【正文】 觀念 ， 注意人身安全。啟動或關閉電器設備時，必須將開關扣嚴按妥，防止似接非接狀況。不得擅自亂改和亂接電線。 ，嚴禁在電源、電 閘下方擺放易然、易爆產品和儀器設備。 一、設備使用規(guī)定 設備操作人員在操作時 , 必須遵守六條紀律： ； ； 、產品放在設備上； ，不能離開崗位。 ：清潔、整齊、潤滑、安全。 操作者調離時，應做好附件的移交手續(xù)，交接人按原附件帳清點，如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞及時報告設備管理人員。 設備管理員應經(jīng)常巡回檢查設備的維護保養(yǎng)情況， 督促正確使用和維護保養(yǎng)設備，生產線每周檢查頻次不少于一次，并將檢查結果填寫在“設備維護保養(yǎng)檢查記錄”上。 本制度規(guī)定了 監(jiān)視和測量設備 檢定， 監(jiān)視和測量設備 的流轉管理，計量技術檔案及原始數(shù)據(jù)資料管理等內容 計量管理工作由 質檢部 組織和領導，各使用人員配合。 周檢日程的安排 應本著既不影響生產，又保證在用 監(jiān)視和測量設備 不超期的原則合理安排，由計量管理人員按計劃靈活執(zhí)行。 6 監(jiān)視和測量設備 的管理 監(jiān)視和測量設備 的申購 質檢部按部門生產需要，提出需用 監(jiān)視和測量設備 的數(shù)量，報總經(jīng)理批準。在用 監(jiān)視和測量設備 必須列入周檢管理。 監(jiān)視和測量設備 的使用 在用 監(jiān)視和測量設備 有合格標識，無合格證書或無合格標記的不準投入使用。 生產現(xiàn)場使用的 監(jiān)視和測量設備 應放在較為清潔，干燥，無腐蝕氣體和安全的地方，不得與其他工具混放，以防碰傷。 監(jiān) 視和測量設備 使用后應精心保養(yǎng)，保存清潔，對有防銹要求的量檢具要涂上防銹油，放在規(guī)定的盒子內或寖放在油中。 報廢與賠償 凡經(jīng)計量檢定結果確定不合格，且無修理價值或無法修理的 監(jiān)視和 測量設備 ，總經(jīng)理同意后辦理報廢手續(xù)。 C 監(jiān)視和測量設備 的臺帳，周檢計劃。 C 已歸檔的技術資料不得擅自涂改，需更改其內容應總經(jīng)理同意后方 能更改。各級人員建立安全生產意識，做好各種事故的防范工作。 對易然、易爆等原料做好隔離和防護。 安全文明生產檢查分定期檢查和定期抽查。 非電工修理電器線路扣當事人 12 分，扣電工 23 分；電工亂接亂 拉電源線扣 23 分。 40 環(huán)境 管理制度 JLSJ/GL1720xx 為徹底做好 工廠 內部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，營造一個良好的生產、生活環(huán)境和氛圍，塑造清潔、整齊的廠容廠貌，特制定此管理條例 ： 工廠 各 場所的衛(wèi)生區(qū)實行專人負責 ， 全體職工需自覺維護公共衛(wèi)生 。 各班組須設專人負責檢查督促本班組的清掃情況，要保持本班組內外環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、無積灰、無死角、無痰跡、無雜物，窗明幾凈。 41 勞動紀律管理規(guī)定 JLSJ/GL1820xx 一、 本廠 員工必須遵守國家法律、法規(guī)和 工廠 的各項規(guī)章制度。 四、不得遲到、早退、脫崗、曠工，更不得消極怠工。 八、不得散布不滿情緒或煽動鬧事。 十二、不得從事任何損害 工廠 利益的活動，不作任何有損 工廠 形象和聲譽的事情。 42 獎懲條例 JLSJ/GL1920xx 為適應 工廠 發(fā)展的需要，加強對企業(yè)的正規(guī)化管理，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究制定本條例。 （四）為 工廠 引進資金或開拓主要業(yè)務渠道，使 工廠 獲得經(jīng)濟效益的部門或個人，視具體效益情況，由 工廠 給予一次性獎勵。 二、處罰 （一）違反國家法律法規(guī)和 工廠 規(guī)章制度，給 工廠 造成不良社會影響或經(jīng) 損失者，視情節(jié)和態(tài)度分別給予撤職、留用察看處分，直至除名。 43 （五）在經(jīng)營活動中，搞體外循環(huán)、損公肥私、貪污公款、盜竊公物者，除追回個人非法所得款、物外，視數(shù)額和情節(jié)，給當事人和責任者以罰款、撤職、開除處分，觸犯刑律的追究其刑事責任。 44 銷售獎勵暫行辦法 JLSJ/GL2020xx 銷售工作是 工廠 生存和發(fā)展的基礎，為了不斷擴大 工廠 產品的營銷額，使 工廠 在激烈的市場競爭中迅速發(fā)展壯大，經(jīng) 工廠 總經(jīng)理辦公會議研究制定銷售獎勵暫行辦法如下： 一、獎勵范圍和標準： 工廠 在編員工（業(yè)務員除外）凡能為 工廠 提供準確市場信息，并協(xié)助 工廠 最終簽定項目合同的，均可享受合同一標的額 3%的獎金； 營銷部 業(yè)務員在完成 工廠 的銷 售計劃指標后，超額完成計劃指標部分享受此獎勵待遇。 45 質量管理工作實施考核辦法 JLSJ/GL2120xx 為了嚴肅 本廠 的質量管理制度，完善質量管理，提供 工廠 員工質量意識和執(zhí)行質量管理制度能力，保證 工廠 產品質量穩(wěn)定提高， 特制訂本考核辦法： 一 .考核內容 考核內容 嚴格執(zhí)行文件管理的有關規(guī)定，做到各類文件的標識，發(fā)放，回收，更改和控制無差錯（ 40分）； 保證個部門使用的文件的有效性和一致性（ 20分）； 做好 工廠 各類文件的接受，發(fā)放登記和歸檔工作（ 40分）。 工藝文件的正確率達 100%（ 30 分）。 按過程 檢驗規(guī)范對 塑窗和鋁合金窗生產過程 進行 過程 檢驗（ 10分）。 做好檢驗人員的管理工作，對 采購檢驗 ，過程檢驗，出廠檢驗的檢驗報告進行核對，整理和歸檔工作（ 10 分）。 按采購管理制度和供方評價準則的規(guī)定，負責建立合格供方網(wǎng) 絡（ 10 分）。 采購采購產品的正確及時率不低于 95%（ 10 分）。 每一批次采購產品進廠須憑送貨單，檢驗合格憑證方能辦理入庫手續(xù)（ 20分）。 憑領料單發(fā)料，當面核對，做好賬、卡、物統(tǒng)計和單據(jù)的整理工作（ 10分）。 各工序檢驗第一合格率不低于 96%（ 30 分）。正確熟練地使用相關生產設備、 模具、 工具及必須的 監(jiān)視和測量設備 （ 30 分）。 經(jīng)過對產品自檢、互檢， 發(fā)現(xiàn)不合格品必須進行挑剔，不合格品進行隔離并及時通知檢驗進行處理（ 20 分）。 3 管理要求 工藝文件的管理（見技術文件管理規(guī)定）。 d） 生產場所和人員應符合管理的要求。 環(huán)境工藝衛(wèi)生 a） 現(xiàn)場 ，所有器物按規(guī)定放置 ，要整齊，不得存放與生產無關的器物。 e) 倉庫內產品堆放整齊，整潔無雜物。 扣負責人 23 分， 扣擅自自離崗位人員 35 分。 本道工序發(fā)現(xiàn)上道工序未經(jīng)檢驗依舊送至本工位，舉報者 管理部 獎 23 分。 對不執(zhí)行工藝紀律而造成嚴重質量事故，給 工廠 造成重大損失的，視其情節(jié)輕重扣發(fā)放工資或行政處分，直至追究有關責任 50 過程的監(jiān)視和測量控制文件 JLSJ/GL2320xx 1. 目的 對直接影響產品質量的各個過程、因素進行控制，確保產品質量符合規(guī)定要求。 管理部 對指導生產 生產 的工藝文件及圖紙的正確性與適應性負責。 4. 工作程序 制定生產計劃 生產部負責人，根據(jù) 營銷部 所簽合同情況，銷售預測，生產能力和流動資金情況及技術狀況按年、月度制定生產計劃，由總經(jīng)理批準生效。生產部負責物品定置管理：產品堆放整齊，標識完整，驗證狀態(tài)明確， 實驗室 測量器具與儀器儀表擺放合理。 凡 生產 需要的各種 原材料 都要按 生產 明細表逐項檢查，并且都是經(jīng) 檢驗 合格的，不合格的 原材料 ，車間拒絕接收。 生產 所使用的計量器具、儀器必須定。 生產 過程中，不允許對合格 原材料 進行違反工藝規(guī)程的 生產操作 。 生產 生產 組關鍵過程為 養(yǎng)生 ，由 質檢部 制定 工藝 規(guī)程，由 質檢部 負責人審核，總經(jīng)理批準下發(fā)執(zhí)行。 在生產經(jīng)營過程中，有關部門需對生產計劃作調整時，應填寫《生產計劃單》由總經(jīng)理審批執(zhí)行。 質檢部對 生產 過程質量負責，并對 生產 過程中使用的計量器具及儀器的準確性負責。 3. 職責 總經(jīng)理負責年度生產計劃的編制及下達，生產部負責月度和臨時計劃的編制下達。 按總 分 100 分計算，失分從當月獎金中按比例扣除。 使用工位器具 不 正確，工具，量具或工位器具放置不合理，扣操作人員12 分。 考核辦法 必須按工藝文件中規(guī)定的查詢進行操作，是否給予操作人員扣 35 分，造成質量事故扣 58 分。 c) 工作 不準大聲喧嘩吵鬧，不得干私活。 b)不準將于生產無關人員（包括家庭，小孩），擅自帶進 現(xiàn)場 。 b)重大的工藝更改，需經(jīng)過反復試驗，測驗證明，再由技術人員提出報告，經(jīng) 管理部 審核后填寫工藝更改通知單正式執(zhí)行。 48 工藝管理制度 JLSJ/GL2220xx 1 目的與使用范圍 為了提高產品質量，加強工藝管理，改進工序能力，特制訂工藝管理制度及工藝紀律考核辦法。 一般工位的要求進行加工“質量控制點的操作工嚴格按《質量控制點操作控制程序》 的要求進行 加工。 嚴格執(zhí)行工藝記錄，結合生產實際情況配合 質檢部 調整，完善工藝流程（ 20分）。 成品發(fā)貨須憑發(fā)貨單據(jù)，按單據(jù)上指定的型號，規(guī)格，數(shù)量，發(fā)貨（ 20分）。 庫內產品應按品種，類別，定置堆放，整齊排列（ 10 分）。 做好不合格品的調換，退貨，索賠等事宜（ 5 分）。 按生產需要及時制訂采購計劃和合同，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織采購人員進行采購（ 10 分）。 根據(jù)銷售合同規(guī)定期限，幫助貨款回籠（ 10 分）。 檢驗報告正確率達 100%（ 10分）。 負責 工廠 的 監(jiān)視 和測量設備 的管理工作（ 20 分）。 按時完成對操作工人，檢驗人員和售后服務維修人員培訓（ 20 分）。 二、獎勵辦法： 合同簽定后由 營銷部 業(yè)務員會同財務部、生產部、質檢部測算出項目的稅后 純利潤額及獎金額，由總經(jīng)理審批生效，并在財務、 營銷部 等相關部門備案； 凡 工廠 在編員工的獎金，一律按項目的回款額度比例，分期支付現(xiàn)金； 項目執(zhí)行期間，因客觀原因導致成本的提高或降低， 營銷部 業(yè)務員應會同財務部、生產、工程部調整預測的稅后純利潤額度及獎金額度，保證總獎金額度與標準相符。 （七）不遵守 工廠 規(guī)章制度，不服從領導、不聽從分配，造成不良影響或后果者，給予批評教育或罰款處分，屢教不改者除名。 （三）在經(jīng)營活動中，泄漏或出賣 工廠 機密，給 工廠 造成重大經(jīng)濟損失者，給予罰款或開除處分，直至追究刑事責任。 （六）勇于同壞人壞事及不良事項作斗爭，敢于揭發(fā)檢舉損害 工廠 利益及不法行為者，視貢獻大小，由 工廠 給予表彰和獎勵。 （二）超額完成全年管理效益指標，成績顯著的部門或個人，年終由 工廠 給予一次性獎勵。 十四、 遵守安全防火規(guī)則，不得違章作業(yè)或留下火災隱患。 十、不得泄露或出賣 工廠 秘密。 六、不得貪污公款、盜竊公物。 二、積極參加 工廠 組織的各種培訓，認真學習和掌握本職工作所需要的文化技術知識，不斷提高自己的專業(yè)技能， 努力完成本職工作。 對違反 工廠 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、舉報或查處，將在 工廠 營銷部 的監(jiān)督下，強制按要求義務清掃指定區(qū)域的衛(wèi)生 。 清潔工須每日將公共場所清掃一遍，保證綠化植物的泥土水分充足，定時修剪枝葉，及時清除雜草、枯葉、垃圾等。 按得分情況計發(fā)當月獎金，若當月無獎金，則在年終將中扣除。 車間操作工上崗前必須檢查機器設備是否正常，未經(jīng)檢查加強操作工作12 分，扣負責人 35 分。 企業(yè)內應有人值夜班，做好保衛(wèi)工作。 各類設備的操作人員嚴格按操作規(guī)程進行，其他人員未經(jīng)允許不得私自操作。 E 檔案非總經(jīng)理憑證不得借出本單位，借用人員對所借資料負有安全 責任，不得折疊，剪貼，抽取，涂抹，更改等，用完及時歸還。 歸檔要求 A 凡屬歸檔范圍的技術資料由計量管理人員存放，檔案管理應簡便， 宜于查閱。 監(jiān)視和測量設備 的檔案管理 歸檔內容 A 監(jiān)視和測量設備 的說明書、合格證、檢定證書。 監(jiān)視和測量設備 在檢查保養(yǎng)中，發(fā)現(xiàn)銹蝕，機械件失靈或其他故障， 應及時 管理部 匯報，統(tǒng)一采取措施否則發(fā)生意外，由拆卸者承擔一切責任。 檢驗設備必須按規(guī)定要求進行檢驗。 使用時應注意使用方法，不得硬卡或在動態(tài)狀態(tài)下測量，以防損壞和磨損測量 表面。 臨時借用 監(jiān)視和測量設備 ，應在借條上簽字方可借用，用完成使用者應將監(jiān)視和測量設備 擦凈及時歸還，計量管理人員對歸還的 監(jiān)視和測量設 備 要驗證其將值是否正確，由無損壞，確認無誤后方可接受。 計量管理人員根據(jù) 監(jiān)視和測量設備 檢驗定日期，編制下次周檢計劃表。 合格者 貼上“合格證 ” (l 綠色 )），可用者貼上“準用證”（黃色），不合格者貼上“停用證”（紅色）。 檢定規(guī)定 監(jiān)視和測量設備 的檢定 質檢部 依據(jù)檢測器具的使用頻率和技