【正文】 驗。 二、 適用范圍 本手冊適用于 XX 房地產開發(fā)有限 公司投資發(fā)展的所有房地產項目。 （ 5）屋面及露地面工程：有防水要求的蓄水檢驗記錄、面層材料檢驗記錄。 （七）、材料控制 嚴禁甲方代表直接向采購部門推薦供應商。實測值合格率低于 90%的必須返工整改。接頭處鋼筋軸線的偏移大于 2MM的 ⑤ 搭接焊，焊縫長度不符合規(guī)范要求，接頭焊縫表面不平整，有凹陷、焊瘤，接頭處有裂紋、氣孔、灰渣及咬邊。 ③ 柱、墻根部未澆筑底漿或出現(xiàn)漏漿造成縫隙、爛根的每處罰款 50~500 元，在征得項目部總工和監(jiān)理同意后立即派人負責補修。以上的，每處罰施工隊 500元。 （ 3） 嚴格按施工工藝操作，內外墻面做基層前應先吊垂直、套方、找規(guī)矩；根據面磚的規(guī)格尺寸分層設點、做灰餅。 （ 1） 涂料的施工工序 清理基層→填補裂縫→磨平→滿刮膩子→磨光→底漆→復補膩子→磨光→面涂 9 （ 2） 基層處理 基層應堅固、無脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象。 （ 3） 埋地管道，室內的暗裝管道必須執(zhí)行隱藏驗收手續(xù)，管道隱蔽前，管基處理、平面位置、標高、坡度、防腐、耐壓（或灌水）試驗、回填土方等必須符合設計和施工規(guī)范要求。 3． 預埋管線、接地系統(tǒng)在隱蔽前，在班組自檢的基礎上，施工單位電氣工長應作全面的檢查，不應以抽檢取代。 七 .工程施工質量檢查及評比制度 為提高公司在建項目工程質量、安全文明施工管理水平，加強 各項目 部在工程管理方面的交流，現(xiàn)根據公司領導指示由 工程 部牽頭成立公司質量安全檢查小組。 在本管理程序中，主要涉及的標準文本有： ? 《項目工程質量管理月度檢查評分表》 ? 《項目安全文明施工管理月度檢查評分表》 ? 檢查人員簽到表 以上考評標準作為建設單位相關人員當月績效考核評分的依據。 30 7 質量事故處理 未對施工中出現(xiàn)的質量事故，及時組織質量事故專題會議，扣 5 分； 未采取相應措施避免事故的再度發(fā)生，扣 5 分。 20 6 安全教育 未 制定安全教育制度，扣 5 分； 新員工到項目部后，未進行安全教育，扣 5 分。 10 2 目標管理 未制定安全管理目標、未對安全責任目標進行分解，扣 5 分； 無責任目標考核規(guī)定，考核辦法未落 實，扣 5 分。 10 3 施工組織設計管理 未對承包商的施工組織設計進行評審，扣 3 分； 未督促承包商就施工組織設計向施工班組進行交底，并將交底文件存檔，扣 5 分； 未對施工進行監(jiān)督檢查，對違反施工組織設計的行為無處理措施，扣 2 分。每次檢查結果由發(fā)展管理部負責匯總整理，就檢查評分表 (附表：《工程項目月度綜合檢查評分表》 )做出評分，并將檢查結果以檢查情況通報的形式于次日抄報公司領導，抄送 工程 部，由 工程 部轉發(fā) 監(jiān)理和施工等相關單位。 8． 線路、器具、設備安裝完成后，應組織整個系統(tǒng)的通電試驗。 （四）電專業(yè)的質量管理 1． 土建部分的基礎，主體施工過程中，電氣專業(yè)班組應認真仔細的作好預留、預埋工作，確保管線、連接合的接口嚴密，順暢美觀、填充飽滿、固定可靠、接地跨接牢靠。否則，應與返工。 ⑤ 立面垂直、表面平整、陽角方正、接縫平直、接縫高低必須符合施工驗收規(guī)范。 室內外貼面磚工程 （ 1） 面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色均勻性必須符合設計規(guī)定，磚表面平整方正，厚度一致，不得有缺楞、掉角和斷裂等缺陷。混凝土墻面應先進行“毛化處理”，然后用 1∶ 1水泥砂漿內摻水 20%的 107膠，噴或掃甩做基層處理，再分層抹灰。 （ 2） 上道工序未進行交接，施工單位未接到監(jiān)理簽字的混凝土開拌澆筑令，擅自下令進行混凝土澆筑施工的，除了立即糾正外，罰施工單位 1000元 /次。 （ 5）、施工中以下問題必須進行整改： ① 綁扎鋼筋的缺扣、松扣必須整改。 工程竣工后，甲方代表必須及時組織施工單位繪制竣工圖，對管線的埋深和與固定建筑物間的相互位置關系必須要詳實標注，交公司檔案室存檔。 基礎土方回填，甲方代表必須嚴格要求施工單位按照規(guī)范控制土質及分層夯實情況，并必須邀請檢測部門對回填土分層取樣試驗。 甲方代表在開發(fā)項目具備戶型砌體施工條件時，必須及時組織砌體施工和安裝實物放樣工作，放樣完成經有關人員現(xiàn)場進行會審確認后方可大面積進行砌體和安裝工程施工。 三、 解釋 和修改 公司擁有對本手冊的解釋和修改權，各項目部和相關部門在執(zhí)行本手冊時如發(fā)現(xiàn)任何不足或需要補充之處，請及時以書面形式向公司 工程部提出建議。 （ 6）建筑給排水、采暖：隱蔽管線施工、衛(wèi)生潔具安裝擺放、散熱器安裝。甲方代表必須在工程開工一個月內向有關部門提供需求材料明細表，嚴禁隨用隨提。 （ 2）、砼澆注過程中，木工班必須派經驗豐富技術熟練的專業(yè)工人看守模板、全過程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)漏漿、爆?；蚰０遢S線偏位、模板支撐（支架）松動等問題應及時糾正修復。 （ 6）罰款處理： ①、 如未按設計要求與施工規(guī)范操作施工，造成返工且隱蔽驗收不能一次性通過的，每次罰施工單位 1000元，并應立即進行整改。 ④ 澆筑混凝土架子及走道要保證鋼筋、墊塊、預埋件、線管、插筋位置的正確 ，人員不得在鋼筋上隨意踩踏和碰動。并限時進行返工。外墻面橫線應以樓層為水平基線交圈控制，豎向線則以四周大角和通天柱，垛子為基線控制，應全部是整磚。施涂前表面的灰塵、污垢、砂漿流痕等應清理干凈。 （ 4） 管道穿越地下室、水池壁、人防工程、樓板、屋面、墻體等處均需要按施工規(guī)范要求設置套管，每發(fā)現(xiàn)漏設一處給予施工單位罰款 100元，并予以補設，修補費用由施工單位負責。嚴格執(zhí)行隱蔽驗收程序。 公司質量安全檢查小組負責每月對公司各在建項目進行工程質量及安全文明施工檢查，以監(jiān)督施工工藝流程和工程質量是否滿足設計和合同要求；核查各項目安全文明施工措施是否滿足國家和公司要求，并對整個施工過程中的工程質量和安全文明施工管理水平進行客觀評估。 、建設單位相關人員考核等級按考核得分分為四個等級： 100~85 優(yōu)秀 84~75 良 74~65 中 65 以下 差； 、月考核得分對應核發(fā)月績效工資，月績效工資 =月考核分數 % 月績效考核工資，65 以下不發(fā)績效工資； 、發(fā)生重大質量事故、發(fā)生重大安全事故、工作失誤給公司造成 重大經濟損失、搞無原則糾紛影響惡劣、不服從工作安排嚴重影響部門工作的為一票否決，考核按照差對待、不發(fā)月績效工資，嚴重者 予以降級、轉崗或辭退處理 ； 、 工程部各專業(yè)工程師對所分管專業(yè)負直接責任，月度考評連續(xù) 3 個月為差者及年度考評為差者將視責任人表現(xiàn)予以降級、轉崗或辭退處理。 10 16 項目安全文明施工管理月度檢查評分表（一） 項目名稱： 檢查人員： 年 月 日 序號 檢查項目 扣分標準 應得分數 扣減分數 實得分數 1 基坑支護 超過 2m深的基坑無臨邊防護措施或支護措施不符合要求，扣 3分； 坑邊堆料不滿足規(guī)范規(guī)定的距離要求，扣 1 分； 未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測和周邊沉降觀測，扣 2 分； 其他影響基坑穩(wěn)定和安全的問題，扣 1—4 分。 10 7 安全防護配置 未給所有員工發(fā)放安全帽、安全鞋，項目部未配安全箱、電筒等，缺一項扣 2 分。 10 17 項目安全文明施工管理月度檢查評分表（二） 項目名稱；