某電子科技有限公司環(huán)境手冊-wenkub
2023-07-12 06:57:15 本頁面
【正文】 冊№10環(huán)境手冊文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱 環(huán)境管理體系要求版 本A/0頁 碼1頁/1頁本公司環(huán)境管理體系依據(jù)ISO14001：2004版《環(huán)境管理體系要求及使用指南》及公司的具體情況建立、實施和保持，并在全員努力下得到持續(xù)改進。預防環(huán)境污染全面做好環(huán)境污染預防控制,推進節(jié)能降耗活動，生產(chǎn)具有滿足環(huán)保要求的產(chǎn)品。本手冊從頒布之日起，要求公司各部門、全體員工嚴格貫徹執(zhí)行。晶石精神：早醒一秒 領先一步。 TECHNOLOGY CO., LTD. 文件編號：E/JS140002006版本/狀態(tài)：A/O 環(huán) 境 手 冊environment Manual20061229發(fā)布 200711實施手冊№2環(huán)境手冊文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱手冊審批、發(fā)放和修訂頁版 本A/0頁 碼1頁/1頁發(fā)行日期PREPART 制 定CHECK 審 核APPROVE 批 準20071229孫曉慰孫曉慰王新剛DISTRIBUTION 發(fā) 放□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□REVISE RECORD 文件修訂記錄REV版本ECO №更改通知REVISE DETALL修 訂 簡 述DATE日 期PREPART 制 定CHECK 審 核APPROVE 批 準A/0/首次發(fā)行孫曉慰孫曉慰王新剛手冊№3環(huán)境手冊文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱前 言版 本A/0頁 碼1頁/1頁前 言“讓客戶滿意，讓員工成長，讓社會共享”是深圳股份科技有限公司的永恒的使命。在社會大眾對環(huán)保要求與日俱增的時刻，深圳晶辰電子有感于身為社會一員，應全力以赴。手冊№4環(huán)境手冊文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱手冊目錄版 本A/0頁 碼1頁/1頁標題 標準條款號 封面目錄前言頒布令任命書公司組織結(jié)構(gòu)圖環(huán)境方針目標和指標環(huán)境管理體系要求…………………………………… 總要求………………………………………………… 環(huán)境方針……………………………………………… 規(guī)劃（策劃）………………………………………… 環(huán)境因素……………………………………………… 法律與其他要求……………………………………… 目標、指標和方案…………………………………… 實施與運行…………………………………………… 能力、意識與培訓…………………………………… 信息交流……………………………………………… 環(huán)境管理體系文件…………………………………… 文件控制……………………………………………… 運行控制……………………………………………… 應急準備和響應……………………………………… 檢查…………………………………………………… 監(jiān)測和測量…………………………………………… 評估法規(guī)的符合性…………………………………… 不符合,糾正與預防措施…………………………… 記錄控制……………………………………………… 內(nèi)部審核……………………………………………… 管理評審……………………………………………… 平面圖手冊№5環(huán)境手冊文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱頒布令版 本A/0頁 碼1頁/1頁本《環(huán)境手冊》是由公司環(huán)境管理者代表依據(jù)ISO14001：2004環(huán)境管理體系標準要求，結(jié)合本公司實際情況,組織編制而成的，經(jīng)認真審核，現(xiàn)予頒布實施。 深圳晶辰電子科技股份有限公司總經(jīng)理：手冊№6環(huán)境手冊文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱任命書版 本A/0頁 碼1頁/1頁環(huán)境管理體系管理者代表任命書為推進公司ISO14001環(huán)境管理體系進程,特任命孫曉慰同志為環(huán)境管理者代表,全權(quán)負責按ISO14001標準建立、實施和維護工作,組織貫徹環(huán)境方針,達成環(huán)境目標及指標,并及時向總經(jīng)理報告環(huán)境體系運行情況。降低資源消耗強化員工節(jié)約意識，做到廢物回收利用，推行網(wǎng)絡化管理,節(jié)約能源資源，減低生產(chǎn)成本。建立的環(huán)境管理體系應使公司能夠： 制定適宜的環(huán)境方針； 確定公司過去、當前和規(guī)劃中的活動、產(chǎn)品和服務中的環(huán)境因素，以確定其中的重大環(huán)境因素； 確定與公司環(huán)境管理有關(guān)的法律、法規(guī)要求； 確定公司環(huán)境的優(yōu)先事項,建立適宜的環(huán)境目標和指標； 建立公司環(huán)境組織結(jié)架構(gòu),制訂方案以實施環(huán)境方針,實現(xiàn)環(huán)境目標和指標； 公司內(nèi)部建立規(guī)劃、控制、監(jiān)測、糾正和預防措施、審核與評審制度，以確保對環(huán)境方針的遵循和環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性。公司依據(jù)標準要求制訂環(huán)境方針并進行宣導培訓，結(jié)合本公司的具體情況建立了程序文件、作業(yè)指導書對公司的環(huán)境控制提供理論指導，遵循PDCA運行模式，使環(huán)境管理體系不斷完善。2. 適用范圍適用于本公司環(huán)境方針規(guī)劃,宣傳貫徹,實施評估,更新和改進的管理。: 遵守法規(guī) 預防污染 節(jié)能降耗 全員參與 持續(xù)改進手冊№13環(huán)境手冊文件№E/JS140002006日 期20061229名 稱版 本A/0頁 碼2頁/2頁，宣傳欄等方式，對環(huán)境方針進行宣貫，并對全體員工進行方針的培訓，以確保全體員工對方針的理解。,并對制定和修改環(huán)境方針提供各種資源投入。、產(chǎn)品和服務中可以控制或能施加影響的環(huán)境因素進行識別、評價，并確定重要環(huán)境因素。、異常、緊急三種狀態(tài)。，從社會、經(jīng)濟方面考慮，應包括：有關(guān)法律法規(guī)的要求、改變環(huán)境影響的難度、改變環(huán)境影響的費用、改變對其他活動和過程的影響、相關(guān)方的關(guān)注、對公司公眾形象的影響。，識別出適用于本公司有關(guān)的法律、法規(guī)標準。（2）針對公司所屬行業(yè)的法律法規(guī)。適用于本公司所制定的環(huán)境目標、指標和方案。，應考慮： 環(huán)境方針為框架和規(guī)劃原則，體現(xiàn)和支持環(huán)境方針； 環(huán)境目標、指標應量化且具有可行性，經(jīng)過一定時期努力可實現(xiàn)； 制定目標指標時，要考慮法律與其他要求；考慮可選技術(shù)方案、財務運行和經(jīng)營要求；手冊№18環(huán)境手冊文件№
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1