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電大職業(yè)技能實訓(xùn)平臺行政管理全部答案(留存版)

2025-08-11 15:15上一頁面

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【正文】 )。 24. 白總打算召開一次公司高層座談會,討論公司下一步的發(fā)展策略。 (C)方便人們的交流和溝通 32. 辦公室的內(nèi)部設(shè)計也是一種道具溝通。 (C)成果 48. 常見的監(jiān)督指標有軟指標和硬指標,不屬于硬指標的是( A )。 (B)投票——使每個團隊成員都能滿意63. 達成協(xié)議有許多種方式,其中比較費時,但團隊中每個成員都有自己的決定權(quán)的方式是( C )。 (A)副語言溝通形式78. 非語言溝通是通過非語言和非文字的形式來傳遞信息,它不包括下面哪一種形式( D )。 (D)人員更替頻繁92. 根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,( B )事件很可能激勵員工。(B)工作觀摩106. 工作中常見的學習機會和形式有許多,其中屬于正式學習機會的是(C研討會)。(A)溝通目的和溝通對象 119. 關(guān)于SWOT分析法中字母與其含義,對應(yīng)不正確的是( D)。(B)無效活動不用記錄下來135. 關(guān)于計劃在提高工作效率中的應(yīng)用,說法不正確的是( B )。(D)當團隊能力低下時,需要發(fā)出指令,給與具體的指導(dǎo)和嚴密的監(jiān)控151. 關(guān)于推論之梯,下面說法不正確的是( B )。(D)正確的內(nèi)容165. 赫茲伯格在提出“雙因素”理論之前,曾對美國匹茲堡地區(qū)二百名工程師、會計師做了調(diào)查訪問,他發(fā)現(xiàn)影響員工滿意程度的因素包括(C)方面。屬于外部獲取途徑的是(從客戶中提取的信息)。 (C)②①④③ 191. 客戶服務(wù)中心使用的指標中,不屬于定性監(jiān)督指標的是( B )。 (D)其他都是207. 李雷在工作中經(jīng)常是調(diào)動所有角色推動工作進程,就像管弦樂隊的指揮,根據(jù)角色理論他的角色是( D )。 (C)按照優(yōu)先級別對一天的活動進行分析 220. 良好的決策需要在創(chuàng)造性和理性之間達到一定的平衡。 (A)注意傾聽  234. 劉總是團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,近期舉行了一次會議,他是會議主持人。 (D)競爭狀態(tài)246. 邁克爾?波特的“五力模型”中,最明顯的競爭狀態(tài)是( C)。 (B)認為人們在預(yù)期他們的行動將會有助于達到某個目標的情況下,會被激勵做某些事情261. 齊先生是一家培訓(xùn)機構(gòu)的教練,最近他被派往一家公司訓(xùn)練銷售人員,齊先生和學員進行了深入探討,商定了預(yù)目標和實途徑,這屬于訓(xùn)練步驟中的(C)階段。 (C)形成階段 274. 身體語言反饋是反饋的重要方法之一,關(guān)于身體語言反饋,說法不正確的是( C )。 (C)檢查進展情況——對被授權(quán)人的工作橫加干涉 289. 授權(quán)主要有四個步驟,第一步是( A )。 (D)工作時間拒絕接聽任何電話304. 天合國際是一家為客戶開發(fā)程序的軟件公司,從組織的輸入、運作過程、輸出三個階段來看,該家公司的輸入主要為( A )。 (C)一致同意 300. 談判過程中,面對批評,正確的做法是( A )。 (C)適度的費用285. 適當?shù)氖跈?quán)可以提高管理者的效率,一般情況下,授權(quán)有四個步驟,不屬于這四個步驟的是( A )。 (C)豐富詳實、熱情洋溢 271. 商務(wù)文件除了需要條理清晰、開門見山外,還具有(D)的特點。(A)競爭對手信息 258. 評估是了解培訓(xùn)過程和培訓(xùn)效果的重要手段。(A)警示與批判 242. 六頂思考帽方法中,不同顏色的帽子代表不同的思考方式,其中白色的帽子代表(B)。(A)影響力、政治覺悟和設(shè)身處地為他們著想的能力 230. 領(lǐng)導(dǎo)者在營造團隊授權(quán)的氣氛時需要做很多工作,其中( A )對領(lǐng)導(dǎo)者營造授權(quán)的團隊氣氛是沒有幫助的。 (B)在談話時緊緊盯住對方的眼睛216. 理性的決策在團隊解決問題時很有幫助,下面不屬于理性決策的是( C )。 (C)書面溝通 202. 李經(jīng)理曾努力地去布置工作任務(wù),但并不奏效,下屬不是沒有按期完成任務(wù),就是沒有把203. 李經(jīng)理認為工作是人的天性,人們都想對自己的工作負責,如果他們沒有被激勵,是因為組織中存在某些不足,李經(jīng)理的觀點傾向于( B )。 (B)灌輸更多的信息188. 競爭過程中,組織應(yīng)該考慮周圍的五種競爭力,這五種競爭力不包括( D )。(D)討論過于熱烈積極174. 會議協(xié)調(diào)階段中,對于“協(xié)助全組作出決定”階段,說明正確的是(C )。 (D)自我犧牲163. 郝先生最近剛從總部調(diào)到分公司擔任總經(jīng)理,通過同員工、管理人員進行交談對分公司的情況有了深入的了解,他發(fā)現(xiàn)由于工作環(huán)境和條件太差,員工的不滿情緒很高,于是他采取了一系列措施改善公司環(huán)境和工作條件,消除了員工的不滿。(A)對那些提出荒謬想法的人進行批評教育 147. 關(guān)于頭腦風暴法的第二個階段,做法不正確的是( A對那些提出荒謬想法的人進行批評教育)。 (D)如果沒有多余的時間或者不熟悉相關(guān)內(nèi)容,可以將任務(wù)委派給團隊中時間較充裕并且了解主題的成員131. 關(guān)于管理者,說法不正確的是(C)。(B)溝通的方式方法和溝通的目的沒有什么關(guān)系 115. 溝通的要素包括( A )和時間安排五個方面。 (A)專注于所講內(nèi)容 103. 工作報告主要有三種形式。88. 根據(jù)PEST分析法,產(chǎn)品生命周期屬于組織的( C )環(huán)境。(D)不接電話以避免被打擾75. 反饋是一種有效的增強自我認知能力的方式。 (B)外部條件或因素59. 從組織內(nèi)營銷類部門有影響力的員工所掌握的信息,來獲取客戶需求信息的缺點是(C)。 (C)強勢文化 44. 常見的績效評估的標準有四種,其中“各團隊的目標與整個組織的目標是否一致”屬于績效評估的( C )標準。(B)高層和普通員工之間會有一定的辦公距離30. 辦公室的內(nèi)部設(shè)計是一種道具溝通方式。 20. SMART原則中字母與其含義,對應(yīng)正確的是( R—可實現(xiàn)的,T—有時間規(guī)定的)。 (D)客觀并一視同仁4. “平衡計分卡”的方法一般從四個角度來衡量組織的業(yè)績和戰(zhàn)略,不屬于這四個角度的選項是( B )角度。 。 第87題: 第一個對學習中的強化做出理論分析的是( )。 第65題: ( )是指團隊生存、改進和適應(yīng)變化著的環(huán)境的能力。 第32題: 培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有( )。 第16題: 群體決策的缺點有( )。 商務(wù)著裝基本規(guī)范符合身份、善于搭配、區(qū)分場合,因場合不同而著裝不同。交際應(yīng)酬要講求實效,若時機錯過再來補救,不但無法表達誠意,還會破壞彼此關(guān)系。 第90題: 報告會“會務(wù)要點”說明有誤的是( )。 第74題: 會議信息從內(nèi)容方面劃分可分為( )。 第59題: 在審核會議文件的具體內(nèi)容時,首先要審核會議文件內(nèi)容( )。 ABC第46題: ABD 日常辦公會、座談會等小型會議,宜采用的桌形有( )。 AB第30題: CD 在糾正會議檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題時,要努力做到( )。 CD第14題: ABCD 會議簽到時發(fā)給與會人員的文件一般有( )。 ABC第3題: DE勞動者成為勞動法律關(guān)系主體的前提條件是必須具有( )。 ACD第19題: ACD 會議組織方在去接待會議的酒店做考察之前,應(yīng)先具備以下條件( )。 AC第35題: ABCD 與會人員一般包括( )等。 ABCD第51題: ABCD 從系統(tǒng)工程的角度看,會議是組織運作中的一種管理方式。 第64題: 在召開電話會議時,人數(shù)較少的單位或個人,可( )會議。 第79題: 會議中心文件不包括( )。 第95題: 電腦、投影、白板屬于會議的( )。 制定采購預(yù)算方案首先要確定預(yù)算的核算基數(shù)。對代表會議依法定期召開,與會代表必須達到法定人數(shù)方為有效,因此文員應(yīng)仔細核對出席人數(shù)。 第7題: 培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有( )。 第23題: 社會知覺包括的類型有( )。 第39題: 人際關(guān)系的發(fā)展階段是( )。 第50題: 影響工作滿意度的因素有( )。 第61題: 領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色,以完成組織目標的是( )。 第72題: ( )是指一個測驗的測驗結(jié)果與被測驗者行為的公認標準之間的相關(guān)程度,也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準確性。 第83題: 關(guān)注于人際關(guān)系,它讓團隊成員們結(jié)合在一起,使大家能夠繼續(xù)相處甚至有某種樂趣的是 第100題: ( )是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。( ) (A)工作觀摩 8. “在做出決策以前及時提供信息以供參考”,這是考慮到優(yōu)質(zhì)信息特點中的( D )。這句話沒有包含溝通的關(guān)鍵點中的( D )。關(guān)于辦公室設(shè)計,說法不正確的是( C )。 (A)員工的意見 49. 陳經(jīng)理所在的團隊進行了一次工作績效評估,評估完成后,他決定把反饋的信息傳遞出去,以便團隊成員了解工作的情況,發(fā)現(xiàn)問題。 (C)一致同意 64. 道具溝通是指人們借助于操縱物體或者布置環(huán)境來傳遞一定的信息,下面不屬于道具溝通的是( B ) (B)裝飾周圍環(huán)境的花費 65. 電子頭腦風暴法不需要暴露身份,可以使人消除心理障礙和顧慮,這主要是由于其具有(匿名性 )的優(yōu)點。 (D)互動溝通形式79. 非正式的工作評估只有在( C )的前提下才能奏效。 (B)團隊領(lǐng)導(dǎo)確信團隊成員都有明確的工作目標93. 根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,(D)屬于激勵因素。 107. 公司的幾個青年大學生在討論明年報考MBA的事情,大家最關(guān)心的是英語考試的難度,據(jù)說明年英語考試難度將會有很大提高。(D)S——劣勢,T——機會120. 關(guān)于X理論和Y理論,說法正確的是( C )。 (B)每天工作不同,所以不用事先做計劃136. 關(guān)于計劃在提高工作效率中的應(yīng)用,說法正確的是(A)。 (B)自我認識的一種工具152. 關(guān)于信息技術(shù)提供的溝通形式與其特點,對應(yīng)正確的是( A )。 (C)工作內(nèi)容或工作成果 166. 很多領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn),要授予管理權(quán)是一件極其困難的事情,不授權(quán)的原因有很多,不包括( C )。 178. 計劃偏離正軌時可以選擇多種修正措施,做法不正確的是(D )。(B)員工的接電話時間192. 控制過程的步驟包括:①與標準相比較;②糾正偏差;③衡量實際績效。 (D)領(lǐng)導(dǎo)208. 李某在團隊中負責設(shè)定目標、制訂計劃、組織人力、建立制度,以保證團隊按時完成任務(wù),李某在團隊中扮演的角色為( A )?!皼_破壁壘和阻礙”屬于( D )決策。針對最近出現(xiàn)的問題,讓大家提出各種解決問題的想法,不管想法多么離奇。(C)現(xiàn)存企業(yè)之間的競爭 247. 毛總想加強對公司員工工作的監(jiān)督,他讓秘書小倪替他擬定幾種方案,在小倪擬定的方案中不可行的是(A )。(C)簡要介紹 262. 齊先生所在的公司各個團隊之間聯(lián)系很密切,大家互相協(xié)作,在他們團隊之間不太可能發(fā)生的情況是( C )。 (C)在進行身體語言反饋時,無須保存記錄 275. 身體語言反饋是反饋的重要方法之一,關(guān)于身體語言反饋,說法正確的是( C )。 (A)打好基礎(chǔ)290. 授權(quán)主要有四個步驟,在下達指令后,領(lǐng)導(dǎo)接下來的主要工作是( B )。(A)編碼、數(shù)據(jù)、技術(shù) 305. 天際公司制定了“明年產(chǎn)品市場占有率提高5%”的目標,與此相關(guān)的發(fā)展目標可能是( A )。 (C)SWOT法         299. 所有成員都全部接受協(xié)議是達成協(xié)議的( C )方式。 (C)適度的費用 284. 市場部小陳向經(jīng)理遞交了客戶需求信息調(diào)查方案,經(jīng)理答復(fù)此方案超出了目前經(jīng)費預(yù)算,這說明小陳的方案不符合優(yōu)質(zhì)信息特點中的( C )。(C)幫助員工解決問題,而不僅僅是對其責備270. 商務(wù)文件不同于普通信函和文學寫作,它有著自己的特點,下面不屬于它的特點的是( C )。 (B)簡要介紹257. 平衡計分卡可以從四個方面來評估組織的績效,( A )不屬于平衡計分卡所評估的內(nèi)容。 (B)用六種不同的思考方式思考 241. 六頂思考帽法中,不同顏色的帽子代表不同的思考方式,其中黑色的帽子代表( A )。(B)成就、自信和承諾229. 領(lǐng)導(dǎo)者需要具備廣泛的能力,其中( A )體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的社會能力。在與他人交流時,應(yīng)給予別人關(guān)注,下面給予別人關(guān)注的方法不合適的是( B )。 (D)發(fā)展個人、完成任務(wù)和建設(shè)團隊201. 李教授經(jīng)常使用建議書的方式向政府部門提供政策方案,這種形式屬于( C )方式。 (C)不需要遵循邏輯 187. 進行工作報告時,抓住聽眾心理是達到報告目的的一個重要方面,抓住聽眾心理的方法不正確的是( B )。 (B)充分地交換意見和想法173. 會議過程經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外狀況和困難局面,這不包括(D)。(D)如果工變化較大,可不用做計劃162. 好斗的人總認為自己的權(quán)利、要求和需求比別人的利益重要得多,不屬于好斗的人的特點的是( D )。146. 關(guān)于頭腦風暴法的第二個階段,下面說法不正確的是( A )。 (D)建設(shè)性反饋——反饋是一個單向的過程130. 關(guān)于非正式審查,說法正確的是( D )。 (B)需要永久保留記錄 114. 溝通的目的是人們在溝通中首先要考慮的因素,下面關(guān)于溝通目的的說法不正確的是( B )。抓住聽眾心理的技巧不包括( A )。 (B)反思87. 根據(jù)KOLB
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