【正文】 綜合部協(xié)助總經(jīng)理做好評審前的準備及評審中的記錄。 對所收集到的證據(jù)，審核組應根據(jù)審核準則進行評價，以形成審核發(fā)現(xiàn)。 受審核方做好內(nèi)部審核的配合工作，包括向?qū)徍私M提供查看現(xiàn)場文件、記錄和進行訪談、調(diào)查等工作的便利條件，對審核發(fā)現(xiàn)的不符合及時采取預防和糾正措施。 實施過程中，責任部門如遇其他問題應立即通知綜合部和管理者代表協(xié)調(diào)處理，措施完成后，要進行自檢，并及時通知綜合部。 合規(guī)性評價報告及相應的記錄由辦公室負責保存。、財務部、車間等部門參加，管代主持的合規(guī)性評價會議，并負責做好會議記錄。2 范圍適用于本公司定期評價遵循適用環(huán)境的法律法規(guī)和其他要求和有效性。7 記錄 消防檢查記錄表 應急演習記錄 監(jiān)測和測量（績效測量和監(jiān)視）對環(huán)境進行監(jiān)測和測量，以實現(xiàn)對環(huán)境因素的有效控制,對有關(guān)法律法規(guī)的遵循情況進行評價。、場所有：化學危險品集中存放場所；食堂等。、各班組參加的綜合應急小組，組長負責現(xiàn)場應急的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作，并提供應急所需的資源。，按規(guī)定穿戴清潔的工作服和口罩，手不直接接觸熟食，上班時間不得戴手飾。，負責日常設備管理工作，保證設備的安全運行。d)配備相應的消防器材，并保持其有效。、車間負責將本部門所產(chǎn)生的固體廢棄物進行分類收集，集中到公司或安裝現(xiàn)場指定的存放點,嚴禁在安裝現(xiàn)場焚燒垃圾。a)觀察現(xiàn)場：落實有關(guān)的環(huán)境污染問題，以及周邊環(huán)境是否有影響。 文件的發(fā)放： 辦公室負責環(huán)境管理體系手冊、第二層次文件的發(fā)放，并作好記錄，以確保所有部門都能得到相應文件的現(xiàn)行版本。 對相關(guān)方的抱怨和投訴由接受部門填寫“信息交流登記表”并送相關(guān)歸口管理部門，由歸口管理部門匯總分析，提出處理意見，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后一周內(nèi)給予答復，必要時（如要求對方以書面形式反饋的）應填寫“信息聯(lián)絡單”進行交流與反饋。相關(guān)記錄 年度培訓計劃 培訓記錄表 培訓考勤簽到表 崗位（技術(shù)）證書匯總表 特種作業(yè)人員持證名冊1 目的確保公司內(nèi)各層次和職能之間、公司與員工和外部相關(guān)方之間就環(huán)境管理體系信息進行溝通交流和協(xié)商，保證環(huán)境管理體系的有效運行和持續(xù)改進。（2）本崗位的工作要求。 適用范圍 適用于本公司各層次員工的環(huán)境管理體系培訓。3) 總經(jīng)理負責批準環(huán)境目標、指標和管理方案。d) 標準：國家、地方、行業(yè)及我公司頒布的環(huán)境理相關(guān)的標準。 識別危險源時從以下六個方面來加以考慮：1） 機械能；2） 電能；3） 化學能；4） 放射能；5） 生物因素；6） 人機工程（生理、心理）。 產(chǎn)品多樣化：本公司的設計風范為歐美風格，外形沉穩(wěn)大方，結(jié)構(gòu)靈活多樣，在保持設計風范不變的前提下，針對不同的客戶群，分別開發(fā)了木質(zhì)板式柜體、鋼制柜體、鋼木結(jié)合的實驗室家具及排毒柜，從而為客戶提供多種選擇。5)在每年管理評審時對方針進行評審。重慶勁旗科技發(fā)展有限公司 環(huán)境管理手冊（01版） 編 制：唐勃/2015年3月10日審 核：周莉/2015年3月10日批 準：朱旗2015年3月10日20150310 發(fā)布 20150310實施重慶勁旗科技發(fā)展有限公司 手 冊 修 改 記 錄序號日期章節(jié)號條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人員批準人員01 目錄02 頒布令03 環(huán)境方針批準頁04 環(huán)境方針批準頁05 環(huán)境管理手冊說明06公司簡介1 范圍2 引用標準3 術(shù)語和定義4 環(huán)境管理體系要素 總要求 文件/環(huán)境方針 環(huán)境因素 法律和其他要求 目標、指標和方案、作用、職責和權(quán)限、培訓和意識 文件 文件控制 運行控制 應急準備和響應、糾正措施和預防措施 記錄控制 內(nèi)部審核 管理評審02頒布令 為提高公司的環(huán)境管理水平，確保符合國家有關(guān)環(huán)境的政策、法律、法規(guī)、標準及其他要求，本公司依據(jù)ISO14001：2004標準，對質(zhì)量環(huán)境管理手冊進行了換版。當公司業(yè)務范圍或環(huán)境狀況發(fā)生較大變化或相關(guān)方有重大投訴時，應對環(huán)境方針進行評審，及時進行修訂，并向全體員工和相關(guān)方通報相關(guān)信息，確保其持續(xù)的適宜性。　　　公司始終以“誠信、務實、精工、優(yōu)質(zhì)”為企業(yè)宗旨，堅持品質(zhì)第一，信譽至上的原則。 評價環(huán)境因素時，應考慮對環(huán)境影響程度、相關(guān)方關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗程度等方面因素。e) 其他要求：各級政府、行業(yè)及上級管理部門發(fā)布的環(huán)境管理相關(guān)的非法規(guī)性文件或通知等。4) 各相關(guān)部門、車間負責環(huán)境目標、指標和管理方案的落實實施。職責 ，組織公司員工的培訓，并保存記錄。b) 通過下述培訓考核程序、招聘錄用程序，以不斷滿足員工的能力需求，確保全體員認識到所從事活動的相關(guān)性和重要性，以及如何為實現(xiàn)環(huán)境目標作出貢獻。2 范圍適用于公司內(nèi)部各部門和外部各相關(guān)方有關(guān)環(huán)境管理體系信息交流的所有活動。 應及時將環(huán)境管理體系相關(guān)信息傳達到公司的全體員工，使員工：——參與風險管理、方針和程序的制定和評審；——參與商討影響工作場所環(huán)境的任何變化；——參與環(huán)境事務；——了解員工代表情況。發(fā)放時，應在文件上加蓋“受控”標記。b)根據(jù)工藝要求，確認人員是否齊備。、收集，以及固體廢棄物存放點的管理。,發(fā)放和領(lǐng)取時應采取有效的防護措施,做好個人防護,防止因個人操作不慎導致環(huán)境污染。，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準的要求，制定設備檢修計劃時，落實安全措施；組織設備安全檢查和維護保養(yǎng)工作；負責對職工進行設備維護、保養(yǎng)、使用等環(huán)境保護知識的培訓考核。 食品采購、餐具消毒等應形成書面記錄。（車間）成立的綜合應急小組根據(jù)情況可設以下專門小組：滅火及現(xiàn)場保衛(wèi)小組；疏散小組；醫(yī)療救護小組；物資保障小組；后勤供應小組；搶險小組。、車間應積極協(xié)助綜合部，成立相應的應急網(wǎng)絡，以保證緊急情況或事故發(fā)生時能夠及時做出響應。 適用范圍 適用于對環(huán)境績效、對環(huán)境目標符合情況、法規(guī)遵循情況等的監(jiān)控和管理，以及環(huán)境設備的校準和維護。3 職責 辦公室負責公司范圍內(nèi)各部門執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和其他要求進行監(jiān)控。，對公司一年來遵循法律法規(guī)和其他要求進行符合性評價。5 記錄、糾正措施和預防措施 目的規(guī)定有關(guān)的職責和權(quán)限，對不符合進行調(diào)查與處理，并采取糾正與預防措施減少由此產(chǎn)生的影響。 糾正預防措施的跟蹤驗證 綜合部責對責任單位實施效果進行跟蹤驗證，驗證內(nèi)容包括：(1) 是否達到了預防的目的；(2) 是否按制定的措施能夠?qū)嵤?，如何實施?3) 實施完成后，效果如何；(4) 有否記錄；(5) 如有文件修改，是否按修改后的執(zhí)行。4 資源需求 有資格、有能力實施審核的人員。 審核過程中發(fā)現(xiàn)不符合事實時，審核員應盡量取得部門負責人確認，并以清晰簡明的方式加以記錄，對未能達成一致的意見應予以記錄，提交審核組評審。 管理評審一般以會議形式，參加管理評審活動的人員包括領(lǐng)導層、管理者代表、各職能部門負責人、車間經(jīng)理，需要時，由總經(jīng)理指定其他參加人員。 總經(jīng)理主持管理評審活動。 審核組成員根據(jù)“內(nèi)部審核檢查表”，通過面談，查閱文件，現(xiàn)場觀察等活動來收集證據(jù)，并作好記錄。 3 職責 管理者代表領(lǐng)導內(nèi)部環(huán)境管理體系審核； 審核組長負責內(nèi)部管理體系審核的組織工作；辦公室歸口管理內(nèi)部審核。 糾正和預防措施的實施 責任部門按措施的要求、期限、落實責任組織實施，并確保實施的有效性。 辦公室負責對各部門日常遵循法律、法規(guī)和其他要求進行監(jiān)控和檢查。 合規(guī)性評價。5 記錄 環(huán)境檢查記錄1 目的為了評價遵循適用公司環(huán)境的法律法規(guī)和其他要求的承諾，特制定本程序。、演習結(jié)束后，應及時地對程序的有效性進行評審，必要時進行修改。：火災、爆炸事故。5 工作程序、綜合部、辦公室、財務部等部門參加的綜合應急小組，組長負責全公司應急的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作，并提供應急所需的資源。 餐具使用前，應實行沖、洗、刷、消毒“四過關(guān)”制度。，都應當立即報警，發(fā)生火災的部門必須立即組織力量控制和撲救火災，起火部門在火災撲滅后，應當保護現(xiàn)場，接受火災部門的事故調(diào)查，如實提供火災事實的情況。c)庫內(nèi)化學品不能堆垛太高，應留有足夠通道，通風良好，盡可能避開陽光直射，嚴禁火種，防止高濕、高壓。（如紙張、廢料）、一般性廢棄物（包括不可回收廢棄物和生活垃圾以及廢水中打撈的固體垃圾）、危險廢棄物三類。4工作程序。 文件的編號：a. 環(huán)境手冊的編號按《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行；b. 環(huán)境管理體系第二層次文件的編號按《文件控制程序》執(zhí)行。 緊急信息（如顧客/相關(guān)方投訴、環(huán)境事故等），由發(fā)現(xiàn)部門用電話、傳真等手段迅速傳遞給歸口管理部門，并報告公司領(lǐng)導，按《應急準備與響應程序》處置。專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績考核由本公司辦公室存入個人技術(shù)檔案長期保存，崗位證書臺帳、特種作業(yè)人員臺帳及各類培訓考核記錄，由辦公室保存三年，中層管理人員考核記錄由綜合部保存三年。一般員工:（1）熟悉本公司環(huán)境方針,提高自身的環(huán)境意識。 能力、培訓和意識目的 確保公司各層次員工均能接受環(huán)境管理體系相關(guān)培訓，使之具備實施環(huán)境管理體系所需的意識與能力。2) 管理者代表負責審核公司環(huán)境目標、指標和管理方案。c) 規(guī)章：由各部、委、局及省人大頒布的環(huán)境管理相關(guān)的規(guī)章制度。 在識別環(huán)境因素時，應從以下六種影響類型予以考慮：1） 向大氣排放的環(huán)境因素；2） 向水體排放的環(huán)境因素；3） 固體管理中可能涉及的環(huán)境因素；4） 造成土地污染的環(huán)境因素；5） 原材料與自然資源的使用；6） 社區(qū)問題和其他當?shù)丨h(huán)境問題。在交付使用之后，對客戶進行定期回訪，跟蹤服務。4)通過宣傳、培訓、張貼、公開文件等方式，讓相關(guān)方所獲取公司的環(huán)境方針。新版本闡述了公司環(huán)境方針、環(huán)境目標、指標、管理方案，明確了各部門的職責，對公司環(huán)境管理體系作了具體描述?？偨?jīng)理：朱旗2015年3月10日05環(huán)境管理手冊說明a、環(huán)境管理手冊由管理者代表組織編制b、管理者代表負責審核c、總經(jīng)理批準和發(fā)布，期滿后由辦公室組織修改和換版，如遇下述情況及時修改：a、本公司職能機構(gòu)有變動時和職能分配調(diào)整；b、環(huán)境方針和目標更動；c、內(nèi)審、管理評審提出修改要求；d、作為環(huán)境手冊依據(jù)的標準變動時。公司以超前的管理，先進的設備，考察的材料，獨特的工藝，卓越的品質(zhì)，完善的服務，為商友在有限空間，造就了無限的創(chuàng)意。 環(huán)境因素評價的方法：　　　采用直接判斷法和打分法進行評價。 4 職責 辦公室負責適用的法律、法