【正文】 　　隨著勁酒市場普及率的提高，勁酒被越來越多的消費者所接受，市場發(fā)展前景樂觀，隨著消費者保健意識的增強(qiáng)，對勁酒產(chǎn)品的品質(zhì)要求也越來越高，面對不太成熟的消費市場只有品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品才能頂住市場競爭壓力。消費者飲用后的實際療效一旦不明顯，就會導(dǎo)致消費者對勁酒的品質(zhì)產(chǎn)生懷疑和失望的心理，最終成為消費者購買勁酒的一大阻力。重點做好形象與品質(zhì)的關(guān)系，同時提高消費者對品牌的認(rèn)知度，從而達(dá)到產(chǎn)品知名度的進(jìn)一步提升和擴(kuò)散。同時，開展些科普方面的講座、咨詢往往能喚起他們的購買沖動。突出服務(wù)的靈活性，比如延長營業(yè)時間、送貨上門、積分優(yōu)惠、空瓶換禮品等活動就能與同類競品對手形成差異。勁酒的消費者同樣也是酒文化的認(rèn)同者，習(xí)慣了一種產(chǎn)品后會較為忠誠的延續(xù)下去?！　　裟繕?biāo)需求不細(xì)，引發(fā)消費置疑　　80%以上的勁酒將目標(biāo)消費者定位于中老年人，這部分消費者主要是家庭飲用且量少?！　‰S著人們生活質(zhì)量的逐漸提高，消費觀念和健康意識的日益增強(qiáng)，無疑為勁酒這個古老而又未形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的市場發(fā)展空間。即是如此，仍是有許多的廠家前赴后繼的推出新品，大有你方唱罷我登場的態(tài)勢。健康的人覺得不需補(bǔ)，亞健康的人不敢亂補(bǔ)，同時大多數(shù)消費者，都認(rèn)為勁酒是一種滋補(bǔ)藥酒，不適應(yīng)四季飲用，這也給勁酒行業(yè)的發(fā)展帶來致命打擊。產(chǎn)品的口味也是阻礙勁酒市場推廣的一個不可忽視的因素之一?！　啪?，前瞻的目光是決定出路的航燈　　一個好產(chǎn)品在營銷中有否相互固定的賣點，麥肯錫公司營銷顧問熱內(nèi)?黛認(rèn)為要注意兩條標(biāo)準(zhǔn)：一是產(chǎn)品要有某種獨特性，或在外觀、或在功能、或在用途、或在價格等等；二是產(chǎn)品要適合做口碑廣告的潛力，而且這種潛力看的見，摸得著?！　　魮Q一種思路，科技才是硬道理　　所以，現(xiàn)在的勁酒企業(yè)的老總們，再不能抱著陳舊的思維模式參與市場競爭，而是要創(chuàng)新突圍，刷新行業(yè)競爭的游戲規(guī)則，跟進(jìn)策略是選擇制造同質(zhì)化的功能產(chǎn)品，單純尋求技術(shù)上的創(chuàng)新；超越策略是改寫行業(yè)規(guī)則，制定競爭標(biāo)準(zhǔn)?！　∷{(lán)哥智洋行銷顧問機(jī)構(gòu)專家指出，中國的勁酒品牌已打造出龍虎酒、茅臺不老酒、勁酒、椰島鹿龜酒、張裕三鞭酒、致中和，堪稱為勁酒的“六雄”的群雄爭霸局面。這個時候，勁酒如推出諸如保姆式服務(wù)、零距離服務(wù)等方式就能吸引人氣，誘導(dǎo)購買。而中國酒文化源遠(yuǎn)流長，茅臺會一直流傳下去，五糧液最重要的資產(chǎn)也是其品牌的價值。首先要明確產(chǎn)品是一般意義上的保健品，還是屬于酒的范疇；其次，要突出其個性化的作用，而不是只壯陽益壽，使消費者在享受喝酒樂趣的同時，還能達(dá)到普遍意義上的保健效果，另外也不會在消費時產(chǎn)生心理忌諱。否則，將會在酒、勁酒、保健品這三者微妙的平衡中失去自我，最終向右看齊，步入保健品行業(yè)的覆轍，成為中國市場營銷中，又一道沒落的風(fēng)景線?！　∵@不，各類打著保健、滋補(bǔ)、壯陽、強(qiáng)身等概念的勁酒充斥在各酒店商超的陳列柜上，品牌多達(dá)百數(shù)十種，這些包裝精致，價位不菲的產(chǎn)品，多數(shù)只是在架上蒙塵，鮮少有人問津。　　當(dāng)前，中