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這樣的員工老板喜歡:中國職場生存法則66條(留存版)

2025-08-12 06:37上一頁面

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【正文】 的東西來?”陳雅姿津津有味而又疑慮重重地問。 李嘉能教授眼睛一亮:“為什么不行?我們還沒有試過。 看著大家摩拳擦掌,群情激昂的樣子,李嘉能教授很有成就感,又趁機提出,由每個人完成20條語錄,20個案例,語錄和案例要和內(nèi)涵和諧、神似,形式和內(nèi)容渾然一體。其實,老板哪里有那么瀟灑?俗話說:“吃得苦中苦,方為人上人。作奸犯科的老板和員工不應(yīng)是我們討論的對象。他時時露出睿智和慈父般的微笑,只是出于職業(yè)性的形體語言,并不是人性光輝的閃耀??墒沁M去才知道,連這10萬元可能都有水分,只從他們的辦公條件就可以判斷:一間廢棄的地下室,陰暗、霉臭、潮濕,天一下雨,天花板上凝聚而成的水滴源源不斷地往下流,電腦上都要罩著厚厚的報紙。他樂觀地說:“什么也不用說了,只要你一天把公司開下去,我就一天不離開這里。我知道,當時如果你走了,我肯定崩潰了!”為了感激同學甲在最黑暗的日子里帶給他的光明、希望和勇氣,老板給了他40%的股份!第4條 處處維護老板的權(quán)威  老板的一句話頂不了一萬句,但一句是一句!對老板的旨意理解的要執(zhí)行,不理解的就在執(zhí)行中理解,并在執(zhí)行中完善。如果你的業(yè)務(wù)做不好,你就算是老板的親爹或親兒子,也會被“大義滅親”的。這是中國食文化的微妙之處,在物質(zhì)短缺的情況下,吃了別人的口軟,這一招還管用,可是現(xiàn)在情況已經(jīng)完全不同了。在老板的客廳里小坐時,他明顯地感到客套背后的拘謹。一個小丑只能供人娛樂,絕對不會獲得別人的尊重。那個女秘書是老 板的紅人,哪里吃他這一套,和他爭論起來。他的“死諫”引起了老板的思考和斟酌,決定先觀望一下。的確,一樁現(xiàn)實的婚姻可以讓你至少少奮斗20年甚至一勞永逸。后來,老板挑了一個外公司相貌平平卻很優(yōu)秀的女孩結(jié)婚,新新人類黯然離去。職員甲體恤到老板的難處,繼續(xù)默默無聞地工作。”第16條 千萬不要在上司和同事面前擺闊  既然你已經(jīng)有了一座金山,又何必在乎老板給你的一只飯碗?  無論是在機關(guān)還是公司,但凡在一個團隊里面,都有一個頭,他始終位于金字塔的塔尖,他的威望是不言而喻的。這本無知、消極、偏激而惡毒的書把中國老板們的形象涂抹得齷齪不堪,千方百計地挑撥老板和雇員的關(guān)系,歇斯底里地叫囂:“老板兇猛,請勿靠近!” 老板們身上的確有這樣那樣的毛病,但這并不能成為作者抹殺整個老板層的理由。為了早日了解老板的個性,可以先從側(cè)面打聽,這絕對不是拍馬溜須,而是保證你倆的合作愉快,否則會造成不必要的浪費,甚至誤會。第二,上級的“傻”也許是為了考驗你的忠誠、經(jīng)驗和能力。甚至還有極個別人心理陰暗,認為自己的頂頭上司是自己晉升的最直接的障礙,恨不得連根拔起,于是不惜陽奉陰違,處處和上司玩太極,背著老板越級爭功,甚至“告御狀”。剛剛開始老板還不介意,時間長了就提醒他不要越級,他卻對他瞧不起的頂頭上司出言不遜,暗示老板有眼無珠,老板立即拉下了臉。幾乎任何一個成熟的上司在升遷后都會關(guān)照、提攜舊部的。這表明了一種比較普遍的心態(tài),很多白領(lǐng)認為上級傻,能力不夠,甚至還不如自己。”對于一個職場新人來說,更是如此。在早晨例會上,總經(jīng)理熱情洋溢地表揚了她,幾個副總則不痛不癢地說了幾句,其他人都酸溜溜地表示要像她學習,一個職員嘀咕了一句:“別人境界高啦,我們是心有余而力不足的啦!”另外一人甚至嘀咕了一句:“誰讓人家是秘書呢?”從那以后,她總覺得自己周圍的同事們看自己就像看一個外星人一樣,傷心的她哭了好幾個晚上。上司不是老虎,有話好好說。為此,銷售人員就像充了電的馬達一樣運動起來,到年底,他們果然完成了計劃。最后美女決定再次“屈就”,居然打起了自己老板的主意,暗示哪怕幾年“ 合同婚姻”也行!老板雖然其貌不揚,也沒有家室,但對她的“好意”早就火眼金睛,敬謝不敏。剛開始時他還把持得住,但人也會隨著地位和環(huán)境的變化而變化,在供貨公司“糖衣炮彈”的進攻下,他漸漸地揩起了自己公司的“油”,從第一筆的500元回扣開始,就一發(fā)而不可收拾,胃口越來越大,而材料的質(zhì)量和數(shù)量都弄虛作假,真是應(yīng)了那句話——久走夜路終碰鬼,很快質(zhì)檢部門就發(fā)現(xiàn)了他的問題,區(qū)區(qū)幾萬元回扣,他不僅僅砸了飯碗,還受到法律的制裁,實在是得不償失。這位項目經(jīng)理經(jīng)過仔細分析和調(diào)查,認為這個項目涉及到中國人的傳統(tǒng)習俗,要想改變絕非易事。但萬萬想不到,他竟然敢吃了豹子膽,在公司眾多員工面前頂撞起老板。開薪那天,同事甲用自己的半月薪水,又從積蓄里取出來一部分,共計800多元,到工藝品商店里買了一座鎦金的“一帆風順”扭扭捏捏地送到了老板的辦公桌上,老板那一瞬間的表情就像是遭到了恐怖襲擊,先是驚訝,后是責備,然后是婉言謝絕,送禮者也被搞得臉紅脖子粗。如果沒有工作上的問題,僅僅想和老板聯(lián)絡(luò)感情,又沒有老板的邀請而私自拜訪老板的私宅,則更是職場上的大忌。溫飽已經(jīng)成為老板的過去,他不缺飯吃,缺的是你的業(yè)績和忠誠。  中國是很重視人際關(guān)系的國度,朋友之間,互相關(guān)照;朋友之間,也不必客氣?!崩习鍏s說:“不,其實當人們紛紛離我而去的時候,我就想關(guān)門了。同學乙走的那天,老板還是借錢為他發(fā)放了全額工資并為他餞行,令老板感動的是同學甲居然決定留下來,從那以后他們成了哥兒們。 ?。郯咐莳ァ ∥迥昵?,同學甲和同學乙是大學同學,畢業(yè)后一起到南方,通過招聘會到了一家計算機軟件公司,負責某種辦公軟件的設(shè)計開發(fā)。  中國人幾千年來對老板的態(tài)度一直是偏激的,要么是“仕農(nóng)工商”、“不奸不商”……居于社會的最底層,有時又成為革命的對象;要么是社會的精英,萬眾膜拜,被神話了。蓋茨給國家創(chuàng)了多少稅收、解決了多少員工就業(yè)不說,還得每年捐助社會公益事業(yè),據(jù)統(tǒng)計,僅這項開支就占蓋茨總資產(chǎn)的一半——200多億美元;小老板呢,看看現(xiàn)在企業(yè)關(guān)門的速度就知道,有2/3以上的小老板賺的錢不見得比一個員工多,老板們?nèi)菀讍??再看看員工呢,動不動就“炒”老板。消極怠工者有之,順手牽羊者有之,破壞工具者有之,吃里扒外者有之……還有有效溝通問題,上司和下屬看起來處于錢幣的兩面,天天在一起,卻永遠無法面對面,但他們忘了,錢幣本來就不是絕緣體,他們需要的僅僅是一個按鈕?!豹ゾ瓦@樣,你一言,我一語,一套植根于中國本土的“MBA教材”的雛形形成了。有人在笑,高主任有些臉紅地申辯:“我是政府財貿(mào)辦主任,我們就是這樣搞的,事實證明有些事情用計劃的手段還是有驚人的效率?!壁w卓越笑著說,“他們的理論盡管有些脫離中國國情,可聽起來如雷貫耳。“西方的理論適用于企業(yè)現(xiàn)代化程度已經(jīng)非常高的國家,中國人的價值觀、思維方式、行為方式都和西方人大相徑庭。做人包括如何做一個好下屬,如何做一個好同事,而做事就是如何提高業(yè)務(wù)技能,做個好職員。但近來他們常常在李嘉能教授面前抱怨,為了片面強調(diào)和國際接軌,他們的學習教材和案例大多援引自國外,這些教材和案例的文化根基在西方,在它所應(yīng)用的環(huán)境中,“契約精神”、誠信度和法制程度都已經(jīng)很高,這些理論適用的管理者和員工的職場素質(zhì)也很成熟,而中國企業(yè)內(nèi)部的弊端大多植根于中國傳統(tǒng)文化。有些中國企業(yè)的怪病還是要用‘中醫(yī)’來對付。“那是什么東西?”韓尚華問道。“我也同意,我覺得還要有故事,有幾個人物客串,寓教于樂,否則還是比較空洞。做人包括如何做一個好下屬,如何做一個好同事;而做事就是如何提高業(yè)務(wù)技能,做個好職員。超市保安監(jiān)守自盜,采購員與同伙里應(yīng)外合轉(zhuǎn)移資金,業(yè)務(wù)員吃回扣,銷售員侵吞貨款……諸如此類的事情數(shù)不勝數(shù),好像老板天生就欠員工似的。老板和員工不過是兩種社會角色,有不同的社會分工而已,而且這種角色和分工是自愿選擇的。  第3條 和老板同舟共濟  一條船航行在驚濤駭浪的大海上,船上的每一個人都不可能單獨逃生。由此可見,這樣的公司與那些實力雄厚的公司很難競爭。產(chǎn)品由于質(zhì)量好,買家愿意先付款了,公司局面開始峰回路轉(zhuǎn)。很多企業(yè)的崛起就跟創(chuàng)始人的象征性和號召力密不可分,還有不計其數(shù)的公司甚至干脆就直接用老板的名字做商標:松下幸之助是“松下”的靈魂;比爾他在上班時候還跑到老板辦公室去扯家常,以致于很多客戶的電話被轉(zhuǎn)到老板的電話上。于是他買了一張精美的請柬,通過快遞公司送給了老板,并到酒樓預定了房間。  第8條 千萬不要貿(mào)然給上司送昂貴的禮物  “禮尚往來”的潛臺詞是“天上不會掉餡餅”,所以如果你貿(mào)然給上司送禮,那相當于給他下了最后通牒。老板寧愿要一個調(diào)皮的業(yè)務(wù)尖子,也不要一個低能的佞人弄臣。給上司糾錯不是件容易的事,像古代專司挑錯之職的左右拾遺,頭上的烏紗帽與項上人頭的去留永遠在旦夕之間。但有的人卻認為企業(yè)是老板的,你賺多賺少,跟我有什么關(guān)系,于是出于蠅頭小利,對老板玩起了“太極手法”,報喜不報憂,敷衍應(yīng)付。就算和你結(jié)婚,也有很多人要搞婚前財產(chǎn)公證,斷了你的想入非非。所以一個成熟的員工必須要有良好的心態(tài),做好什么也得不到的心理準備。  人的個性千差萬別,人的喜好因人而異,人的價值觀也可能南轅北轍,所以人們常常彼此互不欣賞,但一個總的人際原則就是求同存異,我可以不同意你的觀點,但我捍衛(wèi)你持有任何觀點的權(quán)利。“六一兒童節(jié)”,公司發(fā)起為失學兒童捐款活動。千萬不要在公司里看這樣的書,挑撥離間,謠言惑眾,擾亂軍心,老板見到也必定非常尷尬。第二周,輪到她值日,她就先用幾個小紙杯分 別調(diào)制了幾種口味、純度的咖啡,讓老板先挑選好。車頭熄了火,車廂就蹉跎。但在企業(yè)里,恰恰有一部分人為了突出自己,老是喜歡搞越級活動,這些人大部分帶有對自己頂頭上司的某種不信任或者不服氣。記住,有什么問題盡量和你的頂頭上司溝通,沒有人會無緣無故地成為你的頂頭上司的。  一個部門就是一個團隊,榮辱與共。老板有肩周炎,她就到商場買了部電動理療儀。在門口他就聽見里面熱烈地在討論著什么,進了門發(fā)現(xiàn)大家都神色尷尬。不久,全國多處暴發(fā)了罕見大洪水,公司響應(yīng)社會倡議,為水災地區(qū)災民募捐。任何人不可能完美,上司也不例外,上司不會介意真正出于善意的保留意見,但“不忠”、“兩面三刀”卻是任何領(lǐng)導人都無法容忍的。任何一個職業(yè)化的老板不到迫不得已,是絕不會輕易食言的,那是拿自己的信譽做犧牲。一個優(yōu)秀的人,無論娶了誰,嫁了誰,早
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