人事部崗位職務(wù)說明書匯總29(參考版)
2025-06-28 03:18本頁面
【正文】 每年完成3個六西格瑪項(xiàng)目。 MBO管理——有效落實(shí)；252。 提升部門員工滿意度；252。 法務(wù)與行政工作——及時(shí)、準(zhǔn)確252。 制定并審核落實(shí)薪酬計(jì)劃——及時(shí)、準(zhǔn)確；252。 組織落實(shí)考核——達(dá)成考核目標(biāo)；252。 擬訂并修改公司人力資源制度——及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；252。 內(nèi)部用戶滿意度——有效提升；2. 內(nèi)部管理類252。 建設(shè)公司內(nèi)部員工溝通渠道——通暢；252。l 素質(zhì)與能力：傾聽能力，計(jì)劃與組織能力，解決問題能力，影響能力，說服力。同級溝通：其他部門經(jīng)理 所予下級的指導(dǎo)：給予本部門員工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。權(quán)限：(1) 公司規(guī)章制度調(diào)整的建議權(quán)；(2) 本部門員工任免的建議權(quán)及工作監(jiān)督權(quán)；(3) 各部門薪酬分配方案的審
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