【正文】 述工作的進行。 系統(tǒng)的了解公司的基本概況； 深刻認識公司的目標、愿景和企業(yè)文化； 提升操作技能； 對以往的操作經(jīng)驗進行重整； 培養(yǎng)良好的心態(tài)和主 動工作的意識； 對以往好的操作方法產(chǎn)生自信； 掌握日常操作工具的應(yīng)用； 提高團隊配合意識； 提高工作的計劃性； 提高工作的效率； 提高分析和解決問題的能力； 減少因操作不到位導(dǎo)致的浪費和損失； 改變錯誤的工作態(tài)度。如果有需要，可以聯(lián)系一些高校對公司的中高層管理人員（含儲備干部和種子）專門開設(shè)系統(tǒng)的 MBA素質(zhì)培訓(xùn)班（如“ ****MBA 訓(xùn)練班），這種培訓(xùn)方式的費用比較高，周期也比較長，而且高校老師所講授的內(nèi)容理論居多，實用性略顯不足（難以在短期形成效益），但這種培訓(xùn)一方面可以幫助公司統(tǒng)一思想和理念，為公司培養(yǎng)大量的后備人才，而且可 中國最大管理資源中心 第 7 頁 共 9 頁 以給員工創(chuàng)造一個美好的發(fā)展愿景，減少員工、特別是骨干員工的流失率；另一個方面，由于公司剛剛上市，在很多方面需要調(diào)整，系統(tǒng)的理論培訓(xùn)可以為公司的一些具體的工作（如企業(yè)文化的提煉 、形成、傳播等）提供理論指導(dǎo)。 時間：培訓(xùn)完成兩個工作日內(nèi) 責(zé)任人：培訓(xùn)部 記錄：《員 工 培 訓(xùn) 簽 到 表 》、考 核、反 饋 資 料 和 教 材 的 收 集。 在培訓(xùn)中，管理人員可以提升自己的綜合素質(zhì)，講課是一種很鍛煉人的方法，必需有良好的溝通能力、表達能力和感染能力，相信大部分人一下子 是達不到要求的，但這關(guān)鍵的第一步邁出去了，他們以后就有信心了。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 9 頁 XX20xx 培訓(xùn)建議及實施計劃 何 翔 20xx 年 2 月