【正文】 境因素、危險(xiǎn)因素進(jìn)行檢測(cè)，相關(guān)部門(mén)積極配合公司行政部和外部相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。d、不合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)管理公司行政部積極收集公司合規(guī)性信息，對(duì)檢查、評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的或執(zhí)法部門(mén)或相關(guān)方反饋的對(duì)本公司不合規(guī)的問(wèn)題應(yīng)采取的措施是：(1) 公司主管部門(mén)及管理者代表分析不合規(guī)信息的細(xì)節(jié)和性質(zhì)，盡早知曉存在不合規(guī)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，必要時(shí)報(bào)告最高管理者。? 生產(chǎn)部歸口管理數(shù)據(jù)分析的工作。b)通過(guò)對(duì)不合格與不符合原因的調(diào)查分析，對(duì)職業(yè)健康安全不符合所采取的糾正和預(yù)防措施在實(shí)施前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定并采取相應(yīng)措施，并對(duì)此措施進(jìn)行評(píng)價(jià)（包括采取糾正措施的客觀要求）。(5) 違反法律法規(guī)的記錄。監(jiān)測(cè)的內(nèi)容：一般包括重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的關(guān)鍵特性，廢水、廢氣、噪聲、防雷接地、特種設(shè)備、安全裝置、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、高空作業(yè)人員、危險(xiǎn)化學(xué)品操作以及食堂工作人員健康情況等。a、監(jiān)視和測(cè)量的方式包括：日常工作考核，定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查，定期的生產(chǎn)例會(huì)，各類(lèi)定期報(bào)表，內(nèi)部管理體系審核和管理評(píng)審。? 內(nèi)審組長(zhǎng)歸口管理內(nèi)部審核工作。，具體執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》和公司安全事件應(yīng)急預(yù)案。行政部不定期對(duì)環(huán)境、安全事件應(yīng)急預(yù)案的特種工作業(yè)及勞動(dòng)保護(hù)用品使用等的進(jìn)行監(jiān)督檢查。f) 檢定、校準(zhǔn)只對(duì)測(cè)量設(shè)備而定。 對(duì)顧客提供的財(cái)產(chǎn)應(yīng)做到：a、 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)識(shí)別顧客提供的財(cái)產(chǎn)，工藝品管部對(duì)顧客提供的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證，倉(cāng)庫(kù)組織做好對(duì)顧客提供的材料進(jìn)行貯存和保護(hù)；b、 對(duì)顧客提供的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，由生產(chǎn)部進(jìn)行識(shí)別并組織驗(yàn)證，并負(fù)責(zé)保管；c、 任何部門(mén)發(fā)現(xiàn)顧客提供的財(cái)產(chǎn)不符合，丟失或損壞時(shí)，及時(shí)向管理部門(mén)報(bào)告，由業(yè)務(wù)部與顧客溝通，并做好記錄。 （1）物資采購(gòu)，應(yīng)對(duì)主要材料供方事先進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，內(nèi)容包括：樣品評(píng)價(jià)、供方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全能力及管理體系評(píng)價(jià)、供貨質(zhì)量績(jī)效和服務(wù)評(píng)價(jià)、價(jià)格評(píng)價(jià)，包括使用者對(duì)其的評(píng)價(jià)，符合要求時(shí)選入《合格供方名單》內(nèi)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出包括：a、滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入要求的信息；b、給出采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息，可能包括產(chǎn)品防護(hù)的細(xì)節(jié)；c、規(guī)定、包含或引用產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則；d、標(biāo)明產(chǎn)品正常和安全使用必需的產(chǎn)品特性信息。記錄評(píng)審結(jié)果及在評(píng)審中提出的跟蹤措施，根據(jù)情況填寫(xiě)《合同評(píng)審單》，并按《記錄控制程序》進(jìn)行管理。、保障其符合規(guī)定要求。、產(chǎn)品要求符合性、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全的人員的所需的能力，使人員能力達(dá)到預(yù)期要求?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)管理評(píng)審工作；確定這些要求如何應(yīng)用于組織的環(huán)境因素、權(quán)限和溝通總經(jīng)理應(yīng)確保組織內(nèi)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系有關(guān)的管理層及各職能部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通，以促進(jìn)有效的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理。要求：（1）管理方案應(yīng)形成文件。為確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和滿足管理體系的總要求，總經(jīng)理或授權(quán)管理者代表按照標(biāo)準(zhǔn)要求為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源進(jìn)行識(shí)別和策劃，并形成文件。 通過(guò)每年的管理評(píng)審，評(píng)審質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系一體化管理方針的持續(xù)適宜性和質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)施情況．促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 及時(shí)從發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回失效或作廢的文件，防止錯(cuò)用、誤用；d) 確保重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源得到有效控制，還制定了作業(yè)性文件、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案等。，并編制相應(yīng)的程序文件；這些過(guò)程具體見(jiàn)本手冊(cè)；；通過(guò)確定、監(jiān)控、測(cè)量分析等對(duì)過(guò)程進(jìn)行管理；，以確保過(guò)程運(yùn)行和控制有效；，以支持這些過(guò)程的運(yùn)行和對(duì)這些過(guò)程的監(jiān)視；；，以實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果和對(duì)這些過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。05 方針與目標(biāo)：本公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針是：科技領(lǐng)先，服務(wù)顧客，節(jié)能降耗，關(guān)愛(ài)員工，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)發(fā)展。經(jīng)審查本手冊(cè)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，切合公司實(shí)際，現(xiàn)予以批準(zhǔn)并發(fā)布，要求公司全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。手冊(cè)持有者調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)將手冊(cè)交還行政部，按規(guī)定辦理核收登記。為確保其有效性，本公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤其修訂狀況，及時(shí)獲得有效版本?！鳛槌绦蛭募难a(bǔ)充，是針對(duì)具體過(guò)程和操作進(jìn)行描述和規(guī)定的詳細(xì)作業(yè)文件，確保對(duì)涉及重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的過(guò)程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件。 本公司各使用場(chǎng)所都能得到有效版本；，并在一體化管理體系的目標(biāo)中加以控制。f）管理方案的檢查與修訂行政部統(tǒng)一組織對(duì)管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。i）當(dāng)體系過(guò)程中的活動(dòng)或服務(wù)發(fā)生較大變化以及法律及其它要求更新時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境和危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別，評(píng)價(jià)并確定重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源。 對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的新制度的變更、替代，必須要及時(shí)取得和執(zhí)行。 總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)環(huán)境影響的嚴(yán)重程度決定是否對(duì)它的重要環(huán)境因素、不可接受危險(xiǎn)源與外界進(jìn)行信息交流，并將其決定形成文件。，其規(guī)定詳見(jiàn)《公司崗位說(shuō)明書(shū)》。因此，當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)有環(huán)境限制時(shí)，公司應(yīng)為生產(chǎn)提供適宜的工作環(huán)境，以保證生產(chǎn)工藝參數(shù)的穩(wěn)定及生產(chǎn)的正常進(jìn)行。本公司主要根據(jù)合同的不同要求，確定用會(huì)議評(píng)審、會(huì)簽評(píng)審等方式。輸入資料和評(píng)審的記錄應(yīng)予以保存。更改的評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予以保持。，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量特性要求實(shí)施監(jiān)控和測(cè)量活動(dòng)。應(yīng)識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)供企業(yè)使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財(cái)產(chǎn)。c) 確定各類(lèi)監(jiān)測(cè)設(shè)備的檢定周期，對(duì)檢定、調(diào)整合格后的監(jiān)測(cè)設(shè)備，在合格期內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)進(jìn)行再檢定或調(diào)整到合格方可使用。《環(huán)境運(yùn)行控制程序》、《安全運(yùn)行控制程序》相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行控制。，對(duì)上述緊急準(zhǔn)備及反應(yīng)程序加以試驗(yàn)，如進(jìn)行消防演習(xí)。：本公司顧客滿意度測(cè)量方法包括：對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析等。內(nèi)審員應(yīng)具有生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)按照《年度內(nèi)部審核計(jì)劃表》對(duì)本公司體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并記錄審核結(jié)果。，適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn)，否則在所有策劃的安排均已圓滿完成之前，不得向顧客放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。(2) 組織目前的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)。：a) 返工；b) 退貨；c) 報(bào)廢。? 管理者代表領(lǐng)導(dǎo)糾正和預(yù)防措施的管理工作；? 生產(chǎn)部歸口管理生產(chǎn)過(guò)程的糾正和預(yù)防措施的工作；? 行政部歸口管理辦公區(qū)域產(chǎn)生的糾正和預(yù)防措施工作；? 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)制訂糾正措施和預(yù)防措施計(jì)劃和進(jìn)行整改。，并做出永久更改或進(jìn)一步采取措施的決定。a) 目標(biāo)完成情況；b) 內(nèi)審報(bào)告、管理評(píng)審報(bào)告；c) 記錄、不合格信息、糾正或預(yù)防措施實(shí)施情況；d) 環(huán)境績(jī)效數(shù)據(jù)、職業(yè)健康安全績(jī)效數(shù)據(jù)。(4) 確定利用目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案控制違規(guī)的問(wèn)題。d、生產(chǎn)部按照法律法規(guī)及其他相關(guān)要求每月或每季將環(huán)境和職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測(cè)量情況，上報(bào)行政部匯總、評(píng)價(jià)、分析?！懂a(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序》對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)監(jiān)視和測(cè)量，以驗(yàn)證產(chǎn)品是否達(dá)到顧客的要求。必要時(shí)，管理者代表還將根據(jù)本公司體系運(yùn)行情況及外部變化情況以及前次審核的結(jié)果，針對(duì)不同的范圍追加審核的頻次；b) 內(nèi)審的方法采用集中式。d) 在確定監(jiān)視和測(cè)量的項(xiàng)目時(shí)要考慮能使組織獲益；要考慮采取適宜的措施，實(shí)現(xiàn)整合管理體系有效性的改進(jìn),而不是單純用于積累信息。 控制要求 公司編制《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》，行政部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行控制。管理員對(duì)此監(jiān)測(cè)設(shè)備重新送檢校準(zhǔn)。 a) 在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)設(shè)備零部件以及現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)施管理，必要時(shí)采取專門(mén)保護(hù)措施，防止損壞；b) 按產(chǎn)品特性及說(shuō)明進(jìn)行保護(hù)，并將產(chǎn)品分類(lèi)地堆放，以明確區(qū)分產(chǎn)品，防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)、丟失或損壞。本公司主要采用劃區(qū)標(biāo)識(shí)和掛牌標(biāo)識(shí)。對(duì)供方產(chǎn)品（服務(wù)）的驗(yàn)證，不能減輕供方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不能免除提供不合格產(chǎn)品的拒收；（6）對(duì)供方產(chǎn)品的驗(yàn)證應(yīng)保存記錄。對(duì)驗(yàn)證過(guò)程、結(jié)果及任何采取的改進(jìn)措施由技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)歸檔管理。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃，或由其他相關(guān)部門(mén)提供市場(chǎng)收集的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息，總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定是否可行，并指定產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人和成員。，負(fù)責(zé)調(diào)查收集市場(chǎng)相關(guān)信息，協(xié)助總經(jīng)理組織本公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行顧客要求的識(shí)別，明確產(chǎn)品有關(guān)要求。b) 應(yīng)根據(jù)所確定的設(shè)施的需求，及時(shí)提供和補(bǔ)充，以保證各類(lèi)工作正常開(kāi)展?？偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)人力資源的管理；監(jiān)測(cè)結(jié)果異常、內(nèi)審和管理評(píng)審的結(jié)果應(yīng)及時(shí)傳遞。 控制要求 公司必須建立了法律法規(guī)和其他要求控制程序，用來(lái)確定適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的國(guó)家法律、法規(guī)及其他要求，確定相應(yīng)條款，用于環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的控制，并建立獲取這些法律、法規(guī)及其他要求的渠道。b）管理者代表批準(zhǔn)重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源。當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生變化，管理者代表應(yīng)及時(shí)組織各部室更新調(diào)整目標(biāo)和指標(biāo)，正常情況下每年對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)評(píng)審一次?？偨?jīng)理作為最高管理者，通過(guò)以下活動(dòng)對(duì)本公司建立、實(shí)施和改進(jìn)體系的承諾提供證據(jù)：、法規(guī)要求的重要性；；；、物力、財(cái)力等資源。 第三層次文件可根據(jù)性質(zhì)不同由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，必要時(shí)由本公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。本公司外包過(guò)程表面處理、線路板焊接。具體詳見(jiàn)《目標(biāo)指標(biāo)和管理方案》。二、 手冊(cè)內(nèi)容 本手冊(cè)對(duì)公司的管理方針做了闡述，并對(duì)一體化體系的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作進(jìn)行了描述，充分證實(shí)我公司有能力滿足顧客及相關(guān)方要求，生產(chǎn)的產(chǎn)品、環(huán)境和職業(yè)健康安全行為符合法律法規(guī)要求。為確保其嚴(yán)肅性，本章對(duì)手冊(cè)的編制、內(nèi)容、批準(zhǔn)、發(fā)布、保管、修改、管理作出如下規(guī)定： 一、 手冊(cè)的編寫(xiě) 1. 本手冊(cè)由行政部組織編寫(xiě)，管理者代表審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布實(shí)施； 2. 手冊(cè)的編寫(xiě)目的是： 對(duì)外介紹公司的管理體系，證明其符合GB/T 190012008 idt ISO9001：200GB/T 240012004 idt ISO14001：2004和GB/T 280012011 idt OHSAS18001:2007管理標(biāo)準(zhǔn)要求； 對(duì)內(nèi)作為控制各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)的依據(jù)，以取得質(zhì)量管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全表現(xiàn)的改善與持續(xù)改進(jìn)。2 環(huán)境目標(biāo)廢棄物處置符合環(huán)保要求；廠界噪聲排放達(dá)標(biāo)；粉塵排放達(dá)標(biāo)；無(wú)火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生；3 安全目標(biāo)1）無(wú)安全傷亡事故發(fā)生；各部門(mén)年度分解目標(biāo)詳見(jiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)分解表。對(duì)外包過(guò)程的控制的類(lèi)型和程度要考慮：a)外包過(guò)程對(duì)組織提供滿足要求的產(chǎn)品的能力的潛在影響；b)對(duì)外包過(guò)程的分擔(dān)程度；c)。 《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《程序文件》由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；《文件控制程序》《記錄控制程序》5. 管理職責(zé)a) 總經(jīng)理主持本公司方針的制定工作，并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布；b) 總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)管理評(píng)審和內(nèi)部溝通工作；c) 行政部組織制定目標(biāo)、指標(biāo)和方案，歸口管理本公司目標(biāo)、指標(biāo)和方案，包括展開(kāi)、考核和內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的制定。b)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)可測(cè)量，盡可能量化，可考核，對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾體現(xiàn)分階段實(shí)現(xiàn)的原則。 環(huán)境因素和危險(xiǎn)源、評(píng)價(jià)及其控制的策劃公司建立《環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》和《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》，按程序要求對(duì)以對(duì)公司范圍內(nèi)各過(guò)程中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，以使在公司內(nèi)部管理及各過(guò)程中對(duì)環(huán)境具有或可能具有重大影響的環(huán)境因素和對(duì)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制：a）公司行政部負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別、登記、評(píng)價(jià)工作，以確認(rèn)重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源。 法律法規(guī)和其他要求、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的收集，行政部負(fù)責(zé)歸檔管理、發(fā)放、回收等；、法規(guī)及要求傳達(dá)到全體員工，并組織學(xué)習(xí)，遵照?qǐng)?zhí)行。4) 管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息由其產(chǎn)生部門(mén)及時(shí)傳遞到有關(guān)部門(mén)和人員，并記錄其內(nèi)容和處理結(jié)果。《環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》《法律法規(guī)和其它要求控制程序》 公司崗位說(shuō)明書(shū)《信息交流、溝通控制程序》《管理評(píng)審控制程序》 職責(zé)a) 根據(jù)本公司管理及生產(chǎn)正常運(yùn)行的需要，識(shí)別所需求的各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施，如：適宜的工作場(chǎng)所，生產(chǎn)設(shè)備，檢測(cè)設(shè)備，相對(duì)應(yīng)的硬件、軟件（如計(jì)算機(jī)程序），各類(lèi)支持性服務(wù)（水、電、氣的供應(yīng)），各類(lèi)通訊或信息系統(tǒng)和運(yùn)輸設(shè)施等。? 總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有關(guān)的評(píng)審工作；? 業(yè)務(wù)部歸口管理與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有關(guān)的評(píng)審工作。技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，其他相關(guān)部門(mén)配合進(jìn)行，提供相應(yīng)的資料和記錄。技術(shù)研發(fā)部綜合所有檢測(cè)結(jié)果，并通過(guò)同類(lèi)項(xiàng)目的比較，整理完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告。驗(yàn)證的方式包括： （1）與采購(gòu)文件對(duì)照，是否符合文件要求；（2）在供方現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)或進(jìn)貨檢驗(yàn)；（3）驗(yàn)證供方提供的質(zhì)量合格證明，質(zhì)量保證書(shū)等質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告材料；（4）對(duì)供方提供的貨物進(jìn)行外觀、品質(zhì)檢驗(yàn)；（5）當(dāng)組織或其顧客擬在供方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí)，組織應(yīng)在采購(gòu)信息中對(duì)擬驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。b) 各使用標(biāo)識(shí)的部門(mén)根據(jù)品管部制定的標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并做好標(biāo)識(shí)的維護(hù)工作。a) 在包裝前應(yīng)核對(duì)包裝單；b) 按規(guī)定要求在產(chǎn)品包裝的適當(dāng)位置做好標(biāo)志。必要時(shí)用其他同類(lèi)正常的監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)該失效的器具所測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)檢，加以糾正。，并不斷總結(jié)、完善本程序。c) 持續(xù)改進(jìn)體系的有效性。、范圍和方法a) 本公司規(guī)定每間隔12個(gè)月至少對(duì)全本公司各部門(mén)進(jìn)行依次全面的完整的內(nèi)部審核。公司編制《內(nèi)部審核控制程序》、《管理評(píng)審控制程序》、《糾正/預(yù)防措施控制程序》，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行控制。需要采取措施的，由相關(guān)部門(mén)采取糾正（預(yù)防）措施。(3) 公司安環(huán)對(duì)不符合法律法規(guī)和其他要求的問(wèn)題，確定適當(dāng)?shù)捻憫?yīng)范圍和對(duì)策，力求將問(wèn)題的負(fù)面影響降到最低。a) 政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；