freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

現(xiàn)代世紀(jì)門窗制造公司管理制度規(guī)定匯編(存儲版)

2025-07-18 15:56上一頁面

下一頁面
  

【正文】 位并注油,使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、 33 整齊、潤滑、安全。 檢定規(guī)定 監(jiān)視和測量設(shè)備 的檢定 質(zhì)檢部 依據(jù)檢測器具的使用頻率和技術(shù)精度,質(zhì)檢部負責(zé)全 工廠 監(jiān)視和測量 設(shè)備 的檢定工作制訂本企業(yè)計量周期檢定計劃 , 并由計量管理員負責(zé)對外聯(lián)系送檢具體工作。 計量管理人員根據(jù) 監(jiān)視和測量設(shè)備 檢驗定日期,編制下次周檢計劃表。 使用時應(yīng)注意使用方法,不得硬卡或在動態(tài)狀態(tài)下測量,以防損壞和磨損測量 表面。 監(jiān)視和測量設(shè)備 在檢查保養(yǎng)中,發(fā)現(xiàn)銹蝕,機械件失靈或其他故障, 應(yīng)及時 管理部 匯報,統(tǒng)一采取措施否則發(fā)生意外,由拆卸者承擔(dān)一切責(zé)任。 歸檔要求 A 凡屬歸檔范圍的技術(shù)資料由計量管理人員存放,檔案管理應(yīng)簡便, 宜于查閱。 各類設(shè)備的操作人員嚴格按操作規(guī)程進行,其他人員未經(jīng)允許不得私自操作。 車間操作工上崗前必須檢查機器設(shè)備是否正常,未經(jīng)檢查加強操作工作12 分,扣負責(zé)人 35 分。 清潔工須每日將公共場所清掃一遍,保證綠化植物的泥土水分充足,定時修剪枝葉,及時清除雜草、枯葉、垃圾等。 二、積極參加 工廠 組織的各種培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)知識,不斷提高自己的專業(yè)技能, 努力完成本職工作。 十、不得泄露或出賣 工廠 秘密。 (二)超額完成全年管理效益指標(biāo),成績顯著的部門或個人,年終由 工廠 給予一次性獎勵。 (三)在經(jīng)營活動中,泄漏或出賣 工廠 機密,給 工廠 造成重大經(jīng)濟損失者,給予罰款或開除處分,直至追究刑事責(zé)任。 二、獎勵辦法: 合同簽定后由 營銷部 業(yè)務(wù)員會同財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部測算出項目的稅后 純利潤額及獎金額,由總經(jīng)理審批生效,并在財務(wù)、 營銷部 等相關(guān)部門備案; 凡 工廠 在編員工的獎金,一律按項目的回款額度比例,分期支付現(xiàn)金; 項目執(zhí)行期間,因客觀原因?qū)е鲁杀镜奶岣呋蚪档停?營銷部 業(yè)務(wù)員應(yīng)會同財務(wù)部、生產(chǎn)、工程部調(diào)整預(yù)測的稅后純利潤額度及獎金額度,保證總獎金額度與標(biāo)準(zhǔn)相符。 負責(zé) 工廠 的 監(jiān)視 和測量設(shè)備 的管理工作( 20 分)。 根據(jù)銷售合同規(guī)定期限,幫助貨款回籠( 10 分)。 做好不合格品的調(diào)換,退貨,索賠等事宜( 5 分)。 成品發(fā)貨須憑發(fā)貨單據(jù),按單據(jù)上指定的型號,規(guī)格,數(shù)量,發(fā)貨( 20分)。 一般工位的要求進行加工“質(zhì)量控制點的操作工嚴格按《質(zhì)量控制點操作控制程序》 的要求進行 加工。 b)重大的工藝更改,需經(jīng)過反復(fù)試驗,測驗證明,再由技術(shù)人員提出報告,經(jīng) 管理部 審核后填寫工藝更改通知單正式執(zhí)行。 c) 工作 不準(zhǔn)大聲喧嘩吵鬧,不得干私活。 使用工位器具 不 正確,工具,量具或工位器具放置不合理,扣操作人員12 分。 3. 職責(zé) 總經(jīng)理負責(zé)年度生產(chǎn)計劃的編制及下達,生產(chǎn)部負責(zé)月度和臨時計劃的編制下達。 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,有關(guān)部門需對生產(chǎn)計劃作調(diào)整時,應(yīng)填寫《生產(chǎn)計劃單》由總經(jīng)理審批執(zhí)行。 生產(chǎn) 過程中,不允許對合格 原材料 進行違反工藝規(guī)程的 生產(chǎn)操作 。 凡 生產(chǎn) 需要的各種 原材料 都要按 生產(chǎn) 明細表逐項檢查,并且都是經(jīng) 檢驗 合格的,不合格的 原材料 ,車間拒絕接收。 4. 工作程序 制定生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)部負責(zé)人,根據(jù) 營銷部 所簽合同情況,銷售預(yù)測,生產(chǎn)能力和流動資金情況及技術(shù)狀況按年、月度制定生產(chǎn)計劃,由總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 對不執(zhí)行工藝紀(jì)律而造成嚴重質(zhì)量事故,給 工廠 造成重大損失的,視其情節(jié)輕重扣發(fā)放工資或行政處分,直至追究有關(guān)責(zé)任 50 過程的監(jiān)視和測量控制文件 JLSJ/GL2320xx 1. 目的 對直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個過程、因素進行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 扣負責(zé)人 23 分, 扣擅自自離崗位人員 35 分。 環(huán)境工藝衛(wèi)生 a) 現(xiàn)場 ,所有器物按規(guī)定放置 ,要整齊,不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的器物。 3 管理要求 工藝文件的管理(見技術(shù)文件管理規(guī)定)。正確熟練地使用相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備、 模具、 工具及必須的 監(jiān)視和測量設(shè)備 ( 30 分)。 憑領(lǐng)料單發(fā)料,當(dāng)面核對,做好賬、卡、物統(tǒng)計和單據(jù)的整理工作( 10分)。 采購采購產(chǎn)品的正確及時率不低于 95%( 10 分)。 做好檢驗人員的管理工作,對 采購檢驗 ,過程檢驗,出廠檢驗的檢驗報告進行核對,整理和歸檔工作( 10 分)。 工藝文件的正確率達 100%( 30 分)。 44 銷售獎勵暫行辦法 JLSJ/GL2020xx 銷售工作是 工廠 生存和發(fā)展的基礎(chǔ),為了不斷擴大 工廠 產(chǎn)品的營銷額,使 工廠 在激烈的市場競爭中迅速發(fā)展壯大,經(jīng) 工廠 總經(jīng)理辦公會議研究制定銷售獎勵暫行辦法如下: 一、獎勵范圍和標(biāo)準(zhǔn): 工廠 在編員工(業(yè)務(wù)員除外)凡能為 工廠 提供準(zhǔn)確市場信息,并協(xié)助 工廠 最終簽定項目合同的,均可享受合同一標(biāo)的額 3%的獎金; 營銷部 業(yè)務(wù)員在完成 工廠 的銷 售計劃指標(biāo)后,超額完成計劃指標(biāo)部分享受此獎勵待遇。 二、處罰 (一)違反國家法律法規(guī)和 工廠 規(guī)章制度,給 工廠 造成不良社會影響或經(jīng) 損失者,視情節(jié)和態(tài)度分別給予撤職、留用察看處分,直至除名。 42 獎懲條例 JLSJ/GL1920xx 為適應(yīng) 工廠 發(fā)展的需要,加強對企業(yè)的正規(guī)化管理,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究制定本條例。 八、不得散布不滿情緒或煽動鬧事。 41 勞動紀(jì)律管理規(guī)定 JLSJ/GL1820xx 一、 本廠 員工必須遵守國家法律、法規(guī)和 工廠 的各項規(guī)章制度。 40 環(huán)境 管理制度 JLSJ/GL1720xx 為徹底做好 工廠 內(nèi)部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和氛圍,塑造清潔、整齊的廠容廠貌,特制定此管理條例 : 工廠 各 場所的衛(wèi)生區(qū)實行專人負責(zé) , 全體職工需自覺維護公共衛(wèi)生 。 安全文明生產(chǎn)檢查分定期檢查和定期抽查。各級人員建立安全生產(chǎn)意識,做好各種事故的防范工作。 C 監(jiān)視和測量設(shè)備 的臺帳,周檢計劃。 監(jiān) 視和測量設(shè)備 使用后應(yīng)精心保養(yǎng),保存清潔,對有防銹要求的量檢具要涂上防銹油,放在規(guī)定的盒子內(nèi)或?qū)兎旁谟椭小? 監(jiān)視和測量設(shè)備 的使用 在用 監(jiān)視和測量設(shè)備 有合格標(biāo)識,無合格證書或無合格標(biāo)記的不準(zhǔn)投入使用。 6 監(jiān)視和測量設(shè)備 的管理 監(jiān)視和測量設(shè)備 的申購 質(zhì)檢部按部門生產(chǎn)需要,提出需用 監(jiān)視和測量設(shè)備 的數(shù)量,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 本制度規(guī)定了 監(jiān)視和測量設(shè)備 檢定, 監(jiān)視和測量設(shè)備 的流轉(zhuǎn)管理,計量技術(shù)檔案及原始數(shù)據(jù)資料管理等內(nèi)容 計量管理工作由 質(zhì)檢部 組織和領(lǐng)導(dǎo),各使用人員配合。 操作者調(diào)離時,應(yīng)做好附件的移交手續(xù),交接人按原附件帳清點,如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞及時報告設(shè)備管理人員。 一、設(shè)備使用規(guī)定 設(shè)備操作人員在操作時 , 必須遵守六條紀(jì)律: ; ; 、產(chǎn)品放在設(shè)備上; ,不能離開崗位。不得擅自亂改和亂接電線。 31 用電安全守責(zé) JLSJ/GL1320xx , 加強節(jié)約用電的思想觀念 , 注意人身安全。 超數(shù)領(lǐng)用時領(lǐng)料人員必須在料單上簽字,以便核對。 對易燃,易爆,劇毒等危險產(chǎn)品的存放,應(yīng)按其特性,采取特殊防護措施。 29 產(chǎn)品保管制度 JLSJ/GL1220xx 1 目的與使用范圍 本制度規(guī)定了產(chǎn)品的驗收入庫, 保管,發(fā)放,退料等倉庫管理的基本內(nèi)容與要求。遇特殊情況,需直接投入使用時,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 采購產(chǎn)品做 采購檢驗 按《檢驗管理制度》執(zhí)行。 營銷部 根據(jù)正式批準(zhǔn)的采購計劃進行采購。供方在規(guī)定期限內(nèi)沒有作出反應(yīng)的,由業(yè)務(wù)員再次發(fā)出《產(chǎn)品質(zhì)量改進通知單》通知供方,并通知質(zhì)檢員。 總經(jīng)理 對 《供方評價 和 績效 評價 表》 應(yīng)進行審核, 批準(zhǔn) 合格供方。 ,不得 將微機中保存的 工廠 機密資料 復(fù)制或泄露給他人,否則將按泄密行為進行處罰。 六、計算機出現(xiàn)故障后要 及時向 營銷部 報告,由專人負責(zé)維修,其他人員不得隨意拆卸計算機。 二、 經(jīng)理工作會 一般情況下每月召開一次(需要時可隨時召開),由 工廠 各部門負責(zé)人參加,總經(jīng)理主持,研究討論、布置 工 廠 的各項工作。 五、 會計檔案管理 第三十 二 條 凡是 本廠 的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應(yīng)歸檔。 第二 十六 條 符合本規(guī)定第二十五條的,憑發(fā)票、工資單、差旅費單及 工廠認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會計審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。 前款結(jié)算起點為 100 元,結(jié)算規(guī)定的調(diào)整,由總經(jīng)理確定。 第 十六 條 支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對(購置產(chǎn)品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。 第十 二 條 財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄 與實物、款項不符時,應(yīng)及時向總經(jīng)理書面報告,并請求查明原因,作出處理。 二、 財務(wù)工作管理 第 七 條 會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。 (四)完成總經(jīng)理交付的其他工作。 第三條 工廠 各部門和職員辦理財務(wù)事務(wù),必須遵守本規(guī)定。 13 財務(wù)管理規(guī)定 JLSJ/GL0320xx 一、財務(wù)管理規(guī)則 第一條 為加強 工廠 的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在 工廠 經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。當(dāng)好 營銷部 長的參謀和助手。 隨時掌握 工廠 倉庫各種物資的庫存量,根據(jù)生產(chǎn)的需要,及時編制材料計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時組織進貨保證供應(yīng)。 以 工 廠 利益出發(fā),作好每項業(yè)務(wù)的摸底調(diào)查,談判簽約工作。 負責(zé) 本廠 員工的績效考核、任用及晉升工作。 生產(chǎn)部負責(zé)人 負責(zé)貫徹國家有關(guān)部門對產(chǎn)品研制、試制、鑒定、定型等有關(guān)規(guī)定。 設(shè)計員 中專以上 建筑、建材 專業(yè) 二年 以上 認真、忠誠、踏實、穩(wěn)重。 本管理文件起草人: 張志勇 本管理文件批準(zhǔn)人: 蒲義強 本管理文件發(fā)布日期: 20xx 年 2 月 1 日 本管理文件實施日期: 20xx 年 2 月 2 日 4 工廠 崗位任職要求 JLSJ/GL0120xx 1. 目的:通過對各部門人員任職要求的規(guī)定,作為 工廠 選擇、聘任人才的主要依據(jù)。 2 具有敏銳的市場洞察力及把握能力。 2 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 本廠 各類與質(zhì)量有關(guān)的人員,要求對其所承擔(dān)的質(zhì)量任務(wù)、從事的質(zhì)量工作負 責(zé)。抓好 工廠 的建章建制、人員 檔案管理、日常職能人員的考核。 及時掌握市場情況和采購供方的情況,及時向經(jīng)理反饋信息,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手。 認真落實 工廠 的經(jīng)營目標(biāo),選擇合格供方、采購合格原材料,確保原材料質(zhì)量符合采購要求。所購物資必須索要材料“產(chǎn)品合格證”“產(chǎn)品檢驗報告”,杜絕假冒偽劣、質(zhì)次價高的現(xiàn)象發(fā)生。隨時了解市場變化、客戶需求,提高駕馭市場的能力。 (三)積極為經(jīng)營管理服務(wù), 促進 工廠 取得較好的經(jīng)濟效益。 (三)建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。 (三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。會計、出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。 第 十七 條 財務(wù)人員月底清帳時憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)應(yīng)收款,發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還,當(dāng)月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報帳手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。 第二十 三 條 財務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從 工廠 庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不 得 從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。 第 二十九 條 旅費及各種補助單(包括領(lǐng)款單),由部主任 簽字,會計審核時間、天數(shù)無誤并報送總經(jīng)理復(fù)核、簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會計核算手續(xù)。 第 三十五 條 會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 19 員工培訓(xùn)制度
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1