【正文】 庫號進庫，每次罰款20元. 倒庫工不按規(guī)定庫號倒庫的，每次罰款20元，失職造成質(zhì)量事故的視情節(jié)輕重處以20~1000元罰款，并處停工或辭退處理。 (12)各組控制檢驗臺帳涂改不清的，罰款10元。 第四十一條 開除管理 公司對有下列行為之者，給予開除： l、連續(xù)曠工3日或全累計超過6天者。如有遺失或損壞，必須照價賠償，賠償金額在最后一個月工薪中扣除。 第四十九條 因檢查不細不實，造成交接不清等設備事故隱患或事故責任，由接班人負責。．爭創(chuàng)“守含同、重信用”企業(yè)，著名商標，打造巨日品牌。 、教育、登記、建檔及考勤、保險等事務。 ，在確保生產(chǎn)正常材料用量的前提下，保持適當?shù)牟牧洗媪浚μ岣哔Y金、存貨周轉(zhuǎn)和庫位使用率。 、能源、環(huán)保、安全(放射源)管理工作，建立公司環(huán)境安全體系，加強宣傳教育，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。 1 工藝員職責 ，認真貫徹國家有關產(chǎn)品質(zhì)量方針政策，并聯(lián)系工作實際向有關車間、科室宣傳。 、技術(shù)和管理知識的學習，不斷提高自身的素質(zhì)。 、完善質(zhì)量管理體系，開展質(zhì)量管理活動，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷持續(xù)改進。 ．并對備品備件、材抖質(zhì)量、維修費用與維修質(zhì)量把關。 ，根據(jù)生產(chǎn)運行和物料的變化情況，及時調(diào)整各運行參數(shù)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、并確保本工序成品儲量處于合理范圍。 ，確保安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全設施損壞或存在缺陷及時修復或整改；交叉作業(yè)時，必須充分考慮到上、下道工序的檢修安全與試車安全。，及時將報表報送相關科室。 ，發(fā)現(xiàn)卡料、堵料、及時排除。 。 。 、窯篦冷機檢查 ，各潤滑點是否有油、各分配器、油管是否良好。 。 ．斜糟風機風量是否充足；保證干料入窯．濕料外排。 35 .3 .5檢查各潤滑點油量、油質(zhì)是否正常，聯(lián)軸器、軸銷、彈性圈是否完好；各連接；各連接,堅固螺栓及配重鐵是否松動或脫落。 35. 5 .2停磨檢查烘干倉內(nèi)有無雜物，揚料板是否變形，脫落或磨損，隔倉板螺栓有無松動或斷裂，隔倉板篦孔有無堵塞，襯板和端板有無斷裂，襯板螺栓有無松動．鋼球破裂．磨損是否嚴重，磨門是否關緊。，必須按規(guī)定穿戴好防護用品．女工要把辮放入帽內(nèi)，設備旋轉(zhuǎn)中嚴禁戴手套操作，要檢查設備和工作場地，排除故障和隱患保證安全防護，信號、保險裝置齊全，靈敏，可靠，保持設備潤滑及通風良好，不準帶小孩入工作場所。 設備安全管理規(guī)定 ，要落實安全職責，明確責任，措施具體。對上述設備的安裝、線路、接點必須符合安全要求．對高壓設備的危險部分，必須有明顯的標識。嚴防發(fā)生電氣火災或傷亡事故。 、消防演練。 ，做好檢修前的準備工作 。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 ，必須切斷電源，不得帶電作業(yè)。 ，要準備好防護器具。 ，照明，信號、監(jiān)測儀表，按地(零)防電雷裝置等。1 2凡不符臺安全生產(chǎn)要求、有嚴重危害的廠房，生產(chǎn)線和設備，職工有權(quán)向上級報告，遇有嚴重危及生命安全情況。 35 .4. 12轉(zhuǎn)子秤各潤滑點潤滑油量是否充足。 35. 3. 2開機后檢查皮帶是否跑偏．皮帶托滾運行是否良好；及時清理鐵塊、木塊等異物或大塊原煤，三通漏子積料及時清除。 、風機擋板是否正常，各邊接螺栓是否松動或脫落。 、分解爐縮口、五級筒溜子、膨脹倉是否有結(jié)皮。各油壓、壓差、油箱溫度是否正常。 、電壓是否正常。 、行走輪是否卡死。 2 生料局控員職責 、維護局控室內(nèi)所有儀表、控制開關。 ，及時搶修機電設備故障，努力提高機電設備運轉(zhuǎn)率。 。實行定置管理，做好設備的維護保養(yǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、安全文明生產(chǎn)、建立各種原始記錄檔案。 ，并做好技術(shù)資料的收集、整理工作。 1 生產(chǎn)控制組職責 ，生產(chǎn)流程控制圖和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件和要求，完成生產(chǎn)控制檢驗，質(zhì)量監(jiān)督任務。不斷提高檢驗工作的準確性，按期寫出小結(jié)。養(yǎng)活和避免設備閑置，提高設備利用率。 、稅務、銀行部門了解、檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。致力創(chuàng)立巨日名牌、著名商標，提高公司整體管理水平和知名度。 ，加強采購各環(huán)節(jié)(即：市場行情調(diào)研、合格供方確認、確保材料量、強化驗收管理、適當存量管理、降低材料成本)的管理。 第四十五條 交接班記錄及巡檢．潤滑記錄應及時如實詳細填寫。車間、部門負責人簽字，然后送公司分管領導簽署意見。 工作嚴重失職、瀆職，造成直接經(jīng)濟損失在5000元以上或惡劣影響者。 (8)不按規(guī)定時間取樣，提前或超過15分鐘，罰款5元。 各種車輛駕駛員在廠區(qū)行駛速度超過5公里的，罰款10元. 新進企業(yè)或調(diào)換崗位員工，必須經(jīng)公司領導批準和進行三級安全教育，未經(jīng)批準和進行三級安全教育，車間擅自安排的，罰500元，造成后果自負。 司磅員每車必須過磅，漏一車罰款10元．地磅司磅員對原來過磅車輛和裝運價值較高的物資車輛不過車自重就給過磅單。 1上班時在辦公室大聲喧嘩，吵鬧影響他人工作的，罰款50元，在他人辦公室聚集一起談論與工作無關的事情，按離崗規(guī)定處罰。消極怠工，影響生產(chǎn)和工作任務不完成的，停工或辭退處理。獎勵辦法接貢獻大小年節(jié)約或創(chuàng)造價值的5％～10％一次性發(fā)給獎金。 第三十條 對有下列表現(xiàn)之一的干部員工，給予獎勵 ( 一)在完成生產(chǎn)任務或者工作任務，提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量，節(jié)約企業(yè)資財和能源等方面，做出顯著成績的。 曠工：未辦理請假或出差手續(xù)而擅自休假或出差，上下班只刷一次卡均為曠工。 在防火區(qū)域，嚴禁吸煙和明火作業(yè)。 對領導分配的工作任務必須認真執(zhí)行，不討價還價，絕不能陽奉陰違。 (六)關心同事，尊師愛徒，和睦家庭，團結(jié)鄰里。 六、市場理念：始終如一的顧客導向，優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的水泥產(chǎn)品。員工手冊企業(yè)文化 一、巨日水泥發(fā)展規(guī)劃目標 l、總體發(fā)展規(guī)劃方針：立足水泥、進步做大做強企業(yè)；面向市場、積極探索發(fā)展新路子。 以市場需求為出發(fā)點，誠信地為客戶生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造和售前售后服務。 (七)文明禮貌，整潔衛(wèi)生，講究社會公德。 領導布置的任務在執(zhí)行中有困難，可以提出意見，但未經(jīng)領導決定之前，不得自作主張，自行其是．應該發(fā)揮主動性和積極性，根據(jù)計劃安排和命令，保證按質(zhì)、按量完成任務． 如公司規(guī)定有關在生產(chǎn)技術(shù)和行政管理上的機密，應保守機密，不得私自透露給其他有關單位和有關人員。第五章 作息時間 第十六條 公司休息日每周一天，按國家規(guī)定的星期日為公司休息。第七章 請假制度 第二十三條 全公司干部員工公差或私事不上班都必須事先辦理公差單和私事請假手續(xù)。 (二)在生產(chǎn)、科學研究、工藝設計、產(chǎn)品設計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明，技術(shù)改進或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的。第十章 違反勞動紀律、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理處罰規(guī)定 第三十六條 違反勞動紀律的處罰規(guī)定 l、上班遲到或早退10分鐘罰款l0元，l0分鐘以上每5分鐘加罰10元。 重要崗位和生產(chǎn)線操作人員私自代班、頂班、連班干，女罰款30元，男50元，特殊情況經(jīng)車間主任、科室長同意例外。 1變電所、中控室、微機室、化驗室，控制室等重地，無關人員一律不得進入游玩、嬉鬧，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10~50元，當班工作人員不制止，不勸阻并處罰款10元。每車罰款l0—50元，散裝水泥車不過回車重罰款10元，未按公司要求不及時編報報表(包括散裝水泥)每次罰款l0元。 發(fā)生設備事故(主機設備停機8小時或設備損失5000元以上)、質(zhì)量事故、人身安全事故的車間、科室負責人在16小時內(nèi)未填寫事故報告，罰款50元(事故報告內(nèi)容：經(jīng)過和原因、責任及應吸取的教訓)。 (9)對檢驗結(jié)果不實事求是填寫，幫助車間隱瞞的罰款20元，或為了對本室考核有利而欺騙上報假檢驗結(jié)果的，每罰款200500元，并通報批評。 利用職務或工作之便，向業(yè)務單位或客戶收取好處費者。 辭退員工時，必須提前10天通知其本人，并由其直接主管向被辭退員工出具《辭退通知書》，向公司分管領導請示報批。 第四十六條 必須詳細記錄當班中出現(xiàn)的重大問題處理情況，遺留問題，并征得接班人員確認，接班人同意繼續(xù)處理，交班人方可下班。 ，督促銷售部門程式項計劃(市場調(diào)研、合同評審、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、售后服務等計劃)的實施。 、總經(jīng)理辦公會議，綜合性專業(yè)會議及生產(chǎn)調(diào)度會議，負責做好會議記錄、整理形成會議紀要和決議，并檢查督辦。 供應科職責 ，負責公司生產(chǎn)經(jīng)營所需原燃材料、機電五金配件、油料、辦公、勞保用品等物資的采購任務。 、審查設備更新，改造計劃，積極維護、應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。、政策、文化、技術(shù)和管理知識，經(jīng)?？偨Y(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，熟悉新檢驗儀器、設備和檢驗方法，積極應用新技術(shù)，新工藝。 ，并認真執(zhí)行，不斷提高質(zhì)量控制水平和檢驗準確性。 、衛(wèi)生及其他工作。 、車間做好各項基礎管理工作，為公司企業(yè)管理上等級做出貢獻。 ，及時傳達會議精神，貫徹落實各項管理規(guī)定。 ，應按規(guī)定辦理停送電手續(xù)，做到“誰申請誰停電、誰申請誰送電”，并掛上“有人工作，禁止合閘“警示牌，同時做到“誰掛牌，誰摘牌”。、電腦、門、窗、過道及局控室外地面衛(wèi)生二次。 、油位，頭、尾輪軸承油量檢查。 ，人孔門是否完全密封。 、油量、溫度、振動是否正常，皮帶是否張緊；地腳螺栓是否緊固。 。 、無漏雨。電滾簡、減速機有無溫升或異音。 35. 4 .13轉(zhuǎn)了秤的電機有無發(fā)熱現(xiàn)象。職工有權(quán)停止操作，并及時報告領導處理。不準隨意拆除占用。 ，符合檢修規(guī)定后．方可施工。在高壓線路作業(yè)時．除切斷電源外還必須采取接地保護措施。 ，應設置防火標志，嚴禁易燃易爆區(qū)動用明火。 停、送電規(guī)定 為規(guī)范公司設備停、送電行為，保障安全生產(chǎn)。 4. 5重點防火部位，當班人要堅持每日巡查制度．發(fā)現(xiàn)隱患及時處置并向安全科報告。如發(fā)現(xiàn)明線、接觸不良、無接、不接零保護要及時處理恢復，確保安全。 電力、電熱、照明、電動工具、配電設備、高低壓開關設備的絕緣性必須良好，并應有可靠接地、接零裝置。必須有接地保護。司機等特殊工種均應經(jīng)專業(yè)培訓和考試合格，憑證操作，外來參觀人員，接待部門應負責進行安全教育。 35. 煤磨系統(tǒng)檢查 35 .5. l皮帶秤上雜物及時排出；各潤滑點油量是否充足，皮帶是否跑偏及磨損檢查。 。 。 、測壓點參數(shù)是否準確。 ，各連接螺栓情況。 、漏灰點及時處理。． 、提升閥情況。：設備名稱用途重型板喂機石灰石喂料錘式破碎機石灰石破碎喂料機、破碎機主電機設備傳動袋收塵器及風機破碎及輸送膠帶揚塵收塵、行走托輪、主軸承、油位、油質(zhì)、不足油位加足或換油，發(fā)現(xiàn)漏油及時通知機修工處理。，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關人員處理，確保設備運轉(zhuǎn)率。 ，向接班人員交清設備的運行維修情況，存在缺陷須做好記錄。 中控操作員職責 ，負責本崗位所轄系統(tǒng)的中控操作，完成或超額完成生產(chǎn)任務，確保下一工序生產(chǎn)所需的物料供應。 ，包括機電設備I(包括計量儀表)運行、維護、保養(yǎng)、潤滑、維修、技改，故障和事故等有關記錄，資料參數(shù)的收集，整理、分析、歸檔工作。 ，全面完成車間生產(chǎn)任務 ，明確辦事程序，使車間管理規(guī)范化、科學化。 ，使其處于完好狀態(tài)。 ，對違反質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)制止，并提出處理意見。 、編號、封存、報廢、事故處理和技術(shù)資料管理工作。 ，進行市場調(diào)查、建立供方名錄檔案，進行合格供方的評價，建立較穩(wěn)定的物資供應渠道，保證供應質(zhì)量。并做好外來人員(來信)的接待工作。 、調(diào)動、分配、獎懲等的審核。 第四十八條 交接檢查中出現(xiàn)的記錄和工作規(guī)范不相符．后果由交班人負責．交班人未整改接班人可以拒絕接班。 辭職、辭退、開除員工到倉庫辦理工器具的退還手續(xù)，并由倉庫負責人簽署意見。 試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。 (11)化驗人員叫車間工人代取樣的．雙方均罰10元。 熟料未按規(guī)定庫號入庫和使用，每次罰款20元。對質(zhì)量不符合要求不扣除數(shù)量的，原材料場地管理員卸車不檢查車箱，造成車箱內(nèi)有貨物存留帶出廠區(qū)的,每車罰款l0一50元。1車間門窗、辦公用品等有損壞的，照價賠償．有意損壞的處以3倍以上罰款。生產(chǎn)線機械操作工、控制工或特殊工種。 未經(jīng)請假不上班的曠工者，除扣除工資外，并處以30元(女)、50元(男)罰款，連續(xù)3天(班次)曠工者，一個月內(nèi)遲到早退5次以上者給予停工二個月以上，六個月以下的處理，造成嚴重影響的給予辭退除名處理。(四)保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的。 引產(chǎn)休假20天。 第十八條 公司休息日需加班的人員須經(jīng)各科室負責人或主管領導批準同意。 嚴格安全生產(chǎn)制度，嚴防機械設備和質(zhì)量事故的發(fā)生。第三章 員工的權(quán)利和義務 第七條 員工的主要權(quán)利有： (一)參加生產(chǎn)勞動，按照勞動的數(shù)量和質(zhì)量領取合理的勞動報酬的權(quán)利；