人事部崗位職務(wù)說明書匯總29(留存版)
【正文】 252。 內(nèi)部用戶滿意度——有效提升；2. 內(nèi)部管理類252。 每年完成3個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。 建設(shè)公司內(nèi)部員工溝通渠道——通暢；252。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司人力資源規(guī)劃并報(bào)送上級；252。所受上級的指導(dǎo)：接受人力資源總監(jiān)的書面和口頭指導(dǎo)。 部門內(nèi)部人力資源管理n 考核——確保公平且有激勵(lì)性n 培養(yǎng)——提升員工技能252。 制定并組織落實(shí)員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃——有效提升員工技能、控制成本；252。 參與公司規(guī)章制度的制定和修訂；252。 制定員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施；252。 擬訂并修改公司人力資源制度——及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；252。 MBO管理——有效落實(shí)；252。l 素質(zhì)與能力：傾聽能力，計(jì)劃與組織能力，解決問題能力，
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