【正文】 理產(chǎn)品的清潔，其它辦公用品。2. 在XX公司無(wú)望獲得貸款，同別人的合作也未成功的情況下，557公司為XX公司注入200萬(wàn)－400萬(wàn)的資金，會(huì)極大地促進(jìn)XX公司的發(fā)展，但這必須同中聯(lián)公司在銀557的戰(zhàn)略行為相匹配，考慮到投資回收的時(shí)間。西部陽(yáng)光產(chǎn)品可以說(shuō)是同其他品牌的產(chǎn)品處在同一起跑線上，這對(duì)一個(gè)規(guī)模很小的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是件好事。二、劣勢(shì)分析 目前，XX公司的劣勢(shì)就是資金匱乏，由于資金缺乏，造成了如下情況：（1） 無(wú)法從事更多的市場(chǎng)推廣活動(dòng)；（2） 限制了新產(chǎn)品的研發(fā)工作；（3） 產(chǎn)品成本高，使得產(chǎn)品的利潤(rùn)空間降低而不能給經(jīng)銷商予以銷售支持。當(dāng)然，需要進(jìn)行相關(guān)的可行性研究。 （3）聯(lián)系卡： 印有公司標(biāo)志性圖案的業(yè)務(wù)聯(lián)系卡，上面寫(xiě)明若需訂貨或售后服務(wù)，請(qǐng)拔以下電話，并落款聯(lián)系人。 訂貨表：根據(jù)了解到的資料及客戶的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)接受客戶定貨。2． 生動(dòng)化的基本理論：l 占領(lǐng)合理的位置，位置大小與銷售額的大小是成正比的；l 比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的位置要更突出、更明顯；l 所有產(chǎn)品爭(zhēng)取立體排列；l 一定要有POP及積極的銷售力；l 謹(jǐn)記：生動(dòng)化是無(wú)言的業(yè)務(wù)員，它具有巨大的推動(dòng)力；3． 生動(dòng)化原則：l 大；l 明顯；l 全系列；4． 生動(dòng)化的基本方面：l 產(chǎn)品貨架；l 售點(diǎn)廣告；l 產(chǎn)品陳列、擺放；l 存貨；5． 生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)的要素：l 產(chǎn)品必須陳列于消費(fèi)者剛進(jìn)店時(shí)能看到的最佳位置；l 所有產(chǎn)品必須出去外包裝后上架陳列；l 每次拜訪時(shí)，必須將已損壞或過(guò)期的產(chǎn)品移開(kāi)；l 所有產(chǎn)品必須有明顯價(jià)格標(biāo)示；l 一定要保持產(chǎn)品陳列、冷飲設(shè)備及展示工具的整潔；l 產(chǎn)品必須集中陳列；不同系列產(chǎn)品垂直排列，同一包裝產(chǎn)品水平排列；l 所有產(chǎn)品的商標(biāo)、銘牌必須正對(duì)消費(fèi)者排列；l 售點(diǎn)廣告、POP、圖片必須張貼于商店的顯眼位置，不可被其他物品遮掩；l 海報(bào)等宣傳品的貼紙必須齊眉水平張貼，不可過(guò)高或過(guò)低；l 及時(shí)更換已退色或陳舊的各類宣傳品；l 當(dāng)促銷活動(dòng)結(jié)束后，必須將廣告牌摘除，以免造成消費(fèi)者誤會(huì)；（二） 業(yè)務(wù)員終端計(jì)劃拜訪8步驟；1． 出發(fā)前準(zhǔn)備：l 檢查你的外表l 檢查客戶資料；l 準(zhǔn)備生動(dòng)化材料/清潔用工具2． 檢查戶外廣告、宣傳品；3． 進(jìn)售點(diǎn)向客戶打招呼；4． 售點(diǎn)內(nèi)的生動(dòng)化；l 各類宣傳品資料；l 檢查、整理貨架上的產(chǎn)品；l 補(bǔ)充產(chǎn)品；5． 檢查庫(kù)存：l 按包裝清點(diǎn)庫(kù)存，并計(jì)入客戶卡；l 更換不良產(chǎn)品；6． 作銷售訪問(wèn)：l ；l 回答客戶異議；l 提供全系列產(chǎn)品，推廣新產(chǎn)品；l 介紹促銷計(jì)劃，收集市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者信息；7． 確定訂貨：l 確認(rèn)客戶同意的訂貨量，計(jì)入客戶卡；8． 向客戶致謝：l 確認(rèn)下次拜訪時(shí)間；l 向客戶致謝；（四）客戶檔案范例：客戶檔案客戶編號(hào)法定代表人客戶名稱地址類別（性質(zhì)）聯(lián)系人銷售范圍電話拜訪頻率手機(jī)2001年銷售額2002