【正文】 崗位基本工資為固定工資部分 ,旨在保障不同崗位類別及檔級員工的基本生活 ,不參與日?？冃Э己?,按月正常發(fā)放。員工對工資發(fā)放有異議，原則上應(yīng)于領(lǐng)取工資起 3日內(nèi)，提請人力資源經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理處理。員工薪資由崗位基礎(chǔ)工資、崗位績效工資、獎 勵工資三部分組成。部門經(jīng)理根據(jù)員工填寫的《培訓(xùn)需求申請單》以及下一年度部門工作計劃和業(yè)務(wù)需求制訂出《本部門年度培訓(xùn)計劃》。部門經(jīng)理有責(zé)任以事實(shí)為依據(jù)、本著公正的原則說明辭退原因，不得摻雜個人感情。公司部門經(jīng)理及以上人員的轉(zhuǎn)正述職會議，原則上由人力資源助理通知公司全體員工自愿參加。通過復(fù)試者由人力資源經(jīng)理與其 5 協(xié)商薪酬水平與其他相關(guān)事宜，確定后人力資源助理發(fā)出試用通知。人力資源部經(jīng)理對每個部門的《部門年度人員需求表》進(jìn)行匯總，編寫《年度人員編制計劃表》，由總經(jīng)理及各主管副總審批，修改后形成下一年度人員編制計劃。負(fù)責(zé) 協(xié)助人力資源經(jīng)理完成公司內(nèi)部 刊物的編制及每月公司大事紀(jì)要的匯總、發(fā)布工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各項人力資源管理制度和各部門工作流程及管理制度，對不合理的管理制度流程有建議修改權(quán)。 處理人員入職與離職解聘的各項手續(xù)，建立、健全員工檔案資料，辦理檔案調(diào)動轉(zhuǎn)移及員工各類保險、職稱評定、調(diào)干、落戶手續(xù)，解決員工的后顧之憂。 部門 部門職責(zé) 人力資源部 崗位 崗位職責(zé) 人力資源經(jīng)理 負(fù)責(zé)每月員工薪酬報表的制作與統(tǒng)計，及時提交給總經(jīng)理審批，財務(wù)部備案發(fā)放。全面主持本部門工作，每月 13 日召開部門例會，安排并監(jiān)督本部門員工完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)安排落實(shí)年度培訓(xùn)計劃，簽訂培訓(xùn)合同，整理培訓(xùn)記錄，組織培訓(xùn)評估。 人力資源助理通知應(yīng)聘人員到公司參加初試。人力資源助理將新員工引至部門報到后，由部門經(jīng)理指定專人對試用人員進(jìn)行入職指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在試用期內(nèi)幫助其熟悉工作流程、產(chǎn)品體系和本崗位業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。 辭職報告離職審批終止(解除)勞動合同離職面談辦理離職手續(xù)薪資結(jié)算結(jié)束Y調(diào)轉(zhuǎn)檔案保險關(guān)系N辭退申請文件存檔換崗調(diào)薪部門經(jīng)理談話離職？YN照常工作 流程說明： （對于試用人員不經(jīng)過此步）。 員工在職期間，符合以下幾種情況均可由所在部門經(jīng)理向人力資源經(jīng)理提出薪資調(diào)整申請并填寫《員工調(diào)薪申請單》： 員工崗位或職務(wù)調(diào)整、員工任職項目經(jīng)理期間、員工被評 選為年度公司或部門業(yè)務(wù)先進(jìn)工作者、員工對公司經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)有突出貢獻(xiàn)或是年度內(nèi)個人在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有重大突破等。一級分配， 即每季季初的 13 日，由 公司績效考評小組 (由公司總經(jīng)理、分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、項目管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理等人組成 )根據(jù)部門一個季度的經(jīng)營業(yè)績或工作業(yè)績給予的一次性獎勵額度，參與項目獎分配的部門獎勵工資在項目驗(yàn)收結(jié)算后發(fā)放。未及時制訂和調(diào)整公司人力資源政策，影響管理效率和團(tuán)隊士氣，每次扣 2分； 行政財務(wù)體系各部門的獎勵工資額度 ,不計入項目成本列支 ,單獨(dú)計入管理費(fèi)用。 B．業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績。 凡部門因流程或責(zé)任環(huán)節(jié)的差錯出現(xiàn)問題 ,必須在每月月初 13日的部門例會上公開追究相關(guān)責(zé)任人 ,并提出行政或經(jīng)濟(jì)處罰意見 ,商討糾偏措施和解決方案 .嚴(yán)重的將提交公司辦公會商議解決。 B．正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)。未及時辦理社會保險、檔案轉(zhuǎn) 移、合同簽訂，造成員工投訴的，每次扣1 分； 部門季度績效考評系數(shù) ,由公司績效考評小組 (由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等人組成 )，每季季初的 13 日，對部門上季度工作情況進(jìn)行評估，并于每季季初的 5日前將考評結(jié)果備案，作為核發(fā)部門崗位績效工資的依據(jù)。其中： 部門季度績效 考評系數(shù) ,由公司績效考評小組 (由公司總經(jīng)理、分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、項目管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理等人組成 )，每季季初的 13 日，對部門上季度工作情況（主要考核任務(wù)和工期進(jìn)展）進(jìn)行評估，并于每季季初