【正文】 物流業(yè)”，并以企業(yè)雄厚實力和產(chǎn)業(yè)能力迅速將此做大?！　∫皇菢淞⒁慌灾髌放频牡湫汀?　　東方家園是浙江喜臨門集團(tuán)投資2500萬元興建的?！　∑钆d燁：產(chǎn)品的研發(fā)也以展會的周期來做嗎？　　陳越文：很難說按展會的周期運行，我們其實不斷地推，但是在展會上我們要集中拿出一批最好的東西。 紹興品牌現(xiàn)象背后的路徑解析2006113 8:48:54 閱覽數(shù)：8 “相對于國內(nèi)品牌來說，我們在打造出口品牌上起步時間還不長。紹興縣出口企業(yè)打造自主品牌一個很重要的途徑，是充分利用國內(nèi)外先進(jìn)的科研成果，增強品牌的含金量?！毕才R門集團(tuán)董事長陳阿裕說，“勤修內(nèi)功，自我增值”才是做品牌的硬道理，否則一切所謂“價值”都可能倏忽而逝。那么，浙江經(jīng)濟(jì)得以高速發(fā)展的成長基因究竟是什么？浙江能否成為“東方的意大利”？浙江企業(yè)與意大利企　業(yè)的差距在哪里？為此，我們帶著這些問題走訪了浙江特色產(chǎn)業(yè)群體的領(lǐng)軍人物。陳阿裕：其實這是個大問題，如果請國內(nèi)的專家來分析闡述兩地的相似之處，估計可以做一篇大論文了。上回去寧波，在長約十公里的區(qū)域之內(nèi)鱗次櫛比地聚集了幾十家服裝企業(yè)。今年，喜臨門床墊又成為中國國家足球隊惟一指定使用床墊。因此我覺得，意大利的家具跟我們國內(nèi)的家具似乎也沒有這么大的差距吧？主持人：觀念，這倒是一個值得思考的問題……哪料中方代表回答道：“那你曬曬干就行了么！”　　從加工文化到設(shè)計文化　我每次去意大利都會有這種感受。喜臨門的建立和發(fā)展經(jīng)歷了中國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型期，對此感受應(yīng)該比較深刻吧？省政協(xié)委員。“意大利”與浙江的特色產(chǎn)業(yè)比較 地產(chǎn)商涉足商貿(mào)業(yè)，缺乏相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗，因此必須借用外腦。 據(jù)悉，當(dāng)時銀泰百貨的母體也是一家置業(yè)公司，缺乏相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗。 ”于是，借用“百貨之都”成熟的商貿(mào)人才資源，便成了陳阿裕的當(dāng)務(wù)之急。但還是有“好事之徒”很快抖出內(nèi)幕：杜黎明及其副總還有手下３名部門經(jīng)理，均來自杭州商界，有多年百貨業(yè)從業(yè)資歷，尤其是杜黎明，來紹之前曾任金華百貨公司的高層。 商業(yè)新銳與“空降兵”頻繁接觸 前者來自杭州，后者來自珠海。“以萬變應(yīng)不變”，則是因為我們知道消費者總是“喜新厭舊”的，他們總是要選購?fù)惍a(chǎn)品中最好的一個，所以我們會不斷地改變、創(chuàng)新，制造出更新更優(yōu)更實惠的產(chǎn)品，去滿足消費者“喜新厭舊”的不變追求。主持人：最后，能不能用一句話來概括一下你的經(jīng)營思路。政府不干預(yù)企業(yè)，在國外司空見慣，在國內(nèi)，政府似乎更愿意扮演引導(dǎo)者的角色。意大利的人才跟我們的不太一樣：他們即便是理工科出身的，也同時具備美學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)。我給你說一件發(fā)生在我省的事情吧。像我們后來延伸做的硬木家具就是與原先的軟家具的生產(chǎn)路子是相通的，這樣我們公司的發(fā)展就不會因為兩類迥然互異的產(chǎn)品而相互抵觸，才會有利于資源的綜合利用。前年，還引進(jìn)了年產(chǎn)50萬張床墊的生產(chǎn)流水線，這樣的流水線在全世界也只有兩條，一條就在喜臨門。陳總，你作為國內(nèi)家具行業(yè)的領(lǐng)軍人物，能否談?wù)勀銓τ谶@個關(guān)聯(lián)的感受呢？新華網(wǎng)浙江頻道10月31日電如該縣的三力士橡膠公司的三力士品牌，已在全球11個國家成功注冊，去年出口額達(dá)到1100萬美元。面對新的市場趨勢，為確保喜臨門品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展，喜臨門董事長陳阿裕在日前召開的“喜臨門品牌提升信息交流會”上提出了符合喜臨門集團(tuán)發(fā)展的最新品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：順勢而上，主動出擊，多頭并進(jìn)，獨立行動，市場互補；發(fā)展和提升當(dāng)家品牌“喜臨門”，在高檔產(chǎn)品市場上和洋品牌展開正面的競爭；新推定價適中、消費人群大的“法詩曼”品牌，擴(kuò)大占有中檔市場?！　榱藴?zhǔn)備這個展會我們公司里面分成了5個工作小組，首先成立的項目機構(gòu)，深圳展會項目機構(gòu)，這個機構(gòu)下面有5個工作組，包括展館的搭建組，宣傳策劃組，會務(wù)組，產(chǎn)品組，市場客戶組?！　∪ツ昴虅?wù)部在全國自主出口品牌建設(shè)工作會議上提出，為了認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議要求的加快實施品牌戰(zhàn)略，推動外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)變的精神，商務(wù)部將采取樹立自主品牌典型、提供政策支持等六大舉措，從今年開始大力實施品牌戰(zhàn)略。這是社會主流價值觀對企業(yè)的要求，也應(yīng)該成為企業(yè)對社會的承諾?！　《灾圃祀娨曁炀€起家的001集團(tuán)，董事長項青松本人就是一個專家型的企業(yè)家，他始終以“電子”為載體，演繹出了諸多高新電子產(chǎn)品。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美國、日本對外技術(shù)的依存度僅為5％左右，而中國卻高達(dá)50％，且關(guān)鍵技術(shù)自給率低，占固定資產(chǎn)投資40％左右的設(shè)備投資中，有60％以上要靠進(jìn)口來滿足，高科技含量的關(guān)鍵裝備基本上依賴進(jìn)口。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。一個善于學(xué)習(xí)的人陳阿裕是一個善于觀察和學(xué)習(xí)的人。與北京大學(xué)運動醫(yī)學(xué)研究所成立“北大但洋品牌也對其構(gòu)成了一定威脅，經(jīng)過長達(dá)一年多的市場調(diào)查，“喜臨門”決定用提升喜臨門這一老品牌，與“洋品牌”形成對抗之勢，同時新推獨立品牌，搶占洋品牌尚未顧及的后方市場。通過專業(yè)改善睡眠，推動著中國的健康睡眠工程。陳阿裕認(rèn)為，員工的素質(zhì)是企業(yè)的生命。對此，陳阿裕沒有陶醉，他提出喜臨門不僅要做大，更要做出人無我有的新意來。 1998年，“喜臨門”成功進(jìn)入北京釣魚臺國賓館總統(tǒng)樓，當(dāng)時來華訪問的美國總統(tǒng)克林頓就寢用的就是“喜臨門”床墊；2002年喜臨門床墊被中國國家足球隊指定為專用床墊；2003年名模于露欣然受邀成為“喜臨門”的形象大使，那句“喜臨天下，好夢萬家”的廣告語更是打動了無數(shù)新人的心。還是在上個世紀(jì)80年代初，20多歲的陳阿裕在紹興的一家村辦企業(yè)里做木匠，廠里把做好的沙發(fā)放在小船上，沿著水鄉(xiāng)的河網(wǎng)去兜售，這種作坊的生產(chǎn)銷售方式和市場所顯現(xiàn)的巨大潛力，不時地在這個年輕人心里涌起某種沖動，市場經(jīng)濟(jì)大潮的潮涌，終于觸發(fā)了陳阿裕創(chuàng)業(yè)的念頭?！　　白儭迸c“不變”　　主持人：最后，能不能用一句話來概括一下你的經(jīng)營思路。如此一來，材料的特性巧妙地融合到作品中去，加上梁亦清登峰造極的手藝，這件“嶺南佳果”自然是活靈活現(xiàn)，以假亂真了。我認(rèn)為，歸根結(jié)底，這個源應(yīng)該是文化積淀。因此企業(yè)也就不會在這上面為難自己了。在世界上很多令人注目的地方，比如英國的白金漢宮、美國的白宮，都能看到意大利家具?？磥?，喜臨門堪稱中國的床墊之王?！　≈鞒秩耍簩τ谡憬奶厣a(chǎn)業(yè)區(qū)我也是感受較深。企業(yè)從創(chuàng)辦的第一天起就始終是與危機相伴的，如果對此沒有深刻的認(rèn)識，那么危機就有可能成為危險。那么，浙江經(jīng)濟(jì)得以高速發(fā)展的成長基因究竟是什么？浙江能否成為“東方的意大利”？浙江企業(yè)與意大利企業(yè)的差距在哪里？為此，我們帶著這些問題走訪了浙江特色產(chǎn)業(yè)群體的領(lǐng)軍人物。我們市委書記(馮順橋)一直有這樣的一個愿望，希望紹興的家具業(yè)能真正成為繼輕紡、黃酒之后的又一大支柱產(chǎn)業(yè)。前年，還引進(jìn)了年產(chǎn)50萬張床墊的生產(chǎn)流水線，這樣的流水線在全世界也只有兩條，一條就在喜臨門。因此我覺得，意大利的家具跟我們國內(nèi)的家具似乎也沒有這么大的差距吧？　　陳阿裕：應(yīng)該說，目前我們頂尖的工藝水平與意大利可算是不相上下了?！　∥医o你說一件發(fā)生在我省的事情吧。這種由內(nèi)而外的藝術(shù)特質(zhì)就是意大利人設(shè)計靈感的源泉。喜臨門的建立和發(fā)展經(jīng)歷了中國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型期，對此感受應(yīng)該比較深刻吧？　　陳阿裕：像我們這些私營企業(yè)能夠取得今天的成就，的確與政府的觀念轉(zhuǎn)變有著直接的因果關(guān)系。　　陳阿裕先生　　1962年出生。 同樣，涉足珠寶業(yè)既是企業(yè)實力的表征，又是品牌信譽物化。我們認(rèn)為獲得中國名牌的稱號難能可貴。喜臨門的物流可以迅速通達(dá)國內(nèi)外各個終端，無形當(dāng)中比其他品牌有了更大的競爭空間和迅速服務(wù)消費者的能力。集團(tuán)下屬全資核心企業(yè)七家，涉及家具制造、房地產(chǎn)、商貿(mào)流通等三大行業(yè)。在全國同行中率先導(dǎo)入ERP管理系統(tǒng)，全員參與質(zhì)管創(chuàng)牌，為保證產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的制度保證。在這一點上，陳阿裕是有覺察的，參加央視招標(biāo)會便是他有意使自己“置身其中”的動作之一，更大的動作，則在后頭?！　倪@個角度來審視，傳化集團(tuán)的發(fā)展恰恰是一部不斷以創(chuàng)新為原動力鍛造自主品牌的歷史，創(chuàng)業(yè)初期，徐傳化花2000元錢買到的生產(chǎn)液體皂的“核心技術(shù)”竟是一勺鹽！這個讓人“辛酸”的事實，使得傳化比其他民企更早更切膚地體會到，科技與科技創(chuàng)新就是一個企業(yè)得以生存發(fā)展的命脈，由此，人們可以清楚地發(fā)現(xiàn)“科技創(chuàng)新、突出品牌、做強做大企業(yè)”成了貫穿傳化發(fā)展的一條主線。國家和省分別將“農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心”、“育苗中心”落戶其中，從而使傳化的高科技農(nóng)業(yè)園成為名副其實的“華東地區(qū)最主要的花卉蔬菜種苗、成品花卉生產(chǎn)商和種子、農(nóng)資供應(yīng)商”?！　∮浀?，記者曾與全國政協(xié)常委、天正集團(tuán)董事長高天樂談及其企業(yè)的名稱時，高天樂是這樣來闡述的，“公司取名叫天正，當(dāng)時我感覺到，跟自己的名字有點相關(guān)最好，我的名字天樂，所以取天，天好像是浩浩蕩蕩，宇宙的這么一個概念，很大很大的一個概念。喜臨門集團(tuán)董事長陳阿裕之所以甘冒風(fēng)險建造家具廣場，是準(zhǔn)備以此為起點，把紹興建設(shè)成為華東地區(qū)家具集散中心之一，并在當(dāng)?shù)丶揖邩I(yè)中起到領(lǐng)頭雁作用。我們從床墊老床具在全國都是有名的，我們有兩個產(chǎn)品，一個是休閑床墊，款式非常休閑，這里幾乎是沒有的?！?6日上午，紹興縣外經(jīng)貿(mào)局一位負(fù)責(zé)人的案頭上擺放著新出臺的打造出口品牌的獎勵政策文件，“但以品牌戰(zhàn)略推動外貿(mào)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為我們外貿(mào)工作的新標(biāo)桿。“天圣紡織”、“恒美紡織”、“精工鋼構(gòu)”等企業(yè)，利用自己研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)，拓展自己的品牌效應(yīng)，通過幾年努力，已在國際市場上逐步從無牌到有牌并過渡到國際品牌。在這里我就簡單談?wù)勎业囊恍┱J(rèn)識。據(jù)我所知，紹興市政府也已經(jīng)規(guī)劃在你們廠旁邊沿途建造一個占地1000多畝的家具交易市場，這個規(guī)模在全省可算是首屈一指的，看樣子，紹興市也是下定了決心要做家具界的龍頭地區(qū)了。陳阿裕：那肯定有的。而且很多國際一流的賓館酒店，如希爾頓、J主持人：意大利的家具可以說是世界家具的經(jīng)典。陳阿裕：作為企業(yè)方，我們希望政府能夠給予我們更大的支持。陳阿裕：“以不變應(yīng)萬變，以萬變應(yīng)不變。兼任省私營企業(yè)協(xié)會副會長、省家具協(xié)會副會長、中國家具協(xié)會常務(wù)理事、紹興市青年企業(yè)家協(xié)會副會長。 　?。玻埃埃的晔墙B興百貨業(yè)的一個分水嶺。 與杜黎明及其手下抱團(tuán)作戰(zhàn)有所不同，王慧和葉復(fù)生，則完全是單打獨斗闖世界。 　　“眼下紹興百貨業(yè)的‘空降兵’現(xiàn)象，有一個特殊的背景，那就是商業(yè)房產(chǎn)的興起?！睆母鼤r尚繁華的“百貨之都”上?！翱战怠比瞬?，同樣成了銀泰百貨的必然選擇。由于其“東家”是沒有百貨業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的地產(chǎn)商，因此在物色總經(jīng)理人選時，他們選擇了曾供職于杭州大廈的王慧。他并不否認(rèn)：“曾在紹興本地物色過相關(guān)人選，但一直沒有碰到最合適的。 當(dāng)時由于初來乍到，杜及其手下的管理班子都不愿意就自己的身份作更多解釋。 在紹興百貨業(yè)界，與杜黎明身份相同的，還有紹興奧特萊斯購物中心總經(jīng)理王慧，以及諸暨雄風(fēng)百貨廣場老總?cè)~復(fù)生。陳阿裕：“以不變應(yīng)萬變”，是指我們企業(yè)在面對瞬息萬變的市場變化時，必須始終堅持一個不變的理念：向世界最先進(jìn)的國家、企業(yè)看齊，對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。主持人：自從中國加入WTO以后，中國的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)將邁出更大的步子，政府的角色扮演也將隨之進(jìn)行更加深入的轉(zhuǎn)變。陳阿裕：再偉大的設(shè)計也是由人想出來的，所以人才的因素的確很重要。因此企業(yè)也就不會在這上面為難自己了。而且我認(rèn)為，在選擇進(jìn)軍何種新產(chǎn)品的時候，要充分考慮新老產(chǎn)品是否相通。這些年來我們與北大合作成立了北大——喜臨門健康睡眠研究中心，研制開發(fā)了十多個各具特色的系列床墊?！　≈袊揖邩I(yè)的代表——喜臨門學(xué)者們在研究分析浙江的經(jīng)濟(jì)特色時，驚奇地發(fā)現(xiàn)，這個省無意間克隆了意大利的經(jīng)濟(jì)增長模式！目前，這個關(guān)聯(lián)已經(jīng)引起了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時也啟發(fā)了一大批企業(yè)家。政府建立的出口名牌獎勵基金，每年還對出口名牌和在國外享有一定知名度的品牌進(jìn)行獎勵。喜臨門集團(tuán)作為中國最大的床墊生產(chǎn)企業(yè)之一，其公司品牌建設(shè)始終走到業(yè)內(nèi)前列。這10屆展會我們都會在深圳，都會在這個位置做，這樣對家具展也好，對我們也好都是一個穩(wěn)定發(fā)展穩(wěn)定合作的契機。聯(lián)合主要媒體和有關(guān)中介機構(gòu)在全國范圍內(nèi)開展“品牌萬里行”活動，通過系列的輿論宣傳和輿論監(jiān)督，推動我國的自主品牌建設(shè)。商務(wù)部和財政部力挺品牌企業(yè)今年用7億元打造企業(yè)自主品牌只有肩負(fù)并履行這項責(zé)任，企業(yè)才能健康成長。毋須諱言，中國對外技術(shù)依存度一直居高不下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在很大程度上受制于人。辦公室里掛著他極為喜愛的《臨江仙》：“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。他的“部下”和他在一起時，更多的是一種發(fā)自內(nèi)心的尊敬和追隨，很多離開喜臨門的員工再次回到喜臨門時，陳阿裕也總能“不計前嫌”，善用和重用。1998年為迎接美國總統(tǒng)克林頓訪華，喜臨門承接了北京釣魚臺國賓館總統(tǒng)樓臥室床具和沙發(fā)的制作任務(wù)，至此喜臨門以非凡的品質(zhì)進(jìn)入了北京釣魚臺國賓館總統(tǒng)樓。 　　作為中國最大的床墊生產(chǎn)企業(yè)，喜臨門集團(tuán)的品牌建設(shè)一直走在全國前列，企業(yè)僅注冊商標(biāo)就達(dá)５０多個，“喜臨門”既是中國馳名商標(biāo)，又是中國名牌產(chǎn)品。同時，堅持“顧客永遠(yuǎn)是對的”經(jīng)營理念。肥肥以其與老百姓十分親和的生動形象，使“喜臨門”的品牌形象更加深入人心，“喜臨門”在國內(nèi)家具市場里已是無人不曉了。 胸懷壯志 創(chuàng)出大業(yè)而現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在逐步完善了，經(jīng)過這么多年的摸爬滾打，我們已經(jīng)慢慢適應(yīng)了這個風(fēng)云變幻的環(huán)境———“子女”已經(jīng)慢慢長大、漸漸成熟了，是要獨立生活、自己對自己負(fù)責(zé)的時候了，就像現(xiàn)在的年輕人，不希望父母還要從頭管到腳，而是給予他們更大的信任和更多的支持。玉人梁亦清當(dāng)初捧著這塊紅白綠三色相間的瑪瑙，琢磨著如何雕飾，最終想出這樣的絕招：把紅的地方做成荔枝珠兒，可巧讓綠的地方趕上梗和葉；最絕的，就是將白的地方做成剝開的荔枝。不過，這只是一個直接原因，并不能算意大利設(shè)計天份之源。這個怎么講呢？我們都不可否認(rèn)，我們的消費者中有不少存在著那么一種觀念，只要不影響實用和大體上的美觀，一些細(xì)節(jié)上的瑕疵也是允許的。它給人的感覺是造型新穎，品質(zhì)高貴，當(dāng)然價格也不菲，對不對？　　陳阿裕：在家具行業(yè)，意大利無疑是獨樹一幟的。W