某公司員工退出實(shí)施辦法(留存版)
【正文】 月 培訓(xùn) 考 核是 否 合 格是 否 有 用 人 單位 選 擇轉(zhuǎn) 崗YN解 除 或 終 止勞 動(dòng) 合 同兩 次 無(wú)人 選 擇解 除 或 終止 勞 動(dòng) 合同按 照 國(guó) 家 有 關(guān) 規(guī) 定 ，給 予 一 定 的 補(bǔ) 償YN員 工 退 出 流 程 圖 。 建立公司退出渠道，包括內(nèi)部退出渠道和外部退出渠道。 積極穩(wěn)妥、循序漸退、人性化的原則。 六．其它 退出員工的薪酬待遇和培訓(xùn)辦法參照相關(guān)辦法執(zhí)行。 （ 4） 因自身自然條件不能滿足崗位工作需要的員工（因病、因傷等），按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保障規(guī)定，給予一定的補(bǔ)償后，解除或終止勞動(dòng)合同。 一． 退出的定義 公司 為滿足競(jìng)爭(zhēng)的需要， 對(duì)不能滿足崗位要求的員工或 通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)手段 排名在后面的員工 ，在一定的范圍內(nèi)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以一定的比例予以降職、降薪 、待崗、轉(zhuǎn)崗、辭退等 行為 。 內(nèi)部退出渠道的有關(guān)規(guī)定 （ 1） 在聘任周期內(nèi)連續(xù)排名在后 5％－ 10％的中層干部或競(jìng)聘落聘的中層干部?jī)?nèi)部退出渠道為降職，同時(shí)試崗期半年，半年后經(jīng)考核合格的，變更勞動(dòng)合同，新崗位上崗；考核不合格的，待崗，按照員工待崗流程執(zhí)行。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1