方式和標段的劃分 勛奸 勛奸 2.標段的劃分 勛奸 招標公告和投標邀請書的編制與發(fā)布勛奸 勛奸 2.標段的劃分 勛奸 發(fā)布資格預審通告勛奸 2.標段的劃分 勛奸 發(fā)出資格預審文件 勛奸 勛奸 2.標段的 劃分 勛奸 對潛在投標人資格的審查和評定勛奸 勛奸 2.標段的劃分 勛奸 發(fā)出預審合格通知書勛奸 勛奸 2.標段的劃分 勛奸 招標文件的編制勛奸 2.標段的劃分 勛奸 招標文件的發(fā)售與修改 勛奸 勛奸 勘察現(xiàn)場 勛奸 召開投標預備會 勛奸 評標 勛奸 開標 勛奸 定標和訂立書面合同 勛奸 業(yè)務流程 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 14 勛奸 招投標階段成本控制相關(guān)部門的職責 勛奸 (一)成控辦 勛奸 負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)各個部門之間的成本控制管理工作 ,保證項目招投標階段的成本控制進程的正常運作。重點是確定工程的合同計價方式和建設(shè)工程施工合同類型。 勛奸 合約組預算工程師職責 勛奸 ( 1)、確定工程造價,控制建設(shè)成本。 勛奸 ( 4)配合工程合同的談判工作。 勛奸 財務部按付款程序及有關(guān)工程合同控制撥付工程備料款、進度款。 勛奸 ( 4)密切聯(lián)系設(shè)計院,在確保質(zhì)量安全的前提下,盡可能優(yōu)化設(shè)計方案,達到節(jié)約成本的目的。 勛奸 ( 5)控制工程成本,及時準確的完成工程成本的預測和計算。 勛奸 3. 材料員 勛奸 ( 1)合理控制材料成本,保證利潤最大化。 勛奸 ( 2)及時做好各種成本費用的歸集、分配,進行成本核算,對部門及時成本核算工作的完成負責。 勛奸 ( 3)登記現(xiàn)金和銀行日記賬,做到日清月結(jié), 保證賬實相符、賬帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正對借款的用途、金額和批準手續(xù),嚴格執(zhí)行公司制度、控制使用限額和報銷期限。 勛奸 竣工階段成本控制主要相關(guān)人員職責 勛奸 (一)項目部 勛奸 項目經(jīng)理職責 勛奸 ( 1)控制工程進度、質(zhì)量、成本,實現(xiàn)項目 利潤最大化。 勛奸 合同預(結(jié))算工程師職責 勛奸 ( 1)控制建設(shè)成本。 勛奸 ( 2)制定物資流通和管理的各項規(guī)章制度,并貫徹實施。 勛奸 ( 9)妥善保管公司有關(guān)財務 文件、資料、合同等。 勛奸 ( 6)負責公司稅金的計算、申報和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務審計和年檢。 勛奸 行政人事部文員職責 勛奸 ( 1)公司固定資產(chǎn)臺帳的建立,定期(每月)清查盤點和管理登記。 勛奸 ( 4)審核本部門的借款和報銷。 勛奸 ( 2)根據(jù)會計制度規(guī)定,進行財務核算。 勛奸 ( 5)綜合運用各項資金,并權(quán)衡資金需求,保證財務計劃順利實施。 勛奸 ( 7)參加加工定貨和設(shè)備定貨價格的評定及考察。 勛奸 ( 5)管理控制工程項目成本,審核工程造價及預算外驗方用工簽證資料。 勛奸 (六)財務部職責 :審核記帳憑證、確保支付及帳務處理正確,協(xié)助行政部門對本公司的資產(chǎn)清查工作。 勛奸 ( 5)與集團及各子公司往來賬的核對。 勛奸 ( 8)督促財務人員認真學習并嚴格執(zhí)行各項財務會計法規(guī),提高業(yè)務技能。 勛奸 勛奸 ( 1)合理控制材料成本,保證利潤最大化。 勛奸 (結(jié))算工程師 勛奸 ( 1)確定 工程造價。 勛奸 ( 8)促檢查房屋移交物管公司。 勛奸 (六)材設(shè)部: 勛奸 控制材料、設(shè)備使用量和單價,材料采購、收發(fā)、核對、保管。 勛奸 ( 5)、參與合同中安裝造價的審查。 勛奸 ( 5)、 組織合同的談判、簽訂及爭議糾紛的處理。 勛奸 (三)工程部 勛奸 參與招標文件的編制 、修訂工作。 勛奸 ( 4)根據(jù)項目設(shè)計進度需求,制訂材料采購、招標計劃。 勛奸 ( 4)收集、調(diào)查、預測建筑市場相應信息,及時綜合上報供領(lǐng)導決策。 勛奸 電氣工程師職責 勛奸 ( 1) 參與對設(shè)計單位的考察評審工作。 勛奸 ( 2)負責結(jié)構(gòu)設(shè)計管理工作,審核及優(yōu)化設(shè)計的結(jié)構(gòu)方案及結(jié)構(gòu)的施工圖設(shè)計。 勛奸 認真做好合同評審所需的市場調(diào)查,到設(shè)計單位進行現(xiàn)場了解,配合相關(guān)部門進行經(jīng)濟性分析。 勛奸 制定物資流 通和管理的各項規(guī)章制度,并貫徹實施。 勛奸 5 設(shè)計階段的成本控制 勛奸 設(shè)計階段成本控制要點 勛奸 勛奸 勛奸 XXXX 勛奸 設(shè)計階段成本控制流程圖 勛奸 限額設(shè)計的全過程 勛奸 限額設(shè)計的全過程實際上就是建設(shè)項日投資目標管理的過程,即目標分解與計劃、目 標實施、目標實施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過程。 勛奸 ( 3)定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因、監(jiān)控措施及其效果、經(jīng)驗教訓。 勛奸 臨時施工用水 勛奸 水電從指定位置接入, 根據(jù)總平面布置圖的大型機械設(shè)備定位和施工樓層用水用電的計劃安排。 勛奸 xxxxx 勛奸 xxxxx 勛奸 勛奸 2 XXXX 開發(fā)項目 工程概況 勛奸 勛奸 小區(qū)概況、單位工程概況、裝修標準。 (最好自己寫或參考課本前言) 勛奸 勛奸 1 開展成本控制的原則 勛奸 目標成本原則。場地南側(cè)距閩江河道約 500米,距江濱路主干道約 300米,場地東側(cè)為正在施工的萬科金域花園工地,南側(cè)緊鄰正在施工基礎(chǔ)的福昇乾隆廣場工地。因此施工用電不僅負荷大而且較為復雜。 勛奸 決策階 段 勛奸 策劃部 勛奸 負責編制項目建議書 勛奸 負責規(guī)劃、可行性研究報告及評估工作 勛奸 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 6 勛奸 估算人員職責 : 勛奸 認真收集整理和積累各種建設(shè)項目的竣工決算實際造價資料, 負責投資估算。 勛奸 聯(lián)系設(shè)計院,在確保質(zhì)量安全的前提下,盡可能優(yōu)化設(shè)計方案,達到節(jié)約成本的目的。 勛奸 確保工程合同的完整、合理性。 勛奸 設(shè)計階段成本控制主要相關(guān)人員的職責 勛奸 (一)工程部 勛奸 工程部經(jīng)理職責 勛奸 ( 1)參加對設(shè)計單位的考察、篩選工作,配合設(shè)計招投標及工程合同的談判工作及簽訂。 勛奸 ( 3)對設(shè)計的新趨勢、新材料、新技術(shù)進行研究并編寫投入使用的可行性報告。 勛奸 給排水工程師職責 勛奸 ( 1)參與對設(shè)計單位的考察評審工作。勛奸 ( 9)審核工程設(shè)計款項。 勛奸 負責收集各部門成本控制信息,反饋給集團。 勛奸 (四)財務組 勛奸 協(xié)助招標文件的編制 、修訂 工作。 勛奸 ( 2)、 對實物進行計量,編制和 審核標底。 勛奸 (三)財務組 勛奸 財務組經(jīng)理職責 勛奸 ( 1)、 協(xié)助招標文件的編制 、修訂工作。 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 19 勛奸 財務部應逐月向總經(jīng)理提供各個工程項目的目標成本執(zhí)行情況表 ,并將超過或可能超過目標成本的細目 ,及時反饋給有關(guān)部門。 勛奸 ( 三)工程部 勛奸 工程師(協(xié)調(diào)) 勛奸 根據(jù)業(yè)主需要和工程實際,對工程或某些部分作出變更指示;出來施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。 勛奸 ( 6)協(xié)助現(xiàn)場代表審核工程補充項目及現(xiàn)場收方。 勛奸 ( 2)廣泛收集建筑材料資料,擴大信息范圍。 勛奸 ( 3)對公司各個項目、產(chǎn)品等進行成本核算,編制項目成本計劃,提供有關(guān)的成本資料。 勛奸 ( 4)配合對應收款的清算工作。 勛奸 ( 2)監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量,組織完成規(guī)定的工程中間驗收、專項驗收、竣工驗收及備案歸檔工作 勛奸 ( 3)制訂工程進度計劃及保證措施,會同合約部審核施工單位當月完成量 勛奸 ( 4)負責隱蔽工程的檢查驗收和經(jīng)濟技術(shù)簽證 勛奸 ( 5)督促檢查房屋移交物管公司 勛奸 土建裝飾工程師職責 勛奸 與監(jiān)理溝通,把好工程質(zhì)量; 負責審核變更文件。 勛奸 ( 2)對工程項目造價的組成進行分析和價格監(jiān)測,參與工程造價的確定和控制。 勛奸 ( 3)建筑材料行業(yè)信息的收集和儲 備。 勛奸 ( 10)恪守公司財務機密 。勛奸 出納職位職責 勛奸 ( 1)按照國家及公司財會制度的有關(guān)規(guī)定,認真辦理提取現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務。 勛奸 ( 2)日常辦公用品收發(fā)登記,隨時清點數(shù)量,及時補充物品。 勛奸 ( 3)負責項目部的車輛 管理和駕駛員管理。 勛奸 財務會計職責 勛奸 ( 1)按照公司財會制度,負責公司各種核算和其它業(yè)務的工作。 勛奸 ( 4)按期進行稅務的繳納及稅收管理,保證公司經(jīng)營合法化,提供董事會需要的相關(guān)財務資料。 勛奸 ( 6)全面控制項目材料的質(zhì)量、數(shù)量和費用,降低消耗,做好到場材料的符合性檢查。 勛奸 ( 4)負責工程合同、 招標文件的編制、修訂及解釋工作,并組織施工合同的談判、簽訂及 爭議糾紛的處理。 勛奸 (五)材設(shè)部職責: 控制材料 、設(shè)備使用量和單價,材料核對、回收、保管。 勛奸 ( 4)負責公司各項全權(quán)、債務的清理結(jié)算工作。 勛奸 ( 7)定期或不定期檢查備用金庫存情況,嚴 格執(zhí)行現(xiàn)金使用規(guī)定。 勛奸 ( 9)及時清倉查庫、最大限度減少庫存,隨時對庫存都做到心中有數(shù)。勛奸 ( 9)審核在建工程月產(chǎn)值報表及工程款項。 勛奸 ( 7)配合招投標及工程合同的談判工作。 勛奸 (五)合約部: 負責合同的執(zhí)行的監(jiān)督、控制,索賠的控制,合同的管理、
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