【正文】 SO14001：2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況,組織編制而成的，經(jīng)認(rèn)真審核，現(xiàn)予頒布實(shí)施。本手冊(cè)從頒布之日起，要求公司各部門、全體員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。它為制定公司環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)提供了框架，為公司制定環(huán)境總體發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃及行動(dòng)提供依據(jù)。、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)。：（1）針對(duì)與公司產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)的法律法規(guī)和政府規(guī)章。，環(huán)境管理者代表應(yīng)予以重新立案, 經(jīng)驗(yàn)證達(dá)到預(yù)期效果，則應(yīng)提交下一次的管理評(píng)審。 為公司節(jié)能降耗活動(dòng)提供數(shù)據(jù)；： 負(fù)責(zé)易燃、易爆物資及有毒有害化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫前的管理和控制； 負(fù)責(zé)向供應(yīng)商提出材料的環(huán)保要求。 就所確定的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。信息交流管理程序應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序?qū)经h(huán)境管理體系文件進(jìn)行說明。、回收由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。 應(yīng)針對(duì)緊急情況的規(guī)模、性質(zhì)及對(duì)環(huán)境的危害程度； 應(yīng)擬訂緊急事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)變結(jié)構(gòu)之組成，各成員任務(wù)職責(zé)； 應(yīng)明確通報(bào)及聯(lián)絡(luò)程序，包括外界支援單位。 適用于本公司在環(huán)境管理體系中經(jīng)監(jiān)測(cè)、測(cè)量、確認(rèn)及評(píng)審中的不符合情況。對(duì)不符合環(huán)境管理體系要求采取必要糾正措施，以維持各項(xiàng)作業(yè)的有效性。 目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。通過管理評(píng)審以核查： 環(huán)境管理體系之符合性，適宜性，有效性； 所設(shè)定的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)； 是否符合法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求； 環(huán)境績(jī)效。,編制《記錄控制程序》，控制內(nèi)容包括：a、 公司全員應(yīng)依據(jù)環(huán)境管理體系文件開展各項(xiàng)活動(dòng)，并保持記錄，以提供符合要求和環(huán)境管理體系有效的運(yùn)行的證據(jù)；b、 公司全員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《記錄控制程序》要求,對(duì)環(huán)境記錄表格填制和修訂；c、 各部門應(yīng)確保臨時(shí)的記錄保持清晰、易于識(shí)別和檢索；d、 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境記錄的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保護(hù)、檢索和處置進(jìn)行控制。,公司應(yīng)建立、實(shí)施并保持定期評(píng)價(jià)對(duì)適用法律法規(guī)及其它應(yīng)遵守要求符合性情況的程序，編制《法規(guī)符合性評(píng)估程序》。運(yùn)行控制程序建立及時(shí)和有效的緊急應(yīng)變措施，以預(yù)防或減少可能伴隨的負(fù)面環(huán)境影響。 各部門負(fù)責(zé)建立本部門的文件目錄。, 確保內(nèi)外部信息交流的及時(shí)、有效、通暢，編制《信息交流管理程序》，以確保：手冊(cè)№27環(huán)境手冊(cè)文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱 實(shí)施與運(yùn)行版 本A/0頁 碼9頁/12頁 公司內(nèi)各層次和職能間的內(nèi)部信息交流能得到有效溝通； 與外部相關(guān)方信息的接收和答復(fù)得到有效管理和控制。,由人力資源部和相關(guān)部門保存。手冊(cè)№21環(huán)境手冊(cè)文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱 實(shí)施與運(yùn)行版 本A/0頁 碼3頁/12頁 負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的環(huán)境因素； 負(fù)責(zé)來料、工序品和成品的檢驗(yàn)、產(chǎn)品包裝等的檢驗(yàn)和有害環(huán)境物質(zhì)的控制； 負(fù)責(zé)制程中產(chǎn)品及材料使用情況的質(zhì)量監(jiān)督； 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行判定及質(zhì)量情況的統(tǒng)計(jì)分析； 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的審核； 負(fù)責(zé)識(shí)別與公司產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)及環(huán)保要求； 負(fù)責(zé)協(xié)助各部門按規(guī)定的要求進(jìn)行廢棄物分類，節(jié)約能源資源； 負(fù)責(zé)自有能力的環(huán)境監(jiān)測(cè)，保存相關(guān)記錄，并維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備。，應(yīng)對(duì)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行適宜性、有效性評(píng)估，并形成相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告。； 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)定期從有關(guān)途徑獲取、更新有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)并建立清單。 　適用于本公司所從事活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中所有相關(guān)環(huán)境因素。手冊(cè)№11環(huán)境手冊(cè)文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱版 本A/0頁 碼1頁/1頁環(huán)境管理體系依據(jù)ISO14001：2004要求建立并實(shí)施。晶石精神：早醒一秒 領(lǐng)先一步。 深圳晶辰電子科技股份有限公司總經(jīng)理：手冊(cè)№6環(huán)境手冊(cè)文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱任命書版 本A/0頁 碼1頁/1頁環(huán)境管理體系管理者代表任命書為推進(jìn)公司ISO14001環(huán)境管理體系進(jìn)程,特任命孫曉慰同志為環(huán)境管理者代表,全權(quán)負(fù)責(zé)按ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和維護(hù)工作,組織貫徹環(huán)境方針,達(dá)成環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo),并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告環(huán)境體系運(yùn)行情況。2. 適用范圍適用于本公司環(huán)境方針規(guī)劃,宣傳貫徹,實(shí)施評(píng)估,更新和改進(jìn)的管理。、異常、緊急三種狀態(tài)。（2）針對(duì)公司所屬行業(yè)的法律法規(guī)。環(huán)境方針與目標(biāo)指標(biāo)及管理方案程序手冊(cè)№19環(huán)境手冊(cè)文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱 實(shí)施與運(yùn)行版 本A/0頁 碼1頁/12頁，作用職責(zé)與權(quán)限為便于環(huán)境工作的有效開展，管理者應(yīng)對(duì)環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源；應(yīng)對(duì)各級(jí)人員的作用、職責(zé)和權(quán)限做出明確的規(guī)定，并予以傳達(dá)。 負(fù)責(zé)供應(yīng)商環(huán)境管理體系開發(fā)和宣傳工作。 評(píng)審、驗(yàn)證培訓(xùn)計(jì)劃是否符合法規(guī)要求，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修改。適用于本公司所有的環(huán)境管理體系文件。,但應(yīng)具有實(shí)用性并易于理解?！稇?yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》在意外或緊急狀況發(fā)生之后，應(yīng)作適當(dāng)?shù)臋z討與修訂。； 質(zhì)量管理部(必要時(shí),管理者代表協(xié)助)負(fù)責(zé)不符合信息的調(diào)查和取證；； 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)所有糾正和預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)管、實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證和評(píng)審工作。適用于本公司內(nèi)部環(huán)境管理體系審核。 糾正與預(yù)防措施的狀態(tài)。(一般頻率為1次/年),以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。手冊(cè)№35環(huán)境手冊(cè)文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱 檢查版 本A/0頁 碼5頁/6頁 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)記錄進(jìn)行編號(hào)整理；、歸檔、儲(chǔ)存和保管。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)保存定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)所有環(huán)境體系文件的發(fā)放、回收、修改、作廢等全過程的管理。 質(zhì)量管理部應(yīng)對(duì)外部團(tuán)體有關(guān)環(huán)境影響或環(huán)境管理績(jī)效的質(zhì)疑或建議，加以了解、證實(shí)、收集后，由相關(guān)部門或單位提出處理對(duì)策交管理者代表審核。，確定年度培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)定各類人員的基本培訓(xùn)要求和具體培訓(xùn)內(nèi)容，并對(duì)公司培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保培訓(xùn)計(jì)劃的完成。 負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化狀態(tài)的控制。,并應(yīng)考慮環(huán)境法律、法規(guī)及其人應(yīng)遵守的要求與之相關(guān)的環(huán)境評(píng)審結(jié)果等。手冊(cè)№16環(huán)境手冊(cè)文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱 策劃版 本A/0頁 碼3頁/5頁適用于本公司的產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)所涉及的相關(guān)環(huán)境法律，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制公司的環(huán)境因素，以利于公司環(huán)境管理的實(shí)施和改善。建立、實(shí)施并不斷改進(jìn)環(huán)境管理體系，令公司各項(xiàng)活動(dòng)、全部產(chǎn)品或服務(wù)的過程都依據(jù)環(huán)境管理體系要求執(zhí)行，不斷提高環(huán)境質(zhì)量；控制污染排放，改善工作環(huán)境，創(chuàng)建安全、整潔、文明、高效生產(chǎn)服務(wù)體系；確保環(huán)境管理體系持續(xù)發(fā)展。為進(jìn)一步提高公司環(huán)境管理水平和環(huán)境績(jī)效，本公司依據(jù)ISO14001：2004《環(huán)境管理體系——要求及使用指南》，建立、實(shí)施、保持環(huán)境管理體系，以實(shí)現(xiàn)我們對(duì)社會(huì)環(huán)保的責(zé)任。　　管理者代表職責(zé)如下： 確保公司環(huán)境管理體系所需要的過程得到有效實(shí)施和保持； 組織環(huán)境管理體系內(nèi)部審核工作，并向總經(jīng)理匯報(bào)環(huán)境管理體系的績(jī)效及任何的改進(jìn)需求； 負(fù)責(zé)監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的實(shí)施成效； 制定公司的質(zhì)量和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案； 負(fù)責(zé)提升公司內(nèi)員工對(duì)滿足客戶需求的意識(shí)和環(huán)保意識(shí)； 負(fù)責(zé)公司的環(huán)境管理體