【正文】 展史上具有重要里程碑的一件大事；6 月 21 日獲得省銀監(jiān)局開業(yè)批復， 7 月 24 日，陜西 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開業(yè)掛牌儀式隆重舉行。制定了《財務管理辦法》和《公用費用管理辦法》，實行網(wǎng)點公用費用包干辦法，詳細規(guī)范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序等，不斷完善費用的管理制度 。對其任職期間的經(jīng)營管理行為、經(jīng)濟責任和經(jīng)營目標任務完成情況做了客觀公證的評價。 范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 13 / 17 (十一 )安全保衛(wèi)工作常抓不懈 安全是單位的生命命脈，按照 “ 誰主管誰負責，網(wǎng)點負責人負全責 ” 的原則，加強了安全保衛(wèi)工作，為全行安全經(jīng)營保駕護航。今年我行利用改制農(nóng)商行的良好時機，及時邀請縣電視臺等新聞單位參加報道，并加大廣告宣傳力度，在高速公路上制作大型三腳架廣告牌三幅、在 XX200 多輛出租車頂制作我行廣告宣傳燈箱、在治黃路宣傳彩虹立體廣告牌 11 塊，大大加強了我行的宣傳力度，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象；三是 10 月，我行組織部門人員，以及人民銀行相關人員，搭建宣傳臺，發(fā)宣傳單，并為前來咨詢的客戶進行講解，識別假幣真?zhèn)蔚刃麄鞴ぷ鳎凰氖?8 月份，舉辦 “XX 農(nóng)商行資助貧困大學生捐款暨發(fā)放儀式 ” ，全體干部職工紛紛踴躍捐款，為貧困大學生 捐款 21500 元。 2020 年將是我行全面 運行的嶄新一年，業(yè)務發(fā)展、各項管理必定再上新的臺階，要求我們動員全員加大組織資金力度 ,壯大信貸資金實力、搞活貸款經(jīng)營、采用行政、法律和經(jīng)濟手段大力清收不良貸款，規(guī)范會計出納操作流程、提升柜臺服務質(zhì)量、做好企業(yè)文化建設，樹立我行良好社會形象，確保全年工作任務的完成，促進我行發(fā)展邁向新的天地。 (十二 )加強基礎建設，升級硬件設施。 ATM 機較年初增加 3 臺， POS 機（特約商戶 16 臺、助農(nóng)取款7 臺、收貸收息無線 19 臺）較年初增加 1 臺，新開通的電話銀行簽約 10318 戶， POS 轉賬簽約 9937 戶， ATM 轉賬簽約 10040 戶，服務方式更加靈活，為客戶提供的金融服務更加便捷。一是建立了相對獨立的稽核管理體制。對各網(wǎng)點不良貸款實行按月考核，與崗位、效益工資掛鉤。完成辦事處下達計劃的 %。貸款損失準備余額 9983 萬元，撥備充足率 %，貸款損失準備覆蓋率達到 1611%，所得稅上繳 2200 萬元，營業(yè)稅上繳 492 萬元，資本充足率 %，核心資本充足率 %，固定資產(chǎn)比率 %，百元貸款利息率為%。對楊家溝支行 2 月份出現(xiàn)新增不良貸款 6 萬元，銀北路支行 5 月份出現(xiàn)新增不良貸款 30 萬元，及時下發(fā)了警示通知書督促放款責任人次月必須收回新增不良貸款，并進行了經(jīng)濟處罰；三是結合依法收貸程序，給大多數(shù)賴債釘子戶給予震懾，迫使部分貸款及時收回；并對新增不良貸款作專項調(diào)查，解決難點，對其存在的問題及時作出應對方案，通過做工作、當面談心、貸款歸并等方法，解決了各網(wǎng)點當月新增不良貸款問題；四是及時與法院、檢察院進行溝通，檢察院清降我 行的涉政不良貸款納入本院 2020 年為民辦實事考核辦法中，使多年來的涉政貸款得到收回；五是出臺清收表外不良貸款專項考核辦法，全縣人員互動跨區(qū)域清收，加大獎勵力度，大大調(diào)動了員工清收的積極性。商行創(chuàng)立后，及時地成立了審計委員會 ,對本行所有業(yè)務實施稽核檢查，稽核人員由商行統(tǒng)一管理，基本做到了專職專崗；二是稽核崗位責任制落在實處。三是積極推動電子銀行類產(chǎn)品的推廣工作。 為了拓展業(yè)務市場，優(yōu)化網(wǎng)點布局結構，充分發(fā)揮網(wǎng)點輻射面作用，我行在充分調(diào)研市場的前提下，一是我行新的辦公大樓和職工住宅樓經(jīng)過半年多的不懈努力和準備，于 6 月份正式開始施工建設，目前施工至地上一層，預計工程于 2020 年 6 月竣工；二是龍鎮(zhèn)支行新址土建工程已經(jīng)全部完工，目前裝修工程也接近尾聲，預計于 3 月左右將正式搬遷營業(yè)；三是為了扭轉高渠分理處業(yè)務衰減情況，今年將高渠分理處遷址到銀州鎮(zhèn)班家溝村，總投資 330 萬元，購置沿街門面營業(yè)用房 平方米，七月份正式開始營業(yè)，各項業(yè)務運行良好；四是按照標準化網(wǎng)點的要求，我行投資 100 多萬元，對九龍橋支行營業(yè)場所面積進行了擴大，整體進行了改造裝修，并對門面進行了形象亮化，改造后結構布局合理，為 XX 縣一流精品網(wǎng)點。 。一是制作企業(yè)文化宣傳牌，更換門頭、標識等，改善部分網(wǎng)點職工食堂、宿舍等辦公環(huán)境，活躍職工文化 生活；二是加大宣傳力度。于 8 月 20 日至 9 月 30 日進行了為期 40 天的電子銀行業(yè)務大檢查，從規(guī)章制度、業(yè)務流程和技術支持入手，全面梳理電子銀行日常管理、銀行卡差錯處理、特約商戶、網(wǎng)上銀行等業(yè)務的規(guī)定和流程，對轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點電子銀行業(yè)務開展情況，逐項自查、整改。對檢查出的問題要求整改，有效規(guī)范了反洗錢工作，維護了金融秩序；五是根據(jù)省聯(lián)社風險預警系統(tǒng)使用檢查要求，4 月 1 日至 25 日，對全轄營業(yè)網(wǎng)點柜員操作風險監(jiān)控和預警系統(tǒng)使用管理 情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)各種不符合規(guī)定要求問題 35 條，要求，整改，規(guī)范了柜員業(yè)務操作，消除了風險隱患；六是根據(jù)《陜西省農(nóng)村信用社領導干部離任稽核暫行辦法》要求 ,4 月上旬 ,對 2 名輪崗營業(yè)網(wǎng)點主任進行了經(jīng)濟責任審計 ,對 3名輪崗客戶經(jīng)理和 11名綜合柜范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 11 / 17 員進行了業(yè)務監(jiān)交。從 1 月 4 日至 11 月 25 日累計存 放約期存款 24 筆，金額共計 48億元，創(chuàng)收 1500 多萬元；二是加強財務管理，合理控制財務開支。按照 2020 年經(jīng)營管理工作會議上的安排部署，重點從以下幾方面開展工作： （一）完善縣級法人治理情況 2020 年是我行成功改制為商業(yè)銀行的一年，總行在經(jīng)營管理工作中，嚴格按照《陜西 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行股份 有限公司章程》的有關規(guī)定，完善議事各委員會職責，按規(guī)定及時召開董、監(jiān)事會，向董事會報告我行經(jīng)營管理情況，制定和執(zhí)行股東代表大會和董事會議的方案、措施等；向監(jiān)事會報告本期的稽核審計和安全保衛(wèi)工作情況等。其中：貸款利息收入 15165 萬元，增幅 %，正常貸款結息面 100%；總支出 12856 萬元，其中綜合費用總額 7971 萬元，綜合費用 率 %，實現(xiàn)賬面利潤 4621 萬元，同比增加 1409 萬元 ,較市辦事處計劃 4200萬元增盈 420 萬元，完成市辦事處下達計劃的 11