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正文內(nèi)容

泰安衛(wèi)校新校區(qū)3學(xué)生公寓的工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱(留存版)

2025-01-06 15:30上一頁面

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【正文】 經(jīng)計(jì)算得,此項(xiàng)目預(yù)算為 元人民幣,成本控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi),結(jié)合管理 水平,目標(biāo)成本降低率控制在 2%,即 元人民幣,工程項(xiàng)目成本管理對工程項(xiàng)目的造價進(jìn)行有效控制。 ( 1) 保證要嚴(yán)格按照項(xiàng)目范圍文件實(shí) 施(施工、采購等),不要忽略變更控制 。如法律規(guī)定,政府或行業(yè)頒布的與本項(xiàng)目有關(guān)的各種設(shè)計(jì)和施工實(shí)施策略等。施工項(xiàng)目管理周期包括工程投標(biāo)、簽訂施工合同、施工準(zhǔn)備、施工以及交工驗(yàn)收、保修等。 ( 8)有關(guān)設(shè)計(jì)情況如下: ① 建設(shè)規(guī)模 總建筑面積 平方米,建筑占地面積 平方米,地上 5 層。 ( 3) 培養(yǎng)和提高學(xué)生的文獻(xiàn)檢索及中外文資料的收集,閱讀能力與外文資料的翻譯能 力。60 附錄一 工程量清單 附錄二 工程量清單報價表 附錄三 項(xiàng)目工 作結(jié)構(gòu)分解圖( WBS 圖) 附錄四 施工平面布置圖 附錄五 進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 附錄六 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 附錄七 工作持續(xù)時間計(jì)算書 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 VII 摘 要 本次設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是編制泰安衛(wèi)校新校區(qū) 3學(xué)生公寓的工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,并借助廣聯(lián)達(dá)軟件編制工程量清單,利用項(xiàng)目管理軟件完成施工平面圖和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。45 信息管理制度 37 采購產(chǎn)品的數(shù)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求 34 安全措施 23 資金、材料管理保障措施 23 信息管理措施 17 成本計(jì)劃表 10 進(jìn)度目標(biāo)控制 措施 7 項(xiàng)目范圍的確定 5 總體要求 1 畢業(yè)設(shè)計(jì)意義 9 明確質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo) 9 項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) 21 總工期目標(biāo)分解 21 施工進(jìn)度計(jì)劃表 28 工程施工次序的總體安排 31 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 IV 項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)視和測量 44 項(xiàng)目信息過程管理 50 風(fēng)險管理 清單 畢業(yè)設(shè)計(jì)的目的具體有: ( 1) 復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)的各科專業(yè)知識,培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識和專業(yè)技能的能力。 ( 7)施工現(xiàn)場環(huán)境情況:本工程位于山東省泰安市泰山區(qū)迎勝東路泰安衛(wèi)校內(nèi),泰安衛(wèi)校新校區(qū) 3學(xué)生公寓位于校園西部,東南鄰辦公樓,北鄰單元式學(xué)生公寓。 法規(guī)條件 應(yīng)采用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn): 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》( GB 50016—2020) 《民用建筑設(shè)計(jì)通則》( GB50352—2020) 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》( GB50345—2020) 《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》( GBJ99—86) 《宿舍建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(山東省標(biāo)準(zhǔn))( JGJ—36—2020) 《建筑 內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》( GB50222—95) 《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》( JGJ—50—2020) 《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》( JGJ144—2020) 山東省《居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》( DBJ14—037—2020)其他相關(guān)的國家,行業(yè),地方法令法規(guī) 。 ( 2)項(xiàng)目范圍說明文件。 本工程施工結(jié)構(gòu)分為地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑屋面工程和建筑裝飾裝修工程四個部分,其中地基與基礎(chǔ)工 程包括土方工程、混凝土墊層、混凝土基礎(chǔ)三部分,主體結(jié)構(gòu)工程包括砌筑工程、鋼筋混凝土工程、散水等六部分,建筑屋面工程包括混凝土屋面、屋面防水、屋面保溫三部分,建筑裝飾裝修工程包括樓地面工程、墻柱面工程、門窗工程、天棚工程、樓梯扶手六部分。確保質(zhì)量創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)工程 “ 泰山杯 ” 。 ( 5)加強(qiáng)施工調(diào)度、施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動。 材料和設(shè)備的供應(yīng)方式 本公司對本項(xiàng)目進(jìn)行包工包料,除甲方要求的材料供應(yīng)外,對材料的安全性能負(fù)責(zé)。正確編制和審核預(yù)算。 ( 2)經(jīng)理辦公室主任每月不定期對現(xiàn)場施工人員考勤情況抽查 。 施工現(xiàn)場文明施工管理制度 ( 1)建筑施工隊(duì)必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可的《安全施工措施方案》后,方可開工。 綜合之, 成本控制流程圖 見圖 。 施工現(xiàn)場檔案管理制度 ( 1)現(xiàn)場施工管理人員必須嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。在直線型組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接下屬的部門下達(dá)工作 指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有一個指令源,避免由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。 ( 3)檢查各類持證上崗人員的資格,落實(shí)勞動保護(hù)技術(shù)措施和防護(hù)用品。 ( 4)組織工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 9 4 項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 施工合同要求的目標(biāo) ( 1)功能目標(biāo):完成使用功能要求。 ④ 項(xiàng)目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任者和不同的工作內(nèi)容,應(yīng)有較高的整體性和獨(dú)立性,單元之間 的工作責(zé)任、界面應(yīng)盡可能小而明確。 ( 2)按合同文件規(guī)定合同工期提前 10 天完成。 ( 2)合同工期: 180 天。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 3 2 項(xiàng)目概況 工程概況 ( 1)項(xiàng)目名稱:泰安衛(wèi)校 3學(xué)生公寓工程項(xiàng)目 。本設(shè)計(jì)中應(yīng)解決的主要問題是工程量清單計(jì)算規(guī)則的掌握和工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的展開論述。55 項(xiàng)目考核評價 53 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 VI 安全目標(biāo)責(zé)任 43 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 V 信息需求分析和信息溝通的方式與途徑 38 材料管理計(jì)劃 35 現(xiàn)場平面布置圖 33 安全措施 23 施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系 21 總工期目標(biāo) 12 施工任務(wù)組織方案 4 法規(guī)條件 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 I 目 錄 摘 要 10 成本目標(biāo)控制 措施 12 施工項(xiàng)目管理組織方案 14 項(xiàng)目管理工作制度 17 成本實(shí)現(xiàn)的技術(shù)組織措施 25 .2 質(zhì)量管理的原則 34 文明施工措施 34 生活衛(wèi)生 44 工程資料文檔管理 51 風(fēng)險防范措施 53 安全組織計(jì)劃 本設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要就是根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,編寫力求完整詳細(xì)并突出自己的獨(dú)到見解,體現(xiàn)出自己獨(dú)特的一面,同時根據(jù)圖 紙按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》計(jì)算工程量并編制工程量清單。而且能培養(yǎng)學(xué)生調(diào)查研究 與信息收集、整理的能力;培養(yǎng)和提高學(xué)生的自學(xué)能力,運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助解決管理問題的能力;培養(yǎng)和提高學(xué)生的文獻(xiàn)檢索能力及中外文資料的收集、閱讀與外文資料的翻譯能力;培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和解決實(shí)際工作的能力,具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作的能力。 實(shí)施條件 合同條件 ( 1)合同 承包范圍:土建工程、裝飾裝修工程 。 總體要求 ( 1)實(shí)現(xiàn)業(yè)主對項(xiàng)目的使用功能要求。 ③ 由一個上層單元分解得到的幾個下層單元應(yīng)有相同的性質(zhì)。 ( 6) 項(xiàng)目結(jié)束階段或工程竣工時,對可交付成果進(jìn)行審查,核實(shí)范圍規(guī)定的各項(xiàng)工作是否已經(jīng)完成,成果是否符合標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3)組織原材料、構(gòu)配件、半成品和工程設(shè)備的現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收和測試,并報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 ( 2)按不同等級、層次和工作性質(zhì)有針對性的分別進(jìn)行職工安全教育和培訓(xùn),并做好培訓(xùn)教育記錄。 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量情況,掌握質(zhì)量動態(tài)。直線型組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。例會中作出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。 成本控制流程圖 在成本控 制過程過程中,首先由預(yù)算員提出成本控制預(yù)算,然后經(jīng)由經(jīng)理辦公室主任進(jìn)行成本單項(xiàng)分析,按重要程度分清主次,進(jìn)而在工程施工過程中進(jìn)行實(shí)際成本的控制,并在每月工程結(jié)束時進(jìn)行成本核算,以保證成本控制在預(yù)算之內(nèi)
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