【正文】 說說是如何克服的。 假如您今天晚會有一場重要的約會，說說您打算怎么去應對？ (可提示答案方向：是傾向于去了再隨機應變，還是事先做好策劃？ ) 工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動？ 您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境？或者是其他任何形式的。 。 您的下屬未按期完成您所布置給他的任務，如果您的上司責怪下來，您認為這是誰的責任，為什么？ 描述一下您對上司所布置任務的完成思想與過程。 您是怎樣理解自然科學 (比如數(shù)學 )與社會科學 (如 政治經濟學 )之間關系的或者說兩者有何異同？ 就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(yè) (電子產品制造業(yè) )的前景和生存途徑。 提供有關事實，數(shù)字 。 ● 做筆記 記住特別的或重要的表現(xiàn) 。 ? 有經驗的應聘者會想盡辦法讓你多說話 ,好多了解一些你的要求 ,作為他答話的依據(jù)。 面試指導手冊 第 2 頁 總 11 頁 ● 安排恰當?shù)拿嬖嚟h(huán)境 面試場地應安靜、封閉，不受外界的干擾 。翻閱《簡歷》的最好時間，是在面試前十分鐘，以便保持對資料的熟悉。 2．概略介紹公司背景，解說這次面試的主旨。如果是由你的 秘書或其他人負責接待，必須先告訴他們，提醒他們態(tài)度要熱情。這種意識一定要克服 ? 面試不單著重在于你問什么，更著重在應聘者說什么，做到這一點，其他面試技巧均可無師自通。可以從以下幾方面回顧： ? 你做了使氣氛輕松的努力嗎？ ? 你得到想要得到的信息了嗎？ ? 你刺中了問題的核心嗎？ ? 你專心傾聽了嗎？ ? 你對整個過程控制得當嗎？ ? 你的結束方式表現(xiàn)得恰當嗎？ ? 你記了筆記嗎？ ? 你對職位的解說客觀嗎？ ? 你認為應聘者對你的看法怎樣？ 特別說明 ： 隨時提高警覺，不離本題。即到公司兩個星期后，員工因為被面試的時候的一些過份的描述吸引進來，進來后一看，不是那么回事，兩個星期后就離開了。 說說您對成功的看法。 面試指導手冊 第 9 頁 總 11 頁 用人單位的面試題目 如下這些問題可以幫助用人單位（部門）的經理搞清楚 應聘者的 經驗、 工作能力 和 應聘動機 ，然后根據(jù)其表現(xiàn)進行評分： 1. 請告訴我你最大的優(yōu)點，你將給我們公司帶來的最大財富是什么？ 2. 你最大的缺點是什么？ 3. 你最喜愛的工作是什么？你的老板起了什么作用，使這項工作如此的與眾不同？ 4. 你最不喜歡的工作是什么？當時你的老板在你的工作扮演 了什么樣的角色？ 5. 你有什么出眾之處？ 6. 在你最近的工作中，你做了些什么，來增加你們企業(yè)的營業(yè)收入？ 7. 你做了些什么來降低你們部門的經營成本或節(jié)省時間？ 8. 你最富有創(chuàng)造性的工作成果是什么？ 9. 你現(xiàn)在的上司認為你對他們最具價值的是什么？ 10. 某職位的一般職責是什么？ 11. 你認為你工作中的哪些方面是至關重要的？ 12. 為了完成工作，你發(fā)現(xiàn)每周必須工作幾小時？ 13. 你的職位同你的部門或公司的整體目標有什么關系？ 14. 明年你需要提高哪些方面的技能？ 15. 發(fā)展對你意味著什么？ 16. 請描述一下你的職位晉升情況以及你是如何得到你目前公司的職位的？ 17. 請區(qū)別一下你 在目前供職的公司中所經歷的縱向的職位晉升和橫向職責范圍的擴展 ? 18. 你具有何種指導風格的培訓？你是理所當然的將職責授予他人，還是期望你的直接下屬要求更多的職責？ 19. 你最后供職的公司弊病是什么？對于一家公司的缺陷和前后矛盾，你有多少忍耐 ? 20. 你需要什么樣的組織安排、指導和反饋，才能出色完成工作？ 21. 在管理員的方面，你是“期望”多于“檢查，還是相反？ 22. 你是如何從協(xié)調事業(yè)與個人生活的角度來對待工作的？ 23. 如果我們聘用你，請描繪一下你將營造的企業(yè)文化。假定你是一家公司的推銷員，你通過電話向我介紹你自己，然后你設法讓我相信，你所推銷的產品是值得我花時間聆聽的。 面試指導手冊 第 7 頁 總 11 頁 您如何看待學校的學習與工作中的學習的區(qū)別。發(fā)現(xiàn)當初面試介紹不實，容易離開。如果應聘者直截了當?shù)乇硎鞠Ｍ^高的待遇，應聘者條件又相當不錯，你可以說再作考慮或研究之后再作答復。 ? 沉默在任何情況下都會引起難堪，面試也不例外。你先作自我介紹，再伴同應聘者一起到辦公室，這種親切的態(tài)度很容易消除大多數(shù)人踏入陌生環(huán)境時的緊張心情。即使很明顯，主試人還是應