【正文】 策劃人員職責(zé) ： 勛奸 熟悉、掌握國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)政策及市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告和評(píng)估報(bào)告的編制工作。 勛奸 根據(jù)市場(chǎng)要求，確定設(shè)計(jì)戶型、外觀、室內(nèi)裝修等風(fēng)格、層次的定位以及新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝分析，以達(dá)到設(shè)計(jì)的最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。 勛奸 合約組職責(zé) 勛奸 確定合理工程設(shè)計(jì)造價(jià)，控制建設(shè)成本。 勛奸 設(shè)計(jì)方案進(jìn)行成本分析，對(duì)設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)的成本變動(dòng)進(jìn)行審核并 備案。 勛奸 （ 2）組織負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查和研究分析并編寫(xiě)報(bào)告。勛奸 （ 5）建立各相關(guān)單位的用電統(tǒng)計(jì)合格帳。 勛奸 （ 8）按公司檔案管理要求， 收集、整理、歸檔合同、招標(biāo)文件、預(yù)（結(jié)）算資料。 勛奸 建議 勛奸 (要求建議內(nèi)容有一張 A4 紙內(nèi)容 )勛奸 xxxxx 勛奸 6 招投標(biāo)階段的成本控制 勛奸 招投標(biāo)階段的成本控制要點(diǎn) 勛奸 XXXX 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 13 勛奸 XXXX 勛奸 招投標(biāo)階段的成本控制流程圖 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 成本控制要點(diǎn) 勛奸 勛奸 成本控制相關(guān)條款的編 勛奸 制和標(biāo)底的編制與審查 勛奸 確定工程的合同計(jì)價(jià)方式 勛奸 和建設(shè)工程施工合同類型 勛奸 專業(yè)資格審查 勛奸 以合理低標(biāo)價(jià)作為中標(biāo)的主要條件并最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 勛奸 確定招標(biāo)方式和標(biāo)段的劃分 勛奸 勛奸 2．標(biāo)段的劃分 勛奸 招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制與發(fā)布勛奸 勛奸 2．標(biāo)段的劃分 勛奸 發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ鎰准? 2．標(biāo)段的劃分 勛奸 發(fā)出資格預(yù)審文件 勛奸 勛奸 2．標(biāo)段的 劃分 勛奸 對(duì)潛在投標(biāo)人資格的審查和評(píng)定勛奸 勛奸 2．標(biāo)段的劃分 勛奸 發(fā)出預(yù)審合格通知書(shū)勛奸 勛奸 2．標(biāo)段的劃分 勛奸 招標(biāo)文件的編制勛奸 2．標(biāo)段的劃分 勛奸 招標(biāo)文件的發(fā)售與修改 勛奸 勛奸 勘察現(xiàn)場(chǎng) 勛奸 召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì) 勛奸 評(píng)標(biāo) 勛奸 開(kāi)標(biāo) 勛奸 定標(biāo)和訂立書(shū)面合同 勛奸 業(yè)務(wù)流程 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 14 勛奸 招投標(biāo)階段成本控制相關(guān)部門(mén)的職責(zé) 勛奸 （一）成控辦 勛奸 負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的成本控制管理工作 ，保證項(xiàng)目招投標(biāo)階段的成本控制進(jìn)程的正常運(yùn)作。重點(diǎn)是確定工程的合同計(jì)價(jià)方式和建設(shè)工程施工合同類型。 勛奸 合約組預(yù)算工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）、確定工程造價(jià)，控制建設(shè)成本。 勛奸 （ 4）配合工程合同的談判工作。 勛奸 財(cái)務(wù)部按付款程序及有關(guān)工程合同控制撥付工程備料款、進(jìn)度款。 勛奸 （ 4）密切聯(lián)系設(shè)計(jì)院，在確保質(zhì)量安全的前提下，盡可能優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，達(dá)到節(jié)約成本的目的。 勛奸 （ 5）控制工程成本，及時(shí)準(zhǔn)確的完成工程成本的預(yù)測(cè)和計(jì)算。 勛奸 3. 材料員 勛奸 （ 1）合理控制材料成本，保證利潤(rùn)最大化。 勛奸 （ 2）及時(shí)做好各種成本費(fèi)用的歸集、分配，進(jìn)行成本核算，對(duì)部門(mén)及時(shí)成本核算工作的完成負(fù)責(zé)。 勛奸 （ 3）登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到日清月結(jié)， 保證賬實(shí)相符、賬帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正對(duì)借款的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度、控制使用限額和報(bào)銷期限。 勛奸 竣工階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 勛奸 （一）項(xiàng)目部 勛奸 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 利潤(rùn)最大化。 勛奸 合同預(yù)（結(jié)）算工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）控制建設(shè)成本。 勛奸 （ 2）制定物資流通和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹實(shí)施。 勛奸 （ 9）妥善保管公司有關(guān)財(cái)務(wù) 文件、資料、合同等。 勛奸 （ 6）負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。 勛奸 行政人事部文員職責(zé) 勛奸 （ 1）公司固定資產(chǎn)臺(tái)帳的建立，定期（每月）清查盤(pán)點(diǎn)和管理登記。 勛奸 （ 4）審核本部門(mén)的借款和報(bào)銷。 勛奸 （ 2）根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。 勛奸 （ 5）綜合運(yùn)用各項(xiàng)資金，并權(quán)衡資金需求，保證財(cái)務(wù)計(jì)劃順利實(shí)施。 勛奸 （ 7）參加加工定貨和設(shè)備定貨價(jià)格的評(píng)定及考察。 勛奸 （ 5）管理控制工程項(xiàng)目成本，審核工程造價(jià)及預(yù)算外驗(yàn)方用工簽證資料。 勛奸 （六）財(cái)務(wù)部職責(zé) ：審核記帳憑證、確保支付及帳務(wù)處理正確，協(xié)助行政部門(mén)對(duì)本公司的資產(chǎn)清查工作。 勛奸 （ 5）與集團(tuán)及各子公司往來(lái)賬的核對(duì)。 勛奸 （ 8）督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，提高業(yè)務(wù)技能。 勛奸 勛奸 （ 1）合理控制材料成本，保證利潤(rùn)最大化。 勛奸 （結(jié)）算工程師 勛奸 （ 1）確定 工程造價(jià)。 勛奸 （ 8）促檢查房屋移交物管公司。 勛奸 （六）材設(shè)部： 勛奸 控制材料、設(shè)備使用量和單價(jià)，材料采購(gòu)、收發(fā)、核對(duì)、保管。 勛奸 （ 5）、參與合同中安裝造價(jià)的審查。 勛奸 （ 5）、 組織合同的談判、簽訂及爭(zhēng)議糾紛的處理。 勛奸 （三）工程部 勛奸 參與招標(biāo)文件的編制 、修訂工作。 勛奸 （ 4）根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度需求，制訂材料采購(gòu)、招標(biāo)計(jì)劃。 勛奸 （ 4）收集、調(diào)查、預(yù)測(cè)建筑市場(chǎng)相應(yīng)信息，及時(shí)綜合上報(bào)供領(lǐng)導(dǎo)決策。 勛奸 電氣工程師職責(zé) 勛奸 （ 1） 參與對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察評(píng)審工作。 勛奸 （ 2）負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理工作，審核及優(yōu)化設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)方案及結(jié)構(gòu)的施工圖設(shè)計(jì)。 勛奸 認(rèn)真做好合同評(píng)審所需的市場(chǎng)調(diào)查，到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析。 勛奸 制定物資流 通和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹實(shí)施。 勛奸 5 設(shè)計(jì)階段的成本控制 勛奸 設(shè)計(jì)階段成本控制要點(diǎn) 勛奸 勛奸 勛奸 XXXX 勛奸 設(shè)計(jì)階段成本控制流程圖 勛奸 限額設(shè)計(jì)的全過(guò)程 勛奸 限額設(shè)計(jì)的全過(guò)程實(shí)際上就是建設(shè)項(xiàng)日投資目標(biāo)管理的過(guò)程，即目標(biāo)分解與計(jì)劃、目 標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)實(shí)施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過(guò)程。 勛奸 （ 3）定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因、監(jiān)控措施及其效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 勛奸 臨時(shí)施工用水 勛奸 水電從指定位置接入， 根據(jù)總平面布置圖的大型機(jī)械設(shè)備定位和施工樓層用水用電的計(jì)劃安排。 勛奸 xxxxx 勛奸 xxxxx 勛奸 勛奸 2 XXXX 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 工程概況 勛奸 勛奸 小區(qū)概況、單位工程概況、裝修標(biāo)準(zhǔn)。 （最好自己寫(xiě)或參考課本前言） 勛奸 勛奸 1 開(kāi)展成本控制的原則 勛奸 目標(biāo)成本原則。場(chǎng)地南側(cè)距閩江河道約 500米，距江濱路主干道約 300米，場(chǎng)地東側(cè)為正在施工的萬(wàn)科金域花園工地，南側(cè)緊鄰正在施工基礎(chǔ)的福昇乾隆廣場(chǎng)工地。因此施工用電不僅負(fù)荷大而且較為復(fù)雜。 勛奸 決策階 段 勛奸 策劃部 勛奸 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建議書(shū) 勛奸 負(fù)責(zé)規(guī)劃、可行性研究報(bào)告及評(píng)估工作 勛奸 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 6 勛奸 估算人員職責(zé) ： 勛奸 認(rèn)真收集整理和積累各種建設(shè)項(xiàng)目的竣工決算實(shí)際造價(jià)資料， 負(fù)責(zé)投資估算。 勛奸 聯(lián)系設(shè)計(jì)院，在確保質(zhì)量安全的前提下，盡可能優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，達(dá)到節(jié)約成本的目的。 勛奸 確保工程合同的完整、合理性。 勛奸 設(shè)計(jì)階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 勛奸 （一）工程部 勛奸 工程部經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）參加對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察、篩選工作，配合設(shè)計(jì)招投標(biāo)及工程合同的談判工作及簽訂。 勛奸 （ 3）對(duì)設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)、新材料、新技術(shù)進(jìn)行研究并編寫(xiě)投入使用的可行性報(bào)告。 勛奸 給排水工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）參與對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察評(píng)審工作。勛奸 （ 9）審核工程設(shè)計(jì)款項(xiàng)。 勛奸 負(fù)責(zé)收集各部門(mén)成本控制信息，反饋給集團(tuán)。 勛奸 （四）財(cái)務(wù)組 勛奸 協(xié)助招標(biāo)文件的編制 、修訂 工作。 勛奸 （ 2）、 對(duì)實(shí)物進(jìn)行計(jì)量，編制和 審核標(biāo)底。 勛奸 （三）財(cái)務(wù)組 勛奸 財(cái)務(wù)組經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）、 協(xié)助招標(biāo)文件的編制 、修訂工作。 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 19 勛奸 財(cái)務(wù)部應(yīng)逐月向總經(jīng)理提供各個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本執(zhí)行情況表 ,并將超過(guò)或可能超過(guò)目標(biāo)成本的細(xì)目 ,及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)。 勛奸 （ 三）工程部 勛奸 工程師（協(xié)調(diào)） 勛奸 根據(jù)業(yè)主需要和工程實(shí)際，對(duì)工程或某些部分作出變更指示；出來(lái)施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 勛奸 （ 6）協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)代表審核工程補(bǔ)充項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)收方。 勛奸 （ 2）廣泛收集建筑材料資料，擴(kuò)大信息范圍。 勛奸 （ 3）對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本核算，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。 勛奸 （ 4）配合對(duì)應(yīng)收款的清算工作。 勛奸 （ 2）監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量，組織完成規(guī)定的工程中間驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及備案歸檔工作 勛奸 （ 3）制訂工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施，會(huì)同合約部審核施工單位當(dāng)月完成量 勛奸 （ 4）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證 勛奸 （ 5）督促檢查房屋移交物管公司 勛奸 土建裝飾工程師職責(zé) 勛奸 與監(jiān)理溝通，把好工程質(zhì)量； 負(fù)責(zé)審核變更文件。 勛奸 （ 2）對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的組成進(jìn)行分析和價(jià)格監(jiān)測(cè)，參與工程造價(jià)的確定和控制。 勛奸 （ 3）建筑材料行業(yè)信息的收集和儲(chǔ) 備。 勛奸 （ 10）恪守公司財(cái)務(wù)機(jī)密 。勛奸 出納職位職責(zé) 勛奸 （ 1）按照國(guó)家及公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 勛奸 （ 2）日常辦公用品收發(fā)登記，隨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充物品。 勛奸 （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的車輛 管理和駕駛員管理。 勛奸 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé) 勛奸 （ 1）按照公司財(cái)會(huì)制度，負(fù)責(zé)公司各種核算和其它業(yè)務(wù)的工作。 勛奸 （ 4）按期進(jìn)行稅務(wù)的繳納及稅收管理，保證公司經(jīng)營(yíng)合法化，提供董事會(huì)需要的相關(guān)財(cái)務(wù)資料。 勛奸 （ 6）全面控制項(xiàng)目材料的質(zhì)量、數(shù)量和費(fèi)用，降低消耗，做好到場(chǎng)材料的符合性檢查。 勛奸 （ 4）負(fù)責(zé)工程合同、 招標(biāo)文件的編制、修訂及解釋工作，并組織施工合同的談判、簽訂及 爭(zhēng)議糾紛的處理。 勛奸 （五）材設(shè)部職責(zé)： 控制材料 、設(shè)備使用量和單價(jià)，材料核對(duì)、回收、保管。 勛奸 （ 4）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)全權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。 勛奸 （ 7）定期或不定期檢查備用金庫(kù)存情況，嚴(yán) 格執(zhí)行現(xiàn)金使用規(guī)定。 勛奸 （ 9）及時(shí)清倉(cāng)查庫(kù)、最大限度減少庫(kù)存，隨時(shí)對(duì)庫(kù)存都做到心中有數(shù)。勛奸 （ 9）審核在建工程月產(chǎn)值報(bào)表及工程款項(xiàng)。 勛奸 （ 7）配合招投標(biāo)及工程合同的談判工作。 勛奸 （五）合約部： 負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行的監(jiān)督、控制，索賠的控制，合同的管理、