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深圳賽格公司環(huán)境管理手冊(cè)(留存版)

2025-08-12 16:19上一頁面

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【正文】 緒論 23 環(huán)境管理手冊(cè)目錄 4 發(fā)放清單 5 有關(guān)術(shù)語 67 一、 環(huán)境方針 89 二、 環(huán)境因素 10 三、 法律與其它要求 11 四、 目標(biāo)和指標(biāo) 12 五、 環(huán)境管理方案 13 六、 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 1419 七、 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 20 八、 信息交流 21 九、 環(huán)境管理體系文件 22 十、 文件控制 2324 十一、 運(yùn)行控制 2526 十二、 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 27 十三、 監(jiān)測(cè) 28 十四、 不符合糾正與預(yù)防措施 29 十五、 記錄 30 十六、 環(huán)境管理體系審核 3132 十七、 管理評(píng)審 3334 附錄 A 環(huán)境體系文件清單 35 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊(cè) 文件號(hào)碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 5 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開及復(fù)印 . DCC03 發(fā)放清單 序號(hào) 分發(fā)號(hào) 接收方 1 SI01 行政部門 2 SI02 制造部門 3 SI03 品保部門 4 SI04 工程部門 5 SI05 總經(jīng)理 6 SC01 PEH 7 SO01 香港品質(zhì)保證局( HKQAA) 8 SO02 國家環(huán)境保護(hù)總局華夏環(huán)境管理體系審核中心( CCEMS) 受控復(fù)印件蓋有蘭色的“ PBESDCC DISTRIBUTION CONTROLLED COPY”印章,標(biāo)明相應(yīng)的分發(fā)代號(hào)。 一、 環(huán)境方針 目的: 建立組織環(huán)境管理的整體方向,作為組織行動(dòng)及日后各項(xiàng)環(huán)境活動(dòng)展開的依據(jù)。 對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施中和投產(chǎn)后的環(huán)境因素識(shí)別、更新、匯總和重要環(huán)境因素評(píng)估程序同上職責(zé) 。 五、 環(huán)境管理方案 目的 規(guī)定所擬訂之長短目標(biāo)指標(biāo),能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi),配合適當(dāng)?shù)娜肆Y源,以確 保有效達(dá)成環(huán)境管 理目標(biāo)指標(biāo)。 QA部門 QS 負(fù)責(zé)匯總、更新全公司的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素; QS 工程師除擔(dān)負(fù)環(huán)境管理者副代表職責(zé)和環(huán)境管理小組組長職責(zé)之外,還負(fù)責(zé)不符合情況的跟進(jìn)、文件控制中心的管理工作,如環(huán)境管理體系文件編制、文件管理和記錄管理工作。 適用范圍 PBES環(huán)境管理體系相關(guān)文件的制訂。 工程部門負(fù)責(zé)在引進(jìn)新的化學(xué)危險(xiǎn)品后,及時(shí)通知相關(guān)部門人員; 行政部門采購負(fù)責(zé)在引進(jìn)新的化學(xué)危險(xiǎn)品同時(shí)向供應(yīng)商索取“材料安全數(shù)據(jù)表”(簡稱 MSDS表),并通知人事安排對(duì)相關(guān)使用崗位員工培訓(xùn); 工程部門負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品、油品庫的防滲、應(yīng)急設(shè)施 的配備; 倉管應(yīng)指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)日?;瘜W(xué)品 /油品庫的取用管理及防滲、防泄漏工作。 參考文件 《監(jiān)測(cè)管理程序》 EMP005 《內(nèi)外部信息交流程序》 EMP003 職責(zé) 各部門負(fù)責(zé)本部門的監(jiān)測(cè)方法的研究討論; 行政部門負(fù)責(zé)與監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò);工程部門負(fù)責(zé)協(xié)助外委監(jiān)測(cè)人員對(duì)公司環(huán)境行為的監(jiān)測(cè),并就監(jiān)測(cè)結(jié)果的進(jìn)行信息交流; 環(huán)境管理小組負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理體系總體運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè);環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理體系總體運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)。 政策 應(yīng)建立環(huán)境體系記錄存擋清單,定義其保存期限,如有法規(guī)規(guī)定,則 應(yīng)遵守規(guī)定。 環(huán)境管理體系的執(zhí)行狀況。 適用范圍 本公司環(huán)境系統(tǒng)運(yùn)作各項(xiàng)續(xù)效指標(biāo)皆適用。 十五、記錄 目的 為確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)作,掌握環(huán)境管理狀況,對(duì)于各項(xiàng)記錄的收集歸檔保管,以證明本系統(tǒng)的有效運(yùn)作。 緊急應(yīng)變計(jì)劃應(yīng)明定通報(bào)及連絡(luò)程序,包含外界支援單位。 應(yīng)定期評(píng)審相關(guān)環(huán)境體系文件的適合性; 環(huán)境體系文件的修改、增訂、廢止得由起草部門提出申請(qǐng),經(jīng)環(huán)境管理委員會(huì)同意,并交 DCC按條款 ; 作廢文件應(yīng)蓋上標(biāo)識(shí)印章,并保存至少 3年;如果 PBES的保存期限與客戶要求相沖突,以客戶要求為準(zhǔn)。 八、信息交流 目的 有效建立公司內(nèi)部環(huán)境活動(dòng)之間及外部團(tuán)體間溝通渠道。 行政部門 制定總體培訓(xùn)計(jì)劃或培 訓(xùn)工作安排,并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃; 建立環(huán)保法律法規(guī)及
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