【正文】 3）項(xiàng)目管理計(jì)劃更新；4）項(xiàng)目文件更新（預(yù)測(cè)、績(jī)效報(bào)告、問題日志）工具與技術(shù)專家判斷備注：一、項(xiàng)目溝通管理的技術(shù)和工具：1）會(huì)議；2）溝通需求分析；3）溝通技術(shù)；4）溝通方法；5）信息管理系統(tǒng)；6）報(bào)告績(jī)效；7）專家判斷。1）風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估；2）風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)；3）偏差和趨勢(shì)分析；4）技術(shù)績(jī)效測(cè)量；5）儲(chǔ)備分析；6）會(huì)議。定性風(fēng)險(xiǎn)分析1）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；2）范圍基準(zhǔn)；3）風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)； 4）事業(yè)環(huán)境因素；5）組織過程資產(chǎn)。 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段：1）形成階段；2）震蕩階段；3）規(guī)范階段；4）發(fā)揮階段；5）解散階段。1）凈現(xiàn)值分析；2）投資收益分析；3）投資回收期分析。1. 變更請(qǐng)求；；；。 二、正式溝通渠道、非正式溝通渠道。1）工作績(jī)效信息；2）變更請(qǐng)求；3）項(xiàng)目管理計(jì)劃更新；4）項(xiàng)目文件更新（風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新）；5）組織過程資產(chǎn)更新。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)；主要成果形成項(xiàng)目管理計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的最初記錄。領(lǐng)域知識(shí)項(xiàng)目管理過程組過 程輸入、輸出、工具與技術(shù)項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃過程組規(guī)劃范圍管理輸入1）項(xiàng)目管理計(jì)劃；2）項(xiàng)目章程；3）事業(yè)環(huán)境因素；4）組織過程資產(chǎn)輸出1）范圍管理計(jì)劃；2）需求管理計(jì)劃工具與技術(shù)1）專家判斷；2）會(huì)議收集需求輸入1）范圍管理計(jì)劃；2）需求管理計(jì)劃；3）干系人管理計(jì)劃；4）項(xiàng)目章程；5）干系人登記冊(cè)輸出1）需求文件；2）需求跟蹤矩陣工具與技術(shù)1）訪談；2）焦點(diǎn)小組；3）引導(dǎo)式研討會(huì)；4）群體創(chuàng)新技術(shù)；5）群體決策技術(shù)；6）問卷調(diào)查；7）觀察；8）原型法；9）標(biāo)桿對(duì)照；10）系統(tǒng)交互圖；11）文件分析定義范圍輸入1）范圍管理計(jì)劃；2）項(xiàng)目章程；3）需求文件；4）組織過程資產(chǎn)輸出1）項(xiàng)目范圍說明書；2）項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1）專家判斷；2）產(chǎn)品分析；3）備選方案生成；4）引導(dǎo)式研討會(huì)創(chuàng)建WBS輸入1）范圍管理計(jì)劃；2）項(xiàng)目范圍說明書；3）需求文件；4）事業(yè)環(huán)境因素；5）組織過程資產(chǎn)輸出1）范圍基準(zhǔn)；2）項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1）分解；2）專家判斷監(jiān)控過程組確認(rèn)范圍輸入1）項(xiàng)目管理計(jì)劃；2）需求文件；3）需求跟蹤矩陣；4）確認(rèn)的可交付成果；5）工作績(jī)效數(shù)據(jù)輸出1）驗(yàn)收的可交付成果；2）變更請(qǐng)求；3）工作績(jī)效信息；4）項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1）檢查（審查、產(chǎn)品評(píng)審、審計(jì)、走查、巡檢）；2）群體決策技術(shù)控制范圍輸入1）項(xiàng)目管理計(jì)劃；2）需求文件；3）需求跟蹤矩陣；4）工作績(jī)效數(shù)據(jù)；5）組織過程資產(chǎn)輸出1）工作績(jī)效信息；2）變更請(qǐng)求；3）項(xiàng)目管理計(jì)劃更新；4）項(xiàng)目文件更新；5）組織過程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)偏差分析領(lǐng)域知識(shí)過 程輸入、輸出、工具與技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃進(jìn)度管理輸入1）項(xiàng)目管理計(jì)劃；2）項(xiàng)目章程；3）組織過程資產(chǎn)；4）事業(yè)環(huán)境因素輸出項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃工具與技術(shù)1）Delphi法；2）類比估算法；3）參數(shù)估算法；4）儲(chǔ)備分析定義活動(dòng)輸入1）進(jìn)度管理計(jì)劃；2）范圍基準(zhǔn)；3）組織過程資產(chǎn)；4）事業(yè)環(huán)境因素輸出1）活動(dòng)清單；2）活動(dòng)屬性；3）里程碑清單工具與技術(shù)原2版：1）分解；2）模板；3）滾動(dòng)式規(guī)則；4）專家判斷；5）規(guī)劃組成部分排列活動(dòng)順序輸入1）進(jìn)度管理計(jì)劃；2）活動(dòng)清單；3）活動(dòng)屬性；4）里程碑清單；5）事業(yè)環(huán)境因素；6）項(xiàng)目范圍說明書輸出1）項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；2）項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1）確定依賴關(guān)系；2）前導(dǎo)圖法；3）箭線圖法；4）提前量與滯后量估算活動(dòng)資源輸入1） 進(jìn)度管理計(jì)劃；2）活動(dòng)清單；3）活動(dòng)屬性；4）資源日歷；5）風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)；6）活動(dòng)成本估算；7