【正文】 1. 手冊(cè)中的公司簡(jiǎn)介過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有產(chǎn)量、工廠面積、人數(shù)、投產(chǎn)日期、環(huán)境管理現(xiàn)狀等資料介紹； 2. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)描述不全（如：未對(duì)要素 、 、 、 、 、及QA部門的職責(zé)描述）； 3. 環(huán)境管理委員會(huì)的組織機(jī)構(gòu)圖未將四個(gè)大的職能部門細(xì)分； 4. 在 。 更改影響到 : 材料 方法 X 機(jī)器 人員 X 環(huán)境 程序 文件名稱 : 環(huán)境管理手冊(cè) 文件號(hào)碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁(yè)數(shù) 1 此文件附已批準(zhǔn)的工程更改通知 文件狀態(tài) : 新 / 整版 部分修訂 X 頁(yè)碼修訂索引 頁(yè)數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 修訂 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 頁(yè)數(shù) 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 修訂 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開(kāi)及復(fù)印 . DCC02 修訂歷史 ECN 號(hào)碼 版本 修訂 日期 起草人 更改描述 S99114 01 00 22 SEP, 1999 原稿。 本公 司投資外方柏獅比爾電子集團(tuán)公司是生產(chǎn)集成電路引線框架的專業(yè)公司， 1998年在全球排名第七位，客戶主要為歐美的半導(dǎo)體廠商。第三股東是香港何鴻德先生，持有公司 %股份。 工廠資料： 深圳賽格柏獅電子有限公司設(shè)廠址于中國(guó)廣東省深圳市福田保稅區(qū)紅柳道 1號(hào)。 公司正在籌建二期工程，二期工程總投資 1500萬(wàn)美元該工程，環(huán)保投資達(dá) 200萬(wàn)美元，已被深圳市列為 1998年至 20xx年重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)。 主要環(huán)保設(shè)備： 局部隔聲罩 30套及減震橡膠墊、隔震器、隔聲門窗、消聲器等隔聲降躁裝置多套； 隔油池及化糞池各一套； 柴油機(jī)廢氣治理設(shè)施一套。 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊(cè) 文件號(hào)碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁(yè)數(shù) 6 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開(kāi)及復(fù)印 . DCC03 有關(guān)術(shù)語(yǔ) 1. 持續(xù)改進(jìn) —— 強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過(guò)程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體環(huán)境表現(xiàn) （行為）的改進(jìn)。 4. 環(huán)境影響 —— 全部或部分地由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。 8. 環(huán)境表現(xiàn) —— 組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測(cè)量的環(huán)境管理管理體系結(jié)果。 —— 具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán)，或是上述單位的部分或結(jié)合體，無(wú)論其是否法人團(tuán)體，公營(yíng)或私營(yíng)。 政策 環(huán)境管理委員會(huì)應(yīng)先根據(jù) 先期環(huán)境評(píng)估，充分考慮公司營(yíng)運(yùn)方針、公司所有活動(dòng)所生產(chǎn)產(chǎn)品及重大環(huán)境因素并將之展現(xiàn)于環(huán)境政策。 環(huán)境政策應(yīng)適時(shí)審查其適應(yīng)性。 適用范圍 適用于本公司所有制程產(chǎn)品與活動(dòng)，對(duì)環(huán)境會(huì)發(fā)生影響之相關(guān)環(huán)境因素的鑒定。 環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不僅考慮正常運(yùn)作之評(píng)估，適當(dāng)時(shí)亦應(yīng)考慮該環(huán)境因素在異?；蚓o急狀況發(fā)生時(shí)所可能產(chǎn)生之風(fēng)險(xiǎn)。 適用范圍 適用 與本公司所有與環(huán)境管理有關(guān)作業(yè)。 環(huán)保法律法規(guī)若有修訂時(shí)應(yīng)適時(shí)修訂并予以維持。 參考文件 《監(jiān)測(cè)管理程序》 EMP005 職責(zé) 環(huán)境管理小組負(fù)責(zé)制訂環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，報(bào)環(huán)境管理委員會(huì)討論評(píng)審。 應(yīng)評(píng)估適當(dāng)可行性技術(shù)，以使所采行的環(huán)境管理工程技術(shù)及環(huán)境績(jī)效控制能符合環(huán)境管理及營(yíng)運(yùn)需求。 參考文件 監(jiān)測(cè)管理程序 EMP005 職責(zé) 環(huán)境管理委員會(huì)：定期評(píng)估環(huán)境管理方案的實(shí)行； 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊(cè) 文件號(hào)碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁(yè)數(shù) 9 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開(kāi)及復(fù)印 . DCC03 環(huán)境管理小組：環(huán)境方案的擬訂，變更與修訂； 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境管理方案有效運(yùn)行和實(shí)施。 六、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 目的 建立環(huán)境管理體系的管理責(zé)任及執(zhí)行時(shí)所需資源，以支援組織環(huán)境體系的施行； 配合公司政策，全體推行 ISO14000環(huán)境管理體系。 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊(cè) 文件號(hào)碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁(yè)數(shù) 10 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開(kāi)及復(fù)印 . DCC03 環(huán)境管理委員會(huì)委員 負(fù)責(zé)討論環(huán)境管理小組提交上來(lái)的公司環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的可行性； 環(huán)境管理委員會(huì)各部門代表負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的檢查評(píng)價(jià)； 環(huán)境管理委員會(huì)支持環(huán)境管理小組建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系； 由環(huán)境管理委員會(huì)下的安全消防委員會(huì)負(fù)責(zé)制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序、并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響；必要時(shí)，特別是在事故或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備的響應(yīng)程序進(jìn)行評(píng)審和修訂。 執(zhí)行與本部門相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案、環(huán)境因素控制、部門環(huán)境管理體系的運(yùn)行控制、體系運(yùn)行的監(jiān)測(cè)以及本部門員工的培訓(xùn)； 本部門的不符合情況的糾正和預(yù)防工作。 各級(jí)員工： 根據(jù)環(huán)境管理體系的程序或作業(yè)指導(dǎo)書要求作業(yè)，了解個(gè)人工作 /活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響，加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，共同參與環(huán)境管理體系的建設(shè)與維護(hù)。 各部門經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)其部門的環(huán)境管理系統(tǒng)責(zé)任，并提供所屬所需的各項(xiàng)資源，如：培訓(xùn)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等資源； 環(huán)境管理小組成員服 從小組組長(zhǎng)的工作安排，負(fù)責(zé)該部門環(huán)境問(wèn)題（目標(biāo)、指標(biāo)、方案和運(yùn)行控制）的實(shí)施和管理； 環(huán)境管理小組負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的編制工作以及該部門的 文件管理工作。 教育培訓(xùn)的內(nèi)容，應(yīng)考慮包含：環(huán)境管理政策與環(huán)保理念；宣導(dǎo)環(huán)保法規(guī)；認(rèn)知環(huán)境管理技術(shù)；了解重要環(huán)境管理活動(dòng)，操作處置可能對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的重大影響。 參考文件 《內(nèi)外部信息交流程序》 EMP003 職責(zé) 環(huán)境管理委員會(huì)：環(huán)境政策的對(duì)外公布與相關(guān)團(tuán)體的對(duì)話； 環(huán)境管理小組： 環(huán)境議題建議匯總。文員可以協(xié)助一般的文件管理工作。 參考文件 《文件控制程序》 DCC001 《文件編號(hào)及分發(fā)程序》 DCC002 《內(nèi)部文件修改程序》 DCC003 職責(zé) 各部門負(fù)責(zé) 其部門相關(guān)文件的制訂、修改； DCC負(fù)責(zé)按“文件評(píng)審清單”進(jìn)行文件的評(píng)審跟蹤，按“文件分發(fā)清單”分發(fā)回收與原始文件的保管。 文件系統(tǒng)建立： 根據(jù)環(huán)境政策、 ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)要求，制訂環(huán)境管理手冊(cè)作為環(huán)境管理體系規(guī)則的遵循方向； 制訂程序文件及相關(guān)指導(dǎo)書，以作為執(zhí)行依據(jù)； 環(huán)境管理手冊(cè)應(yīng)引用或可對(duì)應(yīng)各作業(yè)指導(dǎo)書； 結(jié)合 PBES 現(xiàn)行 ISO9002質(zhì)量管理體系，使得與環(huán)境管理體系相輔相成。 適用范圍 本公司相關(guān)的重大環(huán)境因素的作業(yè)管理。 運(yùn)作管理程序，應(yīng)明確定義管理方法步驟與異常處置。 參考文件 《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》 EMP004 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)任命安全消防委員會(huì)主席并確定 緊急響應(yīng)組織結(jié)構(gòu)； 行政部門根據(jù)培訓(xùn)需求安排消防培訓(xùn)和演習(xí)。 緊急應(yīng)變計(jì)劃應(yīng)針對(duì)緊急情況的規(guī)模性質(zhì)及對(duì)環(huán)境危害程度而制訂。 十三、監(jiān)測(cè) 目的 規(guī)范環(huán)境 績(jī)效監(jiān)測(cè)的施行，證實(shí)運(yùn)作管理的成果。 如公司缺乏整體監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力，可委請(qǐng)外界學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)或工程顧問(wèn)公司協(xié)助建立， 監(jiān)測(cè)活動(dòng)應(yīng)有相關(guān)參數(shù)，作為績(jī)效達(dá)成與否的指標(biāo)參考。 適用范圍 本公司環(huán)境作業(yè)的各檢討階段，有不符合時(shí)皆適用。 完成后的矯正與預(yù)防措施，經(jīng)部門經(jīng) 理、管理者代表確認(rèn)效果。 環(huán)境管理記錄可為任何型態(tài)之媒體，如紙張或電子媒體。 環(huán)境記錄應(yīng)分類匯總，并維持各項(xiàng)記錄的鑒別、搜集、編制索引、取用歸檔、儲(chǔ)存維護(hù)與廢棄處理等。 政策 每年應(yīng)至少執(zhí)行一次內(nèi)部環(huán)境管理體系審核，并由管理代表召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議以確認(rèn)本體系被有效運(yùn)作。 分派審核任務(wù)時(shí)應(yīng)由與被審核部門無(wú)直接責(zé)任的審核員來(lái)執(zhí)行。 政策 環(huán)境管理者正代表或其代理人將至少每年主持二次管理評(píng)審會(huì)議，以探討環(huán)境管理系統(tǒng)的落實(shí)程度及其適切性與有效性；以及作為日后遵循之方向并由 QS 部門負(fù)責(zé)追蹤。 客戶或第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)致本公司審核的