【正文】 隔離存放并及時上報，檢定員（檢驗員）無權(quán)對不合格品的處理； 檢定員（檢驗員）對生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)有監(jiān)控的責(zé)任和權(quán)限； 7 承擔(dān)因錯、漏檢使產(chǎn)品降級或報廢的責(zé)任。 及時聯(lián)系老用戶、結(jié)交新用戶傾聽他們的意見和要求，不斷穩(wěn)定老用戶，開拓新市場。 銷售員 在 營銷部 長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對 工廠 負(fù)責(zé)。 （七）完成 工廠 交給的其他任務(wù)。 （七）完成總經(jīng)理交付的其他工作。支票使用時須有“支票領(lǐng)用單”，由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章 、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。超過 還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。 18 會議制度 JLSJ/GL0420xx 一、 總經(jīng)理辦公會 一般情況下每半月召開一次（需要時可隨時召開），由總經(jīng)理主持，討論決定 工廠 經(jīng)營發(fā)展事項 及 工廠 質(zhì)量管理體系運行情況 。 保 密 守 則 187。 當(dāng)供方提供的 產(chǎn)品存在質(zhì)量問題 (合同執(zhí)行過程 )需要改進(jìn)時，由質(zhì)檢員填寫《產(chǎn)品質(zhì)量 改進(jìn)通知單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交業(yè)務(wù)員，由業(yè)務(wù)員通知供方作出補(bǔ)救措施。 采購產(chǎn)品的驗證 :所采購的產(chǎn)品都必須經(jīng)過驗證 或檢驗 ，合格后方可入庫。 九、食堂伙食用品采購管理辦法另行規(guī)定。 發(fā)料時應(yīng)向領(lǐng)料人員當(dāng)面交代清楚，及時在領(lǐng)料單上登記。電器設(shè)備及配電裝置如有故障時，應(yīng)及時找專業(yè)人員修理。 要保證生產(chǎn)線 1 米之內(nèi)不得擺放雜物，以免影響設(shè)備運行。 標(biāo)識的張貼應(yīng)根據(jù) 監(jiān)視和測量設(shè)備 的具體情況確定，部貼在 監(jiān)視和測量設(shè)備上，亦可貼在專用存放盒上。 36 . 監(jiān)視和測量設(shè)備 的維護(hù)符合保養(yǎng) 個人使用的 監(jiān)視和測量設(shè)備 ，由本人負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)，質(zhì)檢部存放的 監(jiān)視和測量設(shè)備 由計量管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)，生產(chǎn) 監(jiān)視和測量設(shè)備 由操作者負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)。 38 安全生產(chǎn)制度 JLSJ/GL1620xx 1 目的與使用范圍 本制度規(guī)定了安全文明生產(chǎn)的基本內(nèi)容與考 核辦法 2 職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)管理車間實施 3 管理要求 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。 若因違規(guī)生產(chǎn)造成嚴(yán)重后果，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 七、愛護(hù)公物，不得丟失和損壞。 （七）為保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命安全或為保護(hù) 工廠 財產(chǎn)、利益有功者，由 工廠 給予表彰和獎勵；有大功勞者，由 工廠 給予 重獎，并酌情給予升職或加薪。 按時完成各項工藝文件的設(shè)計和編制任務(wù)（ 20 分）。 按時完成安排的采購計劃（ 10 分）。 ： 認(rèn)真學(xué)習(xí)與 塑窗和鋁合金窗 與有關(guān)的生產(chǎn)要求。 c)嚴(yán)禁在車間用膳，吸煙，吃零食。若當(dāng)月無獎金，則從下月獎金終扣除。 生產(chǎn) 部 根據(jù)生產(chǎn)計劃在開始 生產(chǎn) 前，應(yīng)首先明確 生產(chǎn) 工藝規(guī)程、 流程 、操作規(guī)程 ，并要 熟練掌握，嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作。 生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)條件的要求 生產(chǎn)環(huán)境要求整潔。 上道工序未經(jīng)檢驗，下道工序依舊進(jìn)行生產(chǎn)，扣上道工序查詢?nèi)藛T 12分，扣本工序操作工 23 分，負(fù)責(zé)人雙倍扣分。 c） 生產(chǎn)者應(yīng)正確使用，維護(hù)各種生產(chǎn)設(shè)備，按操作過程操作。 考核內(nèi)容 ： 執(zhí)行“質(zhì)量第一”方針，半成品和產(chǎn)品不經(jīng)檢驗合格部入庫，不交接，不 47 投產(chǎn)，不 出廠，合格品與不良品要嚴(yán)格分離（ 20 分）。 根據(jù)售后服務(wù)工作制度的有關(guān)規(guī)定，做好售后服務(wù)工作，顧客對服務(wù)的滿意率達(dá) 96 分以上（ 10 分）。 凡由個人介紹的項目，合同簽訂后，在項目洽談中所發(fā)生的前期費用（交通、食宿、招待費等）先由個人支付的， 工廠 不再報銷，由 工廠 墊付的，在個人 應(yīng)得的獎金當(dāng)中扣回，特殊情況由總經(jīng)理辦公會議研究決定后予以報銷。 （三）為 工廠 的經(jīng)營活動及管理工作或技術(shù)改造等提出合理化建議，使 工廠 獲得經(jīng)濟(jì)效益的部門或個人 ，視具體效益情況，由 工廠 在審核后給予一次性獎勵。 三、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配，工作中不得討價還價，挑肥揀瘦。 非設(shè)備操作人員私自開機(jī)，扣操作工 510 分。 B 計量檔案的保存期限應(yīng)與 監(jiān)視和測量設(shè)備 的使用年限一致，中途報 廢者，其檔案亦隨之取出，計量檔案的銷毀必須總經(jīng)理憑證后方可進(jìn)行。 監(jiān)視和測量設(shè)備 要輕拿輕放，嚴(yán)防跌落和碰撞，不得用作它用。 周期檢定 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)制訂計量檢定計劃，編制“周期檢定計劃表”。 ：懂設(shè)備原理、性能、結(jié)構(gòu)；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。 。 30 產(chǎn)品應(yīng)帳、卡、物相符。 六、各部 門領(lǐng)取產(chǎn)品、材料時，一律填寫領(lǐng)料單。采購交貨總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。 本廠 提供 運輸服務(wù) 的供方 ，通過 績效 調(diào)查和服務(wù)效果進(jìn)行評價， 對此類供方實行 一次年度評價。 九、計算機(jī)操作人員要嚴(yán)格按 工廠 171。 第 三十五 條 會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二十 三 條 財務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從 工廠 庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不 得 從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。 （三）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。 （三）積極為經(jīng)營管理服務(wù)， 促進(jìn) 工廠 取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。所購物資必須索要材料“產(chǎn)品合格證”“產(chǎn)品檢驗報告”，杜絕假冒偽劣、質(zhì)次價高的現(xiàn)象發(fā)生。 及時掌握市場情況和采購供方的情況，及時向經(jīng)理反饋信息，當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手。 2 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 本廠 各類與質(zhì)量有關(guān)的人員，要求對其所承擔(dān)的質(zhì)量任務(wù)、從事的質(zhì)量工作負(fù) 責(zé)。 本管理文件起草人： 張志勇 本管理文件批準(zhǔn)人： 蒲義強(qiáng) 本管理文件發(fā)布日期： 20xx 年 2 月 1 日 本管理文件實施日期： 20xx 年 2 月 2 日 4 工廠 崗位任職要求 JLSJ/GL0120xx 1． 目的：通過對各部門人員任職要求的規(guī)定，作為 工廠 選擇、聘任人才的主要依據(jù)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)部門對產(chǎn)品研制、試制、鑒定、定型等有關(guān)規(guī)定。 以 工 廠 利益出發(fā)，作好每項業(yè)務(wù)的摸底調(diào)查，談判簽約工作。當(dāng)好 營銷部 長的參謀和助手。 第三條 工廠 各部門和職員辦理財務(wù)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。 二、 財務(wù)工作管理 第 七 條 會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。 第 十六 條 支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對（購置產(chǎn)品由保管員簽字）、總經(jīng)理審批。 第二 十六 條 符合本規(guī)定第二十五條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及 工廠認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。 二、 經(jīng)理工作會 一般情況下每月召開一次（需要時可隨時召開），由 工廠 各部門負(fù)責(zé)人參加，總經(jīng)理主持，研究討論、布置 工 廠 的各項工作。 ，不得 將微機(jī)中保存的 工廠 機(jī)密資料 復(fù)制或泄露給他人，否則將按泄密行為進(jìn)行處罰。供方在規(guī)定期限內(nèi)沒有作出反應(yīng)的，由業(yè)務(wù)員再次發(fā)出《產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)通知單》通知供方，并通知質(zhì)檢員。 采購產(chǎn)品做 采購檢驗 按《檢驗管理制度》執(zhí)行。 29 產(chǎn)品保管制度 JLSJ/GL1220xx 1 目的與使用范圍 本制度規(guī)定了產(chǎn)品的驗收入庫， 保管，發(fā)放，退料等倉庫管理的基本內(nèi)容與要求。 超數(shù)領(lǐng)用時領(lǐng)料人員必須在料單上簽字，以便核對。不得擅自亂改和亂接電線。 操作者調(diào)離時，應(yīng)做好附件的移交手續(xù)，交接人按原附件帳清點，如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞及時報告設(shè)備管理人員。 6 監(jiān)視和測量設(shè)備 的管理 監(jiān)視和測量設(shè)備 的申購 質(zhì)檢部按部門生產(chǎn)需要，提出需用 監(jiān)視和測量設(shè)備 的數(shù)量，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 監(jiān) 視和測量設(shè)備 使用后應(yīng)精心保養(yǎng)，保存清潔，對有防銹要求的量檢具要涂上防銹油，放在規(guī)定的盒子內(nèi)或?qū)兎旁谟椭?。各級人員建立安全生產(chǎn)意識，做好各種事故的防范工作。 40 環(huán)境 管理制度 JLSJ/GL1720xx 為徹底做好 工廠 內(nèi)部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和氛圍，塑造清潔、整齊的廠容廠貌，特制定此管理條例 ： 工廠 各 場所的衛(wèi)生區(qū)實行專人負(fù)責(zé) ， 全體職工需自覺維護(hù)公共衛(wèi)生 。 八、不得散布不滿情緒或煽動鬧事。 二、處罰 （一）違反國家法律法規(guī)和 工廠 規(guī)章制度，給 工廠 造成不良社會影響或經(jīng) 損失者，視情節(jié)和態(tài)度分別給予撤職、留用察看處分，直至除名。 工藝文件的正確率達(dá) 100%（ 30 分）。 采購采購產(chǎn)品的正確及時率不低于 95%（ 10 分）。正確熟練地使用相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備、 模具、 工具及必須的 監(jiān)視和測量設(shè)備 （ 30 分）。 環(huán)境工藝衛(wèi)生 a） 現(xiàn)場 ，所有器物按規(guī)定放置 ，要整齊，不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的器物。 對不執(zhí)行工藝紀(jì)律而造成嚴(yán)重質(zhì)量事故，給 工廠 造成重大損失的，視其情節(jié)輕重扣發(fā)放工資或行政處分，直至追究有關(guān)責(zé)任 50 過程的監(jiān)視和測量控制文件 JLSJ/GL2320xx 1. 目的 對直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個過程、因素進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 凡 生產(chǎn) 需要的各種 原材料 都要按 生產(chǎn) 明細(xì)表逐項檢查，并且都是經(jīng) 檢驗 合格的，不合格的 原材料 ，車間拒絕接收。 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，有關(guān)部門需對生產(chǎn)計劃作調(diào)整時，應(yīng)填寫《生產(chǎn)計劃單》由總經(jīng)理審批執(zhí)行。 使用工位器具 不 正確，工具，量具或工位器具放置不合理，扣操作人員12 分。 b)重大的工藝更改，需經(jīng)過反復(fù)試驗，測驗證明，再由技術(shù)人員提出報告，經(jīng) 管理部 審核后填寫工藝更改通知單正式執(zhí)行。 成品發(fā)貨須憑發(fā)貨單據(jù)，按單據(jù)上指定的型號，規(guī)格，數(shù)量，發(fā)貨（ 20分）。 根據(jù)銷售合同規(guī)定期限，幫助貨款回籠（ 10 分）。 二、獎勵辦法： 合同簽定后由 營銷部 業(yè)務(wù)員會同財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部測算出項目的稅后 純利潤額及獎金額，由總經(jīng)理審批生效，并在財務(wù)、 營銷部 等相關(guān)部門備案； 凡 工廠 在編員工的獎金，一律按項目的回款額度比例，分期支付現(xiàn)金； 項目執(zhí)行期間，因客觀原因?qū)е鲁杀镜奶岣呋蚪档停?營銷部 業(yè)務(wù)員應(yīng)會同財務(wù)部、生產(chǎn)、工程部調(diào)整預(yù)測的稅后純利潤額度及獎金額度，保證總獎金額度與標(biāo)準(zhǔn)相符。 （二）超額完成全年管理效益指標(biāo)，成績顯著的部門或個人，年終由 工廠 給予一次性獎勵。 二、積極參加 工廠 組織的各種培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)知識，不斷提高自己的專業(yè)技能， 努力完成本職工作。 車間操作工上崗前必須檢查機(jī)器設(shè)備是否正常，未經(jīng)檢查加強(qiáng)操作工作12 分，扣負(fù)責(zé)人 35 分。 歸檔要求 A 凡屬歸檔范圍的技術(shù)資料由計量管理人員存放，檔案管理應(yīng)簡便， 宜于查閱。 使用時應(yīng)注意使用方法，不得硬卡或在動態(tài)狀態(tài)下測量，以防損壞和磨損測量 表面。 檢定規(guī)定 監(jiān)視和測量設(shè)備 的檢定 質(zhì)檢部 依據(jù)檢測器具的使用頻率和技術(shù)精度，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)全 工廠 監(jiān)視和測量 設(shè)備 的檢定工作制訂本企業(yè)計量周期檢定計劃 ， 并由計量管理員負(fù)責(zé)對外聯(lián)系送檢具體工作。 操作工人要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和 我廠 制定的設(shè)備管理制度，并做到“三懂四會”，“四項要求”和“潤滑五定”。不許私拉亂接電線，更換保險絲、保險片等，不得超過額定電流。如質(zhì)量發(fā)生變化或超過有效期，應(yīng)通知 營銷部 。 五、凡購產(chǎn)品、材料一律憑經(jīng)手人、驗收人簽字的正式發(fā)票，經(jīng)財務(wù)部審核后，由總經(jīng)理簽字報銷。 營銷部 根據(jù)月度生產(chǎn)交貨及倉庫數(shù)量，采購交貨。 本廠 提供 外協(xié) 產(chǎn)品的供方 ，通過對產(chǎn)品驗證方式，確定供方的能力， 只進(jìn)行定期 評價。 八、計算機(jī)系統(tǒng)的使用和管理要確定專人負(fù)責(zé)，未經(jīng) 工廠 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 工廠 內(nèi)部其他人員不得隨意進(jìn)行操作。 第 三十四 條 會計報表應(yīng)分月、季、年報、按照歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。 第二 十二 條 工廠 固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采 16 取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。 第十 三 條 財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。 （二）嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。 （二）建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，