【正文】 勛奸 （ 3）日常辦公用品及時驗收入庫，建立臺帳并定期（每月）清查盤點。 勛奸 （ 2）管理和使用公司印鑒。 勛奸 （ 2）根據(jù)審核無誤的憑證辦理銀行存、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務；及時根據(jù)銀行存款對帳單，在月末作出相應調(diào)整，做到銀行對帳單相符。 勛奸 （ 9）具體負責編制公司月、季、年度成本會計報表、成本分析及附注說明。 勛奸 成本會計人員職責 勛奸 （ 1）及時做好各種帳務、成本核算，為公司提供經(jīng)營決策資料。 勛奸 （ 3）根據(jù)年度財務計劃，協(xié)調(diào)預決算、現(xiàn)金流量、稅務關(guān)系等，并監(jiān)督公司財物運營。 勛奸 （ 4）根據(jù)項目進度需求，制訂材料采購、招標計劃。 勛奸 （ 5）監(jiān)督材料的使用，對材料設(shè)備在工程中使用情況進行跟蹤管理。 勛奸 （ 3）對實物進行計量， 編制工程標底，審核工程預算和辦理工程結(jié)算。 勛奸 （ 3）收集、調(diào)查、預測建筑市場相應信息，及時綜合上報供領(lǐng)導決策。 勛奸 電氣工程師職責 勛奸 （ 1）嚴格按照國家規(guī)范規(guī)程、驗收標準、施工圖及有關(guān)技術(shù)要求督促施工和驗收 勛奸 （ 2）建立各相關(guān)單位的用電統(tǒng)計合格帳 勛奸 園林工程師職責 勛 奸 （ 1）對項目風景園林工程進行竣工驗收 勛奸 （ 2）自營園林工程的移植、養(yǎng)護及管理工作 勛奸 給排水工程師職責 勛奸 （ 1）對給排水工程進行驗收 勛奸 （ 2）建立相關(guān)單位的用水統(tǒng)計臺帳 勛奸 工程技術(shù)主管職責 勛奸 （ 1）與設(shè)計院溝通、協(xié)調(diào)，進行樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外效果等建筑設(shè)計和把握 勛奸 （ 2）配合報審工作，參與報審圖紙會審和重大設(shè)計變更 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 25 勛奸 （ 3）密切聯(lián)系設(shè)計院，在確保質(zhì)量安全的前提下，盡可能優(yōu)化設(shè)計方案，達到節(jié)約成本的目的 勛奸 水電維修工職責 勛奸 （ 1）為項目現(xiàn)場各施工單位安裝、維護、管理水電設(shè)施。 勛奸 （四）合約部職責： 負責合同的執(zhí)行的監(jiān)督、控制，索賠的控制，合同的管理、核對和登記。 勛奸 （ 5）嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支業(yè)務，做到合法、手續(xù)完備。 勛奸 （ 3）負責固定資產(chǎn)的會計明細核算工作，建立固 定資產(chǎn)輔助明細賬，及時辦理新增固定資產(chǎn)記 賬登記手續(xù)。 勛奸 （ 4）按照公司成本核算管理要求，確定各類成本定額、標準， 并協(xié)助實施。 勛奸 （ 6）按規(guī)定時限組織月、季及年終會計核算，編寫年度報告及經(jīng)濟活動分析。 勛奸 （ 3）嚴格按物資采購計劃及權(quán)限采購項目所需物資。 勛奸 （ 8）負責下屬的具體工作，對甲方供材料賬目和調(diào)撥手續(xù)要做到日清月結(jié)。 勛奸 （ 7）收集、掌握工程造價相關(guān)信息及資料，及時向領(lǐng)導提供決策依據(jù)。 勛奸 （ 8）按公司檔案管理要求，收集、整理、歸檔合同、招標文件、預（結(jié)）算資料。 勛奸 預算員 勛奸 負責工程的預算、結(jié)算、決算控制。 勛奸 （ 6）參與材料設(shè)備的選用工作。這就要求財務部在核算工程成本時 ,應以 “成本評估”的細目設(shè)置成明細科目。項目經(jīng)理對項目的成本、質(zhì)量、進度承擔全部責任。重點是招標文件中涉及成本控制的相關(guān)條款的編制和標底編制，對建設(shè)成本 進行初步控制。 勛奸 （ 3）、參與施工圖交底與會 審。 勛奸 （ 3）、對工程造價相關(guān)信息及資料搜集、掌握，及時向領(lǐng)導提供決策依據(jù)。 勛奸 （ 4）、建立工程 市場信息庫。重點是招標文件中涉及成本控制的相關(guān)條款的編制和標底編制，對建設(shè)成本進行初步控制。重點是確定工程的合同計價方式和建設(shè)工程施工合同類型。 勛奸 （二）合約組 勛奸 負責招標文件的編制 、修訂及解釋工作。 勛奸 （ 2）制定物資流通和管理的各項規(guī)章制度，并貫徹實施。 勛奸 合同預（結(jié)）算工程師職責 勛奸 （ 1）確定工程設(shè)計概算和施工圖預算。 勛奸 （ 2）確保工程設(shè)計合同的完整、合理性。 勛奸 （ 2）認真熟悉施工圖，參與圖紙會審， 向技術(shù)主管提出本專業(yè)降低成本、設(shè)計優(yōu)化方案的建議。 勛奸 （ 3）負責園林設(shè)計及植物的選擇，提出經(jīng)濟、合理的意見。勛奸 （ 4）參與對設(shè)計單位的考察評審工作。 勛奸 （ 6）參與并指導各種設(shè)計研究工作。 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 10 勛奸 （ 2）制訂工程設(shè)計進度計劃及保證措施，會同合約部審核設(shè)計單位完成量。勛奸 審計組職責 勛奸 在項目設(shè)計期間收集相關(guān)資料，編制統(tǒng)計報表，經(jīng)領(lǐng)導批準后報送相關(guān)政府職能部門 。 勛奸 建立、健全市場信息庫。 勛奸 督促材料設(shè)備選用的管理工作。 勛奸 6 各個專業(yè)工程師嚴格按照國家規(guī)范規(guī)程、驗收標準參與設(shè)計圖紙會審和重大設(shè)計變更，配合工程技術(shù)重要問題的解決和協(xié)調(diào)。 勛奸 做好投資估算。 勛奸 （四）財務組 勛奸 財務組主管職責 ： 勛奸 （ 1）完善成本考核 辦法，確立成本降低率、費用節(jié)約額、項目投資回報率等成本考核指標。向上級匯報并提交審核意見?？紤]到各施工階段機械使用情況不同，所需要的電源功率不一樣，且臨電布置也不一樣，因此本工程擬采取地下室階段和上部施工階段分開進行臨時用電組織布置，以對現(xiàn)場用電進行最佳布置，從而達到滿足、節(jié)省、安全、文明施工的效果。同時根據(jù)本工程場地特點，現(xiàn)場形成環(huán)形施工通道。 勛奸 考慮到雨季施工時天氣對交通運輸?shù)挠绊?，特別是大型設(shè)備和大宗建筑材料的運輸， 對建筑場地內(nèi)交通要道實行全部硬化，以滿足施工時的運輸要求。同時，對其成本控制的結(jié)果加以考核，予以獎懲。 勛奸 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)房地產(chǎn)項目之前，如果不確定一個總的成本控制目標 —— 目標成本，錢花到哪算哪，往往會導致成本的失控，也無法為成本控制提供明確的努力方向。 所以成本控制必須遵循目標成本原則。使得權(quán)、責、利三者有機地結(jié)合起來，這樣才能充分調(diào)動各部門成本控制的積極性，實現(xiàn)成本控制的目標。整個現(xiàn)場做有組織排水。 勛奸 由于施工現(xiàn)場場地有限，考慮工期緊張，現(xiàn)場僅布置辦公區(qū)及部分生活區(qū)。 勛奸 勛奸 3 XXXX 開發(fā)項目 成本控制 方案的主要內(nèi)容 勛奸 XXXX 開發(fā)項目成控方案 的主要由成本控制目標體系和成本控制實施體系組成。參與審核資金籌措計劃。 勛奸 （ 2）組織設(shè)置一個科學的、具有可操作性的成本控制目標體系。 勛奸 實行費用指標分管。 勛奸 負責勘察設(shè)計任務書、合同的起草。 勛奸 材設(shè)組職責 勛奸 合理控制材料成本，保證利潤最大化。 勛奸 收集、調(diào)查、預測建筑市場相應信息，及時綜合上報供領(lǐng)導決策。 勛奸 對設(shè)計單位的經(jīng)濟實力、履約能力、法律責任等情況進行認真的調(diào)查和審查，并提出意見供相關(guān)部門參考。 勛奸 （ 3）參與圖紙會審和重大設(shè)計變更，配合工程技術(shù)重要問題的解決和協(xié)調(diào)。 勛奸 3 、結(jié)構(gòu)工程師職責 勛奸 （ 1）參與對設(shè)計單位的考察評審工作。 勛奸 設(shè)備工程師職責 勛奸 （ 1）參與對設(shè)計單位的考察評審工作。 勛奸 （ 4）收集相關(guān)的 園林知識，協(xié)助其他部門從園林設(shè)計角度做好成本控制。 勛奸 （ 3）對設(shè)計的新趨勢、新材料、新技術(shù)進行研究并編寫投入使用的可行性報告。 勛奸 （ 3）建立、建全市場信息庫。 勛奸 （ 2）控制建設(shè)成本。 勛奸 （ 3）建筑材料行業(yè)信息的收集和儲備。重點是招標文件中涉及成本控制的相關(guān)條款的編制和標底編制，對建設(shè)成本進行初步控制。 勛奸 按公司檔案管理要求，收集、整理、歸檔合同、招標文件。 勛奸 參與評標工作，尤其是經(jīng)濟標部分的評閱。收集、調(diào)查、預測建筑市場相應信息，及時綜合上建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 15 勛奸 報供領(lǐng)導決策。 勛奸 合約組土建造價工程師職責 勛奸 （ 1）、參與工程對外招標。 勛奸 （ 4）、參與經(jīng)濟標的評閱。 勛奸 （ 2）、參與評標工作，尤其是經(jīng)濟標部分的評閱。 勛奸 （五）合約部： 負責合同的執(zhí)行的監(jiān)督、控制，索賠的控制，合同的管理、核對和登記。 勛奸 財務部按審定的訂貨計劃安排資金 。 勛奸 （ 7）配合招投標及工程合同的談判工作。 勛奸 一般技術(shù)人員 勛奸 （ 1） 應認真記好施工日記 ,對進場材料設(shè)備的品牌、質(zhì)量、數(shù)量等要認真審核 ,并對施工進度和完成的工作量等重大事項按日記錄在案。勛奸 （ 9）審核在建工程月產(chǎn)值報表及工程款項。 勛奸 （五）材設(shè)部 勛奸 勛奸 （ 1）嚴格執(zhí)行集團材設(shè)部材料管理細則，嚴格合理控制材料成本、實現(xiàn)材料的使用率和利潤最大化。 勛奸 （ 9）及時清倉查庫、最大限度減少庫存，隨時對庫存都做到心中有數(shù)。 勛奸 （ 4）負責材料出入庫登記等文件的歸檔。 勛奸 （ 7）定期或不定期檢查備用金庫存情況，嚴 格執(zhí)行現(xiàn)金使用規(guī)定。 勛奸 （ 5）核查各部門執(zhí)行成本計劃情況，并就出現(xiàn)問題及時提出自己的建議上報。 勛奸 （ 4）負責公司各項全權(quán)、債務的清理結(jié)算工作。 勛奸 建議 勛奸 (要求建議內(nèi)容有一張 A4 紙內(nèi)容 )勛奸 勛奸 施工階段成本控制是成本控制的關(guān)鍵，因此，做好該階段的成本控制至關(guān)重要。 勛奸 （五）材設(shè)部職責： 控制材料 、設(shè)備使用量和單價，材料核對、回收、保管。 勛奸 （ 2）各單位水電計量、繳費、統(tǒng)計工作。 勛奸 （ 4）負責工程合同、 招標文件的編制、修訂及解釋工作，并組織施工合同的談判、簽訂及 爭議糾紛的處理。 勛奸 （ 4）控制工程成本，及時準確的完成工程成本的預測和計算。 勛奸 （ 6）全面控制項目材料的質(zhì)量、數(shù)量和費用，降低消耗，做好到場材料的符合性檢查。 勛奸 材料員職責 勛奸 （ 1）合理控制材料成本，保證利潤最大化。 勛奸 （ 4）按期進行稅務的繳納及稅收管理，保證公司經(jīng)營合法化，提供董事會需要的相關(guān)財務資料。 勛奸 （ 2）及時做好各種成本費用的歸集、分配，進行成本核算，對部門及時成本核算建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 27 勛奸 工作的完成負責。 勛奸 財務會計職責 勛奸 （ 1）按照公司財會制度，負責公司各種核算和其它業(yè)務的工作。 勛奸 （ 3）登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，保證帳實相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正對借款的用途、金額和批準手續(xù)，嚴格執(zhí)行公司制度、控制使用限額和報銷期限。 勛奸 （ 3）負責項目部的車輛 管理和駕駛員管理。 勛奸 （ 4）配合辦公室主任進行車輛的合理調(diào)度及使用，提高車輛利 用率。 勛奸 （ 2）日常辦公用品收發(fā)登記，隨時清點數(shù)量，及時補充物品。 勛奸 （八）行政人事部 勛奸 主任職位職責 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 28 勛奸 （ 1）有效降低和控制行政管理費用開支。勛奸 出納職位職責 勛奸 （ 1）按照國家及公司財會制度的有關(guān)規(guī)定，認真辦理提取現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務。 勛奸 （