【正文】 規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取、確認(rèn)、匯總、公布和更新； 公司各職能部門有責(zé)任向綜合部傳遞適用的法律、法規(guī)更新的信息； 公司各職能部門（單位）應(yīng)認(rèn)真實(shí)施已確認(rèn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。、指標(biāo)制訂的依據(jù)：1） 公司的環(huán)境方針、重要環(huán)境因素適用環(huán)境法律法規(guī)；2） 要考慮技術(shù)的先進(jìn)性及可選方案；3） 相關(guān)方的意見、市場(chǎng)狀況、經(jīng)濟(jì)條件及運(yùn)行要求。 各部門配合綜合部舉行的培訓(xùn)。a) 本公司各部門、各車間為提高本部門從事環(huán)境活動(dòng)人員的能力，根據(jù)上級(jí)要求或?qū)嶋H工作需要，以書面形式向本公司辦公室上報(bào)年度擬培訓(xùn)計(jì)劃。3 職責(zé) 最高管理者負(fù)責(zé)建立環(huán)境管理體系信息的內(nèi)外部溝通、協(xié)商與交流渠道。環(huán)境管理體系的總體運(yùn)行信息由辦公室向管理者代表匯報(bào)，并將最高管理者、管理者代表的指示或要求傳達(dá)到相關(guān)部門。 文件的管理： 文件保管應(yīng)有固定的場(chǎng)所，同時(shí)便于檢索，并建立臺(tái)帳。c) 配備符合安全、環(huán)境保護(hù)要求的安裝設(shè)備、設(shè)施。 、收集，以及固體廢棄物存放點(diǎn)的管理。 ,防止浪費(fèi),使用過(guò)程中應(yīng)謹(jǐn)慎,嚴(yán)防污染環(huán)境。，必須接受有關(guān)設(shè)備安全運(yùn)行的教育、培訓(xùn)，做到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途），“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作、不得超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行以避免環(huán)境污染事件。 宿舍衛(wèi)生管理。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組的組建工作。、車間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，配備足夠的消防器材，消防器材應(yīng)布置在醒目、取用方便的位置，消防器材的配置情況反映在分布圖（表）上，并及時(shí)將移動(dòng)、增加情況在分布圖（表）上更改。 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)組織環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量工作。 管理者代表負(fù)責(zé)按規(guī)定組織相關(guān)部門對(duì)遵循法律法規(guī)和其他要求進(jìn)行評(píng)價(jià)，并負(fù)責(zé)對(duì)“合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告”審核。 使用范圍使用于本公司環(huán)境管理體系中實(shí)際存在和潛在的不符合和需采取糾正與預(yù)防措施的控制。 必要時(shí)綜合部可根據(jù)跟蹤情況提出建議或?qū)懗鰣?bào)告。 審核所需的文件和記錄。 在審核組內(nèi)部會(huì)議上，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)和所收集的任何信息進(jìn)行評(píng)審。 各部門經(jīng)理按職責(zé)在管理評(píng)審前三個(gè)工作日將有關(guān)內(nèi)容書面報(bào)綜合部。 控制要求 管理評(píng)審每年進(jìn)行一次，時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月，確保環(huán)境管理體系持續(xù)的適用性、充分性和有效性，以滿足環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司的環(huán)境方針、目標(biāo)。 審核的實(shí)施 首次會(huì)議 a) 會(huì)議由審核組長(zhǎng)主持，最高管理者(必要時(shí))、管理者代表、受審核部門代表、審核組全體人員參加； b) 審核組長(zhǎng)宣讀審核計(jì)劃，介紹審核準(zhǔn)則。 2 范圍 適用于公司環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核活動(dòng)。 環(huán)境的糾正與預(yù)防措施實(shí)施前，由綜合部組織評(píng)價(jià)，以確定可能引起的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)對(duì)擬訂的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行修改。 合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告輸入管理評(píng)審。，由負(fù)責(zé)該項(xiàng)應(yīng)急的部門按照《不符合調(diào)查與處理程序》規(guī)定進(jìn)行。4 資源需求、通訊設(shè)施、應(yīng)急照明設(shè)施等； 應(yīng)急過(guò)程中需要的醫(yī)療衛(wèi)生器材、藥品等； 應(yīng)急過(guò)程中需要的急救車輛；、汛情等所需的信息接收設(shè)備；。 食品應(yīng)生熟分開存放，防止交叉污染，食品不得接觸有毒、有害物質(zhì)。b)保管員要清楚地了解所存化學(xué)品的性能、特點(diǎn)及存儲(chǔ)條件，掌握必需的防護(hù)知識(shí)。、隔聲、減震措施來(lái)降低噪音污染，盡量減少噪聲外排；、維修、潤(rùn)滑工作，使其工作在最佳狀態(tài)；。 各部門、車間負(fù)責(zé)本部門相關(guān)環(huán)境活動(dòng)的控制。工作程序 環(huán)境管理體系文件的編寫、審核、批準(zhǔn)；a. 環(huán)境手冊(cè)由辦公室組織編寫和修訂，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；b. 第二層次文件由各部門編寫，各部門負(fù)責(zé)人審核，管理者代表批 準(zhǔn)。 各類信息由相關(guān)部門按環(huán)境管理體系相應(yīng)工作程序的規(guī)定進(jìn)行交流（包括了解、收集、傳遞、協(xié)商和處置），有規(guī)定以書面形式進(jìn)行交流和協(xié)商的信息必須采用書面文件。d)大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿，由辦公室對(duì)其進(jìn)行見習(xí)考核，并存入個(gè)人檔案。（5）提高應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力。1）貫徹和執(zhí)行國(guó)家、地方政府和公司有關(guān)環(huán)境方針、政策和規(guī)章制度；2）確保環(huán)境投入資金及時(shí)到位，并監(jiān)督其有效執(zhí)行；3）負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)控制。1) 辦公室出和修訂公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)并組織相關(guān)部門、車間制定公司的環(huán)境管理方案,和日常檢查、監(jiān)督。b) 法規(guī)：由國(guó)務(wù)院頒布的環(huán)境管理相關(guān)的法規(guī)。 識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)。即為客戶提供必要的咨詢服務(wù)，規(guī)劃合理、安全、實(shí)驗(yàn)室家具的擺放，各種產(chǎn)品的不同材質(zhì)的比較分析與測(cè)試報(bào)告。3) 環(huán)境方針通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、張貼等方式傳達(dá)到全體員工，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到其在環(huán)境方面的義務(wù)。該手冊(cè)是指導(dǎo)公司環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)為第三方認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予以發(fā)布實(shí)施，公司全體員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。a、修改章節(jié)根據(jù)修改大小、內(nèi)容重要程度決定修改或換版；修改狀態(tài)、版本或順序分別用0、4……和A、B、C、D……表示。　　　勁旗人的成功，來(lái)自客戶的成功，勁旗人愿與您真誠(chéng)的合作！ 地 址： 重慶市九龍坡區(qū)金鳳鎮(zhèn)文昌村五社 法定代表人： 朱旗 聯(lián) 系 人： 周莉 聯(lián) 系 電 話： 02368786499傳 真：023687864991 范圍：本手冊(cè)適用的認(rèn)證范圍是：現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)室整體解決方案（含辦公、民用家俱）的設(shè)計(jì)、安裝、安裝、銷售過(guò)程的相關(guān)環(huán)境管理活動(dòng)。 LEC打分法的操作：　　　具體詳見環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序的要求。5 工作程序 法律、法規(guī)和其他要求的識(shí)別各職能部門應(yīng)根據(jù)我公司的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安裝活動(dòng)及所使用工藝、材料、設(shè)備的情況，識(shí)別我公司適用的法律、法規(guī)和其他要求。、指標(biāo)的評(píng)審與修訂：1） 辦公室每半年組織對(duì)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行一次（必要時(shí)可增加次數(shù)）檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)管理者代表；2） 當(dāng)目標(biāo)、指標(biāo)需要修訂時(shí)，綜合部應(yīng)報(bào)管理者代表，并提交管理評(píng)審，相關(guān)部門、車間要根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)本部門的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修訂； 3） 各相關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)相應(yīng)的環(huán)境管理方案的實(shí)施，并對(duì)其實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查。工作程序 人員安排 a)本公司中層管理人員應(yīng)具備高中以上學(xué)歷或五年以上一般管理工作經(jīng)驗(yàn)。b) 本公司辦公室根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求，結(jié)合部、省、市對(duì)職教工作的有關(guān)規(guī)定和要求，制定本公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦公室組織實(shí)施。 管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系信息的內(nèi)外部溝通、協(xié)商與交流活動(dòng)。5 記錄 信息交流登記表 信息聯(lián)絡(luò)單 文件 總則 建立并保持書面或電子形式的環(huán)境管理體系文件，用以描述環(huán)境管理體系核心要素及其相互作用,明確查詢相關(guān)文件的途徑。 文件的評(píng)審、修訂：a. 在環(huán)境管理體系的實(shí)施運(yùn)行中，如發(fā)現(xiàn)環(huán)境文件可行性存在問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)部門應(yīng)填寫[文件更改申請(qǐng)單]，報(bào)文件編寫部門。d)對(duì)安裝作業(yè)人員從事專項(xiàng)做能力及身體狀況進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)應(yīng)重新教育和培訓(xùn)達(dá)到持證上崗，對(duì)進(jìn)行特殊作業(yè)的人員還應(yīng)組織健康體檢。、車間根據(jù)廢棄物的類別設(shè)置垃圾箱（桶），放置于指定區(qū)域，禁止亂投亂放，并按規(guī)定的處置要求執(zhí)行，指定專人回收和外運(yùn)。 危險(xiǎn)化學(xué)品必須按指定位置統(tǒng)一放置,不可與其它垃圾混在一起，而應(yīng)專門處理。嚴(yán)禁存放易燃易爆及其他危險(xiǎn)化學(xué)物品或產(chǎn)生惡臭氣味的物品。，使具有一定的專業(yè)知識(shí)。建立消防器材臺(tái)帳，并做好日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作。、車間負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量工作。 辦公室負(fù)責(zé)合規(guī)性評(píng)價(jià)會(huì)議記錄，并按評(píng)價(jià)結(jié)果編制“合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告”，保存“合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告”等記錄。、驗(yàn)證其與法律法規(guī)和其他要求的符合性。 職責(zé) 綜合部負(fù)責(zé)對(duì)不符合、糾正與預(yù)防措施的歸口管理和驗(yàn)證。 綜合部應(yīng)建立糾正和預(yù)防實(shí)施情況臺(tái)帳，半年進(jìn)行一次分析整理，并將其提交管理評(píng)審。5 工作程序 年度內(nèi)部審核方案策劃 每年12月中旬，辦公室根據(jù)公司所涉及活動(dòng)、區(qū)域狀態(tài)的重要性和以往審核的結(jié)果，編制下年度“年度內(nèi)部審核計(jì)劃”，提交管理者代表批準(zhǔn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合填寫“不符合報(bào)告”。 評(píng)審的內(nèi)容包括：1） 對(duì)環(huán)境管理體系的審核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審；2） 對(duì)方針的貫徹、目標(biāo)、管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審；3） 對(duì)環(huán)境管理與法律、法規(guī)的符合性進(jìn)行評(píng)審；4） 不符合的糾正與預(yù)防措施落實(shí)情況；5） 相關(guān)方的投訴建議及其要求；6） 對(duì)不斷變化的客觀環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的承諾進(jìn)行評(píng)審；7） 各種重要信息的變化，如法律法規(guī)的變化，公司活動(dòng)變化等；8） 對(duì)環(huán)境管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)審。 職責(zé)1） 總經(jīng)理主持評(píng)審并簽署評(píng)審報(bào)告；2） 管理者代表組織管理評(píng)審活動(dòng)；3） 綜合部、綜合部、辦公室、綜合部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)評(píng)審資料的收集整理；4） 綜合部負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審的準(zhǔn)備及會(huì)議記錄并保存；5） 相關(guān)部門負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)評(píng)審文件、資料及提出的問(wèn)題實(shí)施糾正與落實(shí)。 審核組成員根據(jù)審核組長(zhǎng)的分工，熟悉審核區(qū)域和相關(guān)文件，編制“內(nèi)部審核檢查表”。 記錄 記錄清單 內(nèi)部審核1 目的 驗(yàn)證公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行是否得到正確的實(shí)施和保持，是否滿足方針和目標(biāo)的要求，確保環(huán)境管理體系持續(xù)改進(jìn)，為管理評(píng)審提供依據(jù)。 預(yù)防措施應(yīng)按可能發(fā)生的潛在環(huán)境事故或緊急情況及其他隱含原因提出控制要求。如因違反環(huán)境有關(guān)法律法規(guī)和其他要求而造成重大事件或重大事故應(yīng)立即進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。，則按照規(guī)定進(jìn)行處理，提出糾正措施，并對(duì)糾正措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤記錄。，必要時(shí)可進(jìn)行防火、防爆、人身傷害演習(xí)，并保持記錄。、部門應(yīng)在各自分管的范圍內(nèi)及時(shí)參加搶救工作，避免事故的擴(kuò)大。（場(chǎng)所）、引發(fā)重大環(huán)境污染等，必要時(shí)，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以預(yù)防或減少環(huán)境污染事故造成的影響。 成品、半成品的食品購(gòu)買后，由食堂負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生情況外觀檢查，防止變質(zhì)、受污染的食品流入食堂。在器材上要標(biāo)明更換日期，有消防器材臺(tái)帳，以便進(jìn)行檢查。 儲(chǔ)存：a)儲(chǔ)存于專用倉(cāng)庫(kù)，且隔離存放，標(biāo)識(shí)清楚。，嚴(yán)格限制作業(yè)時(shí)間，禁止夜間和休息時(shí)間進(jìn)行高強(qiáng)度噪聲作業(yè)安裝，特殊情況必須辦理相關(guān)手續(xù)。3 職責(zé) 綜合部負(fù)責(zé)環(huán)境運(yùn)行控制的歸口的管理。 各部門負(fù)責(zé)相關(guān)文件的日常管理。 環(huán)境管理體系信息的溝通、協(xié)商和交流要及時(shí)、準(zhǔn)確、主動(dòng)，確保有關(guān)各方在有效的時(shí)間內(nèi)獲得充分的相關(guān)信息。c)本公司專業(yè)技術(shù)人員由辦公室進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果記入個(gè)人檔案。重要崗位（與重要環(huán)境因素）員工:（1）本崗位作業(yè)文件、操作規(guī)程、相關(guān)文件及相關(guān)法規(guī)；（2）違反操作規(guī)程將對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響；（3）熟悉本公司的環(huán)境方針，提高自身的環(huán)境意識(shí)；（4）特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考核，持有特種作業(yè)人員操作證方可上崗作業(yè)。1）貫徹實(shí)施本公司的環(huán)境方針及目標(biāo)；2）組織實(shí)施本公司環(huán)境管理體系文件，及時(shí)制止違章行為，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改，不斷改善員工工作條件；3）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的各項(xiàng)環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)定期召開車間環(huán)境管理會(huì)議，及時(shí)解決貫徹執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題；4）負(fù)責(zé)組織本車間環(huán)境因素的識(shí)別工作，控制重要環(huán)境因素；5）加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育工作，提高員工環(huán)境意識(shí)；6）發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查調(diào)查工作；7）做好有關(guān)安全設(shè)施和防護(hù)用品的檢查和維護(hù)工作，使其處于完好狀態(tài)；8）做好水、電和材料節(jié)能降耗工作，確保安裝現(xiàn)場(chǎng)污水、噪聲、粉塵達(dá)標(biāo)排放。為實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),公司應(yīng)制定并執(zhí)行相應(yīng)的管理方案。3 法律、法規(guī)和其他要求的范圍：a) 法律：由全國(guó)人大頒布的環(huán)境管理相關(guān)的法律。4 工作程序、作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、產(chǎn)品、服務(wù)中的各個(gè)方面，包括辦公及后勤活動(dòng)。 服務(wù)一流：本公司在與客戶達(dá)成一項(xiàng)工程共識(shí)之前，一定會(huì)體現(xiàn)它專業(yè)的所在之處――售前服務(wù)。2)本公司環(huán)境方針形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后