【正文】 　　“華聯(lián)”葛少鈞的態(tài)度最為堅(jiān)決：“未來十年內(nèi)決無可能。 星星之火會否燎原？ 令“銀泰”想不到的是，它的不得已而為之卻在不經(jīng)意間成就了杭州百貨業(yè)的一種模式?！爱?dāng)時杭州商貿(mào)業(yè)的現(xiàn)狀和紹興差不多，還處于一個繁榮前的發(fā)力階段，缺乏濃厚的氛圍和時尚的理念。 　　“這是一個規(guī)律，大城市的商貿(mào)業(yè)發(fā)展總是領(lǐng)先一步，因此他們的理念必定成為中小城市的藍(lán)本。 奧特萊斯購物中心，位于城西的另一商業(yè)新銳。 在紹興，對百貨經(jīng)營人才求賢若渴的當(dāng)然不止陳阿裕一個。 欲借外埠商貿(mào)人才為“春天”打造錦繡的未來，陳阿裕的雄心顯而易見。 時至今日，“春天”的老板、喜臨門集團(tuán)董事長陳阿裕對此事仍然十分低調(diào)。 ２００４年底，潤和——這家?guī)е贾荽髲B血脈的百貨商場的開業(yè)，給紹興傳統(tǒng)百貨業(yè)注入了新鮮的活力和競爭的動力。 而如果再往前追溯，陳定偉也算得上一個，潤和購物中心開張之初，杭州大廈皮具部經(jīng)理陳定偉以總經(jīng)理的身份任職近半年?！币环矫?，能夠給企業(yè)更大的空間施展拳腳，給我們多開點(diǎn)綠燈，提高企業(yè)運(yùn)作的效率。不過模仿也要走高水平道路，不能一味地在外觀上硬性模仿，如果不能領(lǐng)會西方文化的底蘊(yùn)，那模仿出來的東西，即使做得再像，也沒有那種神韻，是“死”的。這個怎么講呢？我們都不可否認(rèn)，我們的消費(fèi)者中有不少存在著那么一種觀念，只要不影響實(shí)用和大體上的美觀，一些細(xì)節(jié)上的瑕疵也是允許的。陳阿裕：我剛才也講到了，國內(nèi)的頂尖工藝水平能與意大利叫板，但是我們國內(nèi)企業(yè)的差距在于：并不能夠做到每一件產(chǎn)品出來都是頂尖的，換句話說，國內(nèi)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。它給人的感覺是造型新穎，品質(zhì)高貴，當(dāng)然價格也不菲，對不對？企業(yè)必須在保持傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，有足夠的資金、技術(shù)等實(shí)力，才能去拓展新的產(chǎn)品空間。主持人：目前，喜臨門不僅保持了床墊生產(chǎn)的優(yōu)勢，還進(jìn)入了硬木家具的生產(chǎn)領(lǐng)域。我們在不斷尋找這些差距，緊跟國際最新潮流、最新科技，引進(jìn)國外最先進(jìn)的技術(shù)和觀念，并且與意大利帝大公司、美國的拉絲蒂絲公司合作，聯(lián)合開發(fā)最符合消費(fèi)者需求的優(yōu)質(zhì)床墊，希望能夠縮短與世界一流家具企業(yè)的差距。W萬豪等等，也都是選用了你們的家具和床墊。這些共同的原因使得我們的經(jīng)濟(jì)模式酷似意大利，如果我們能夠從他們身上找出他們的優(yōu)勢，來彌補(bǔ)我們的不足，那么成為“東方的意大利”也不是沒有可能。首先，這兩個地方，都是“先天不足”———自然資源匱乏，所以不能開發(fā)重工業(yè)，只能以輕工業(yè)和貿(mào)易見長。不過，和這么多競爭對手?jǐn)D在同一屋檐下，沒有了獨(dú)家優(yōu)勢，是不是會壓力很大？產(chǎn)品都以輕工業(yè)特別是日用輕工業(yè)為主，都盛產(chǎn)服裝、鞋類、家具、五金、皮革等等。我認(rèn)為，兩地最大的共同點(diǎn)，就是都是依靠特色產(chǎn)業(yè)區(qū)來推動經(jīng)濟(jì)增長的。改革開放以來，浙江這個資源小省躍居全國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份之一，成了名副其實(shí)的市場大省。這家從10幾個人的小作坊成長起來的家具行業(yè)老大，在擁有“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”和“國家免檢產(chǎn)品”三項(xiàng)桂冠后，新推獨(dú)立品牌，一口氣注冊了50多個商標(biāo)，搶占洋品牌尚未顧及的領(lǐng)域，同時聘請國際巨星鞏俐作品牌形象代言人，進(jìn)軍國際市場。如果說品牌企業(yè)成為紹興工業(yè)的主力軍讓人興奮，那么在這個過程中，紹興企業(yè)家從品牌生硬的模仿者逐漸轉(zhuǎn)變成具有自我意識的思考者更讓人振奮。 通過科技政策、獎勵政策、對外貿(mào)易政策以及“統(tǒng)一營銷”等手段，紹興縣開始了打造出口品牌的新征程，品牌出口企業(yè)不僅銀行另眼看待，還在稅收、報關(guān)、參展等方面享有優(yōu)惠政策。”這位負(fù)責(zé)人說。這一趨勢或多或少給國內(nèi)本土品牌的成長、發(fā)展帶來了不利的影響?！　∑钆d燁：具體是怎樣的？　　陳越文：這個床墊邊寬寬的，面料色彩質(zhì)地很休閑的材料，內(nèi)部的材料是比較舒適松軟的，還有一款是金絲面料，用南京生產(chǎn)的云錦的材料做的，非常漂亮，比如說有人要結(jié)婚，喜慶的用品，這是非常富麗堂皇的。我們也希望這個地方穩(wěn)定下來，跟深圳家協(xié)簽了5年合同，就是10屆展會。東方家園家具廣場是浙江喜臨門工業(yè)園區(qū)的第一期工程?！　∥迨情_展“品牌萬里行”活動?！　《菫槠放破髽I(yè)提供必要的政策支持。徐冠巨、高天樂們的說辭或許道出了許多浙江民企在品牌建設(shè)上的獨(dú)特理念，也正是由于他們身上有這樣一種沉重而又強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，使他們企業(yè)的品牌能夠在消費(fèi)者心中顯得那么刻骨銘心！浙江民企進(jìn)入品牌經(jīng)營時代必將成就浙江經(jīng)濟(jì)的宏偉大業(yè)。正我感覺堂堂正正，要堂堂正正地做人，堂堂正正地做事。這是企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任和使命。而傳化物流基地則將“中國最具有競爭力的物流企業(yè)”、“中國物流實(shí)驗(yàn)基地”的桂冠戴在了頭上，從而構(gòu)筑成了傳化三足鼎立的強(qiáng)勢實(shí)力產(chǎn)業(yè)。并涉足到了百貨、珠寶、房地產(chǎn)和興辦專業(yè)市場等諸多領(lǐng)域。 產(chǎn)業(yè)實(shí)力構(gòu)成品牌的強(qiáng)勢　　　　或許，我們不得不承認(rèn)，浙江民企在其發(fā)展歷史過程中，對自主品牌的認(rèn)識有著一個意識覺醒的差異。胸懷與責(zé)任陳阿裕的辦公室很大，推開窗戶即可見到一片碧波。西湖論壇VS遵義會議西湖論壇可視作陳阿?！按髣幼鳌钡闹匾盘栔?，因?yàn)樗麖膩砭筒粷M足于現(xiàn)狀，因?yàn)樗且粋€胸懷更大藍(lán)圖的人，他精明獨(dú)到的眼光總是盯在前方。他是一個謙和、寬厚的人，在待人接物和為人處事上均體現(xiàn)出這一點(diǎn)。2003年與全球家具巨頭—瑞典宜家訂下年銷50萬張喜臨門床墊合同。中國第一張超聲波袋裝獨(dú)立彈簧床墊——獨(dú)立皇在喜臨門誕生?！　∠才R門集團(tuán)是經(jīng)國家工商行政管理局核準(zhǔn)的全國無區(qū)域集團(tuán)，是中國家具協(xié)會副理事長單位、軟墊家具專業(yè)委員會主席單位、國際睡床聯(lián)盟成員、浙江省家具協(xié)會副會長單位、紹興市家具行業(yè)協(xié)會會長單位、國家旅游局和浙江省旅游局旅游產(chǎn)品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。 　　近年來，隨著洋品牌大舉進(jìn)入國內(nèi)床具市場，本土家具品牌面臨內(nèi)外多重壓力，特別是隨著洋品牌逐步占領(lǐng)高端和次高端床具市場，國內(nèi)同類企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上陷入了進(jìn)退兩難的境地。 　　創(chuàng)新及研發(fā)能力。喜臨門產(chǎn)品經(jīng)中國睡眠研究會唯一認(rèn)證、中國工程院二位院士領(lǐng)銜組成的專家組認(rèn)定的健康床墊，企業(yè)的質(zhì)檢系統(tǒng)嚴(yán)格監(jiān)控著產(chǎn)品的質(zhì)量。這是喜臨門集團(tuán)董事長 陳阿裕帶領(lǐng)2000多名員工，20年風(fēng)雨兼程，腳踏實(shí)地，不事張揚(yáng)，敢為人先的結(jié)果。為了提高員工的素質(zhì)，喜臨門還專門設(shè)立了“人才培訓(xùn)工程”，每年撥100萬元?？钣糜谡埜叩仍盒５慕淌趤砥髽I(yè)授課。只有走進(jìn)顧客心里的品牌，才是有生命力的品牌。這又讓人感受到陳阿裕的精明所在。而市場日成交額的節(jié)節(jié)上升，又一次讓人看到了陳阿裕決策之精明。至今，喜臨門已在全國同行中創(chuàng)下多項(xiàng)第一：1996年，生產(chǎn)出中國第一張超聲波彈簧床墊；2002年，喜臨門床墊第一個拿下綠色環(huán)保國際認(rèn)證；擁有國內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)能力最強(qiáng)、技術(shù)水平最高的床墊生產(chǎn)線，目前這樣的流水線世界上只有兩條。1998年當(dāng)“喜臨門”在市場上被千千萬萬的老百姓迎進(jìn)家門后的第10年，陳阿裕又想到了一個做其床墊代言人的最佳人選——香港影視歌三棲明星沈殿霞（肥肥），為此陳阿裕毫不猶豫地斥資100萬元。80年代末，有一種叫“席夢思”（其實(shí)這是美國的一個品牌名）的軟床具進(jìn)入了人們的眼簾，睡慣了硬板床和棕繃的國人遲早有一天會改變千百年來的習(xí)慣，睡到“席夢思”上去，這一定會產(chǎn)生一個巨大的市場！陳阿裕心里有了這個想法。與浙江喜臨門集團(tuán)董事長陳阿裕相識，已有多個年頭，交往之中，在他身上讓人越來越感受到那種無時無刻不在散發(fā)的實(shí)干勁頭，而他麾下的喜臨門集團(tuán)和7個子公司，也正是一步一個腳印地扎實(shí)走來，當(dāng)我們把鏡頭對準(zhǔn)剛過弱冠之年“喜臨門”的每一次邁步，也就可以體味到陳阿裕每一次決策時的精明所在。大專學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師。以前“父母”無微不至的照顧，是因?yàn)槲覀冞€幼小———市場經(jīng)濟(jì)還剛剛起步，面對新的市場環(huán)境，大家心里都沒譜，秩序也比較容易混亂。在對待私營企業(yè)的態(tài)度上，政府在一步一步地轉(zhuǎn)變：從最開始的只是承認(rèn)私營經(jīng)濟(jì)的存在，到十三大，認(rèn)為私營經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)是公有制必要和有益的補(bǔ)充，到了十五大，提出非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分等等一系列的變化，你可以看到，私營企業(yè)在整個市場經(jīng)濟(jì)中的地位越來越高，政府給予的重視也與日俱增。我看過一本書，里面提到一件叫做“嶺南佳果”的玉雕，那是用瑪瑙雕成的一串水靈靈的荔枝，看上去鮮紅晶瑩，剝裂處露出玉珠似的果肉，看著讓人直想咬一口?！　∑鋵?shí)說到文化，中國悠悠5000年的燦爛文化也是相當(dāng)令人神往的。大概就是這些具有綜合素質(zhì)的人才造就了意大利設(shè)計之都的美名吧。在我省一個盛產(chǎn)襪子的地方，有一次一個美國商人向一家專門做出口生意的制襪企業(yè)訂購了一批襪子，要帶到美國去銷售?！　∑鋵?shí)這個差距的產(chǎn)生的原因，一方面當(dāng)然在企業(yè)自身，不能做到嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，這是企業(yè)自身難辭其咎的；而另一方面，也是國人的觀念給了企業(yè)這樣一個允許犯錯的溫床。他們能夠做到多精致，我們也能夠做到。　　差距在哪里　　主持人：意大利的家具可以說是世界家具的經(jīng)典。我們希望通過高技術(shù)的生產(chǎn)裝備，大幅度地提高我們的生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；?、自動化、標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到企業(yè)的全面升級。而且很多國際一流的賓館酒店，如希爾頓、J　　主持人：你覺得浙江和意大利有這樣的相似之處，有沒有什么共同的原因促成呢？　　陳阿裕：那肯定有的?！　《夷阋舶l(fā)現(xiàn)了吧，意大利和我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也是非常相似的?！　〗?jīng)濟(jì)模式酷似意大利　　主持人：近來，國內(nèi)不少專家學(xué)者紛紛將目光投向浙江這片充滿奇跡的土地。圍繞主業(yè)走多元化的路子，是我近年來經(jīng)營心得的集中體現(xiàn)，“喜臨門”的品牌效應(yīng)需要一系列與此相關(guān)的行業(yè)來映襯，由此喜臨門集團(tuán)進(jìn)入了房地產(chǎn)業(yè)，同時還將品牌延伸到了服裝業(yè)和珠寶業(yè)，意在使千萬顧客在購物時，無形中接受“喜臨門”的品牌。同樣，涉足珠寶業(yè)既是企業(yè)實(shí)力的表征，又是品牌信譽(yù)的物化。改革開放以來，浙江這個資源小省躍居全國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份之一，成了名副其實(shí)的市場大省。產(chǎn)品都以輕工業(yè)特別是日用輕工業(yè)為主，都盛產(chǎn)服裝、鞋類、家具、五金、皮革等等。首先，這兩個地方，都是“先天不足”———自然資源匱乏，所以不能開發(fā)重工業(yè)，只能以輕工業(yè)和貿(mào)易見長。W萬豪等等，也都是選用了你們的家具和床墊?！　≈鞒秩耍耗壳埃才R門不僅保持了床墊生產(chǎn)的優(yōu)勢，還進(jìn)入了硬木家具的生產(chǎn)領(lǐng)域。它給人的感覺是造型新穎，品質(zhì)高貴，當(dāng)然價格也不菲，對不對？　　陳阿裕：在家具行業(yè)，意大利無疑是獨(dú)樹一幟的。差距不在這兒。這個怎么講呢？我們都不可否認(rèn)，我們的消費(fèi)者中有不少存在著那么一種觀念，只要不影響實(shí)用和大體上的美觀，一些細(xì)節(jié)上的瑕疵也是允許的。由于兩地溫差、氣候不同，再加上包裝質(zhì)量不過關(guān)，運(yùn)到了目的地，外商發(fā)現(xiàn)那批襪子的塑料包裝中充滿了水氣，而襪子也都濕了。不過，這只是一個直接原因，并不能算意大利設(shè)計天份之源。就拿浙江來說吧，古越文化源遠(yuǎn)流長，而我們喜臨門所在的紹興自古就是文化名城，并且是古越文化的核心。玉人梁亦清當(dāng)初捧著這塊紅白綠三色相間的瑪瑙，琢磨著如何雕飾，最終想出這樣的絕招：把紅的地方做成荔枝珠兒，可巧讓綠的地方趕上梗和葉；最絕的，就是將白的地方做成剝開的荔枝。我相信，十六大的召開對民營企業(yè)來說，會是一個新的開始。而現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在逐步完善了，經(jīng)過這么多年的摸爬滾打，我們已經(jīng)慢慢適應(yīng)了這個風(fēng)云變幻的環(huán)境———“子女”已經(jīng)慢慢長大、漸漸成熟了，是要獨(dú)立生活、自己對自己負(fù)責(zé)的時候了，就像現(xiàn)在的年輕人，不希望父母還要從頭管到腳，而是給予他們更大的信任和更多的支持。浙江喜臨門集團(tuán)董事長、總經(jīng)理。 胸懷壯志 創(chuàng)出大業(yè)肥肥以其與老百姓十分親和的生動形象，使“喜臨門”的品牌形象更加深入人心，“喜臨門”在國內(nèi)家具市場里已是無人不曉了。多元經(jīng)營 打造航母先進(jìn)理念 永續(xù)發(fā)展至今已從北京大學(xué)、武漢大學(xué)等院校引進(jìn)了60多名專業(yè)技術(shù)管理人才，如今在集團(tuán)中層，60%以上的管理人員具有大中專以上的學(xué)歷。我們獲得中國名牌證書后要繼續(xù)保持它旺盛的生命力。同時，堅(jiān)持“顧客永遠(yuǎn)是對的”經(jīng)營理念。這個能力表明品牌持續(xù)獲得競爭力和發(fā)展的能力。 　　作為中國最大的床墊生產(chǎn)企業(yè)，喜臨門集團(tuán)的品牌建設(shè)一直走在全國前列，企業(yè)僅注冊商標(biāo)就達(dá)５０多個，“喜臨門”既是中國馳名商標(biāo)，又是中國名牌產(chǎn)品。喜臨門集團(tuán)是浙江省人民政府命名的重點(diǎn)骨干企業(yè)，主要產(chǎn)品床墊已達(dá)到年產(chǎn)200萬元張，為亞洲最大的床墊企業(yè)，2004年被評為中國是具競爭力民營企業(yè)50強(qiáng)。1998年為迎接美國總統(tǒng)克林頓訪華，喜臨門承接了北京釣魚臺國賓館總統(tǒng)樓臥室床具和沙發(fā)的制作任務(wù)，至此喜臨門以非凡的品質(zhì)進(jìn)入了北京釣魚臺國賓館總統(tǒng)樓。2004年聘請名模于露擔(dān)任喜臨門品牌代言人。他的“部下”和他在一起時，更多的是一種發(fā)自內(nèi)心的尊敬和追隨，很多離開喜臨門的員工再次回到喜臨門時，陳阿裕也總能“不計前嫌”，善用和重用。為喜臨門創(chuàng)意、拍攝和制作企業(yè)形象宣傳片，使我們彼此得以有更多的機(jī)會深入了解對方。辦公室里掛著他極為喜愛的《臨江仙》：“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。在歷史將其推向前臺的漸進(jìn)過程中，敏銳的民企已經(jīng)將自主品牌建設(shè)與市場白熱化競爭、自主品牌建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新、自主品牌建設(shè)與做百年企業(yè)緊密結(jié)合起來。毋須諱言，中國對外技術(shù)依存度一直居高不下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在很大程度上受制于人?！　∵€是以傳化作為剖析的對象，你很難想像，20年前，錢塘邊的一家農(nóng)戶為了還債，為了給孩子治病，為了脫貧，僅憑2000元借款和一口大缸，走上了液體皂生產(chǎn)的工業(yè)化路子。社會責(zé)任滋養(yǎng)品牌內(nèi)涵只有肩負(fù)并履行這項(xiàng)責(zé)任，企業(yè)才能健康成長。要講正氣。商務(wù)部和財政部力挺品牌企業(yè)今年用7億元打造企業(yè)自主品牌商務(wù)部和財政部今年要拿出7億元人民幣，專項(xiàng)用于企業(yè)開展自主品牌建設(shè)，在研發(fā)和自主創(chuàng)新方面也將給予相應(yīng)支持。聯(lián)合主要媒體和有關(guān)中介機(jī)構(gòu)在全國范圍內(nèi)開展“品牌萬里行”活動，通過系列的輿論宣傳和輿論監(jiān)督，推動我國的自主品牌建設(shè)。采訪人物：喜臨門副總裁陳越文　　采訪時間：2006年8月19日　　采訪地點(diǎn)：　　記者：　　陳越文：喜臨門是一個老品牌了，在中國的床墊行業(yè)里面它是一個老品牌，喜臨門集團(tuán)成立已經(jīng)22年了，跟國外比可能很年輕，一個小伙子，但是跟國內(nèi)的同行比是老年人了。這10屆展會我們都會在深