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《現(xiàn)代世紀(jì)門窗制造公司管理制度規(guī)定匯編》(文件)

2025-06-28 15:56 上一頁面

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【正文】 觀念 , 注意人身安全。啟動或關(guān)閉電器設(shè)備時,必須將開關(guān)扣嚴(yán)按妥,防止似接非接狀況。不得擅自亂改和亂接電線。 ,嚴(yán)禁在電源、電 閘下方擺放易然、易爆產(chǎn)品和儀器設(shè)備。 一、設(shè)備使用規(guī)定 設(shè)備操作人員在操作時 , 必須遵守六條紀(jì)律: ; ; 、產(chǎn)品放在設(shè)備上; ,不能離開崗位。 :清潔、整齊、潤滑、安全。 操作者調(diào)離時,應(yīng)做好附件的移交手續(xù),交接人按原附件帳清點,如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞及時報告設(shè)備管理人員。 設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況, 督促正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,生產(chǎn)線每周檢查頻次不少于一次,并將檢查結(jié)果填寫在“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄”上。 本制度規(guī)定了 監(jiān)視和測量設(shè)備 檢定, 監(jiān)視和測量設(shè)備 的流轉(zhuǎn)管理,計量技術(shù)檔案及原始數(shù)據(jù)資料管理等內(nèi)容 計量管理工作由 質(zhì)檢部 組織和領(lǐng)導(dǎo),各使用人員配合。 周檢日程的安排 應(yīng)本著既不影響生產(chǎn),又保證在用 監(jiān)視和測量設(shè)備 不超期的原則合理安排,由計量管理人員按計劃靈活執(zhí)行。 6 監(jiān)視和測量設(shè)備 的管理 監(jiān)視和測量設(shè)備 的申購 質(zhì)檢部按部門生產(chǎn)需要,提出需用 監(jiān)視和測量設(shè)備 的數(shù)量,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。在用 監(jiān)視和測量設(shè)備 必須列入周檢管理。 監(jiān)視和測量設(shè)備 的使用 在用 監(jiān)視和測量設(shè)備 有合格標(biāo)識,無合格證書或無合格標(biāo)記的不準(zhǔn)投入使用。 生產(chǎn)現(xiàn)場使用的 監(jiān)視和測量設(shè)備 應(yīng)放在較為清潔,干燥,無腐蝕氣體和安全的地方,不得與其他工具混放,以防碰傷。 監(jiān) 視和測量設(shè)備 使用后應(yīng)精心保養(yǎng),保存清潔,對有防銹要求的量檢具要涂上防銹油,放在規(guī)定的盒子內(nèi)或?qū)兎旁谟椭小? 報廢與賠償 凡經(jīng)計量檢定結(jié)果確定不合格,且無修理價值或無法修理的 監(jiān)視和 測量設(shè)備 ,總經(jīng)理同意后辦理報廢手續(xù)。 C 監(jiān)視和測量設(shè)備 的臺帳,周檢計劃。 C 已歸檔的技術(shù)資料不得擅自涂改,需更改其內(nèi)容應(yīng)總經(jīng)理同意后方 能更改。各級人員建立安全生產(chǎn)意識,做好各種事故的防范工作。 對易然、易爆等原料做好隔離和防護(hù)。 安全文明生產(chǎn)檢查分定期檢查和定期抽查。 非電工修理電器線路扣當(dāng)事人 12 分,扣電工 23 分;電工亂接亂 拉電源線扣 23 分。 40 環(huán)境 管理制度 JLSJ/GL1720xx 為徹底做好 工廠 內(nèi)部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和氛圍,塑造清潔、整齊的廠容廠貌,特制定此管理條例 : 工廠 各 場所的衛(wèi)生區(qū)實行專人負(fù)責(zé) , 全體職工需自覺維護(hù)公共衛(wèi)生 。 各班組須設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查督促本班組的清掃情況,要保持本班組內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、無積灰、無死角、無痰跡、無雜物,窗明幾凈。 41 勞動紀(jì)律管理規(guī)定 JLSJ/GL1820xx 一、 本廠 員工必須遵守國家法律、法規(guī)和 工廠 的各項規(guī)章制度。 四、不得遲到、早退、脫崗、曠工,更不得消極怠工。 八、不得散布不滿情緒或煽動鬧事。 十二、不得從事任何損害 工廠 利益的活動,不作任何有損 工廠 形象和聲譽的事情。 42 獎懲條例 JLSJ/GL1920xx 為適應(yīng) 工廠 發(fā)展的需要,加強對企業(yè)的正規(guī)化管理,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究制定本條例。 (四)為 工廠 引進(jìn)資金或開拓主要業(yè)務(wù)渠道,使 工廠 獲得經(jīng)濟效益的部門或個人,視具體效益情況,由 工廠 給予一次性獎勵。 二、處罰 (一)違反國家法律法規(guī)和 工廠 規(guī)章制度,給 工廠 造成不良社會影響或經(jīng) 損失者,視情節(jié)和態(tài)度分別給予撤職、留用察看處分,直至除名。 43 (五)在經(jīng)營活動中,搞體外循環(huán)、損公肥私、貪污公款、盜竊公物者,除追回個人非法所得款、物外,視數(shù)額和情節(jié),給當(dāng)事人和責(zé)任者以罰款、撤職、開除處分,觸犯刑律的追究其刑事責(zé)任。 44 銷售獎勵暫行辦法 JLSJ/GL2020xx 銷售工作是 工廠 生存和發(fā)展的基礎(chǔ),為了不斷擴大 工廠 產(chǎn)品的營銷額,使 工廠 在激烈的市場競爭中迅速發(fā)展壯大,經(jīng) 工廠 總經(jīng)理辦公會議研究制定銷售獎勵暫行辦法如下: 一、獎勵范圍和標(biāo)準(zhǔn): 工廠 在編員工(業(yè)務(wù)員除外)凡能為 工廠 提供準(zhǔn)確市場信息,并協(xié)助 工廠 最終簽定項目合同的,均可享受合同一標(biāo)的額 3%的獎金; 營銷部 業(yè)務(wù)員在完成 工廠 的銷 售計劃指標(biāo)后,超額完成計劃指標(biāo)部分享受此獎勵待遇。 45 質(zhì)量管理工作實施考核辦法 JLSJ/GL2120xx 為了嚴(yán)肅 本廠 的質(zhì)量管理制度,完善質(zhì)量管理,提供 工廠 員工質(zhì)量意識和執(zhí)行質(zhì)量管理制度能力,保證 工廠 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高, 特制訂本考核辦法: 一 .考核內(nèi)容 考核內(nèi)容 嚴(yán)格執(zhí)行文件管理的有關(guān)規(guī)定,做到各類文件的標(biāo)識,發(fā)放,回收,更改和控制無差錯( 40分); 保證個部門使用的文件的有效性和一致性( 20分); 做好 工廠 各類文件的接受,發(fā)放登記和歸檔工作( 40分)。 工藝文件的正確率達(dá) 100%( 30 分)。 按過程 檢驗規(guī)范對 塑窗和鋁合金窗生產(chǎn)過程 進(jìn)行 過程 檢驗( 10分)。 做好檢驗人員的管理工作,對 采購檢驗 ,過程檢驗,出廠檢驗的檢驗報告進(jìn)行核對,整理和歸檔工作( 10 分)。 按采購管理制度和供方評價準(zhǔn)則的規(guī)定,負(fù)責(zé)建立合格供方網(wǎng) 絡(luò)( 10 分)。 采購采購產(chǎn)品的正確及時率不低于 95%( 10 分)。 每一批次采購產(chǎn)品進(jìn)廠須憑送貨單,檢驗合格憑證方能辦理入庫手續(xù)( 20分)。 憑領(lǐng)料單發(fā)料,當(dāng)面核對,做好賬、卡、物統(tǒng)計和單據(jù)的整理工作( 10分)。 各工序檢驗第一合格率不低于 96%( 30 分)。正確熟練地使用相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備、 模具、 工具及必須的 監(jiān)視和測量設(shè)備 ( 30 分)。 經(jīng)過對產(chǎn)品自檢、互檢, 發(fā)現(xiàn)不合格品必須進(jìn)行挑剔,不合格品進(jìn)行隔離并及時通知檢驗進(jìn)行處理( 20 分)。 3 管理要求 工藝文件的管理(見技術(shù)文件管理規(guī)定)。 d) 生產(chǎn)場所和人員應(yīng)符合管理的要求。 環(huán)境工藝衛(wèi)生 a) 現(xiàn)場 ,所有器物按規(guī)定放置 ,要整齊,不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的器物。 e) 倉庫內(nèi)產(chǎn)品堆放整齊,整潔無雜物。 扣負(fù)責(zé)人 23 分, 扣擅自自離崗位人員 35 分。 本道工序發(fā)現(xiàn)上道工序未經(jīng)檢驗依舊送至本工位,舉報者 管理部 獎 23 分。 對不執(zhí)行工藝紀(jì)律而造成嚴(yán)重質(zhì)量事故,給 工廠 造成重大損失的,視其情節(jié)輕重扣發(fā)放工資或行政處分,直至追究有關(guān)責(zé)任 50 過程的監(jiān)視和測量控制文件 JLSJ/GL2320xx 1. 目的 對直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個過程、因素進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 管理部 對指導(dǎo)生產(chǎn) 生產(chǎn) 的工藝文件及圖紙的正確性與適應(yīng)性負(fù)責(zé)。 4. 工作程序 制定生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,根據(jù) 營銷部 所簽合同情況,銷售預(yù)測,生產(chǎn)能力和流動資金情況及技術(shù)狀況按年、月度制定生產(chǎn)計劃,由總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物品定置管理:產(chǎn)品堆放整齊,標(biāo)識完整,驗證狀態(tài)明確, 實驗室 測量器具與儀器儀表擺放合理。 凡 生產(chǎn) 需要的各種 原材料 都要按 生產(chǎn) 明細(xì)表逐項檢查,并且都是經(jīng) 檢驗 合格的,不合格的 原材料 ,車間拒絕接收。 生產(chǎn) 所使用的計量器具、儀器必須定。 生產(chǎn) 過程中,不允許對合格 原材料 進(jìn)行違反工藝規(guī)程的 生產(chǎn)操作 。 生產(chǎn) 生產(chǎn) 組關(guān)鍵過程為 養(yǎng)生 ,由 質(zhì)檢部 制定 工藝 規(guī)程,由 質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,有關(guān)部門需對生產(chǎn)計劃作調(diào)整時,應(yīng)填寫《生產(chǎn)計劃單》由總經(jīng)理審批執(zhí)行。 質(zhì)檢部對 生產(chǎn) 過程質(zhì)量負(fù)責(zé),并對 生產(chǎn) 過程中使用的計量器具及儀器的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 3. 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)計劃的編制及下達(dá),生產(chǎn)部負(fù)責(zé)月度和臨時計劃的編制下達(dá)。 按總 分 100 分計算,失分從當(dāng)月獎金中按比例扣除。 使用工位器具 不 正確,工具,量具或工位器具放置不合理,扣操作人員12 分。 考核辦法 必須按工藝文件中規(guī)定的查詢進(jìn)行操作,是否給予操作人員扣 35 分,造成質(zhì)量事故扣 58 分。 c) 工作 不準(zhǔn)大聲喧嘩吵鬧,不得干私活。 b)不準(zhǔn)將于生產(chǎn)無關(guān)人員(包括家庭,小孩),擅自帶進(jìn) 現(xiàn)場 。 b)重大的工藝更改,需經(jīng)過反復(fù)試驗,測驗證明,再由技術(shù)人員提出報告,經(jīng) 管理部 審核后填寫工藝更改通知單正式執(zhí)行。 48 工藝管理制度 JLSJ/GL2220xx 1 目的與使用范圍 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強工藝管理,改進(jìn)工序能力,特制訂工藝管理制度及工藝紀(jì)律考核辦法。 一般工位的要求進(jìn)行加工“質(zhì)量控制點的操作工嚴(yán)格按《質(zhì)量控制點操作控制程序》 的要求進(jìn)行 加工。 嚴(yán)格執(zhí)行工藝記錄,結(jié)合生產(chǎn)實際情況配合 質(zhì)檢部 調(diào)整,完善工藝流程( 20分)。 成品發(fā)貨須憑發(fā)貨單據(jù),按單據(jù)上指定的型號,規(guī)格,數(shù)量,發(fā)貨( 20分)。 庫內(nèi)產(chǎn)品應(yīng)按品種,類別,定置堆放,整齊排列( 10 分)。 做好不合格品的調(diào)換,退貨,索賠等事宜( 5 分)。 按生產(chǎn)需要及時制訂采購計劃和合同,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織采購人員進(jìn)行采購( 10 分)。 根據(jù)銷售合同規(guī)定期限,幫助貨款回籠( 10 分)。 檢驗報告正確率達(dá) 100%( 10分)。 負(fù)責(zé) 工廠 的 監(jiān)視 和測量設(shè)備 的管理工作( 20 分)。 按時完成對操作工人,檢驗人員和售后服務(wù)維修人員培訓(xùn)( 20 分)。 二、獎勵辦法: 合同簽定后由 營銷部 業(yè)務(wù)員會同財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部測算出項目的稅后 純利潤額及獎金額,由總經(jīng)理審批生效,并在財務(wù)、 營銷部 等相關(guān)部門備案; 凡 工廠 在編員工的獎金,一律按項目的回款額度比例,分期支付現(xiàn)金; 項目執(zhí)行期間,因客觀原因?qū)е鲁杀镜奶岣呋蚪档停?營銷部 業(yè)務(wù)員應(yīng)會同財務(wù)部、生產(chǎn)、工程部調(diào)整預(yù)測的稅后純利潤額度及獎金額度,保證總獎金額度與標(biāo)準(zhǔn)相符。 (七)不遵守 工廠 規(guī)章制度,不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽從分配,造成不良影響或后果者,給予批評教育或罰款處分,屢教不改者除名。 (三)在經(jīng)營活動中,泄漏或出賣 工廠 機密,給 工廠 造成重大經(jīng)濟損失者,給予罰款或開除處分,直至追究刑事責(zé)任。 (六)勇于同壞人壞事及不良事項作斗爭,敢于揭發(fā)檢舉損害 工廠 利益及不法行為者,視貢獻(xiàn)大小,由 工廠 給予表彰和獎勵。 (二)超額完成全年管理效益指標(biāo),成績顯著的部門或個人,年終由 工廠 給予一次性獎勵。 十四、 遵守安全防火規(guī)則,不得違章作業(yè)或留下火災(zāi)隱患。 十、不得泄露或出賣 工廠 秘密。 六、不得貪污公款、盜竊公物。 二、積極參加 工廠 組織的各種培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)知識,不斷提高自己的專業(yè)技能, 努力完成本職工作。 對違反 工廠 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、舉報或查處,將在 工廠 營銷部 的監(jiān)督下,強制按要求義務(wù)清掃指定區(qū)域的衛(wèi)生 。 清潔工須每日將公共場所清掃一遍,保證綠化植物的泥土水分充足,定時修剪枝葉,及時清除雜草、枯葉、垃圾等。 按得分情況計發(fā)當(dāng)月獎金,若當(dāng)月無獎金,則在年終將中扣除。 車間操作工上崗前必須檢查機器設(shè)備是否正常,未經(jīng)檢查加強操作工作12 分,扣負(fù)責(zé)人 35 分。 企業(yè)內(nèi)應(yīng)有人值夜班,做好保衛(wèi)工作。 各類設(shè)備的操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,其他人員未經(jīng)允許不得私自操作。 E 檔案非總經(jīng)理憑證不得借出本單位,借用人員對所借資料負(fù)有安全 責(zé)任,不得折疊,剪貼,抽取,涂抹,更改等,用完及時歸還。 歸檔要求 A 凡屬歸檔范圍的技術(shù)資料由計量管理人員存放,檔案管理應(yīng)簡便, 宜于查閱。 監(jiān)視和測量設(shè)備 的檔案管理 歸檔內(nèi)容 A 監(jiān)視和測量設(shè)備 的說明書、合格證、檢定證書。 監(jiān)視和測量設(shè)備 在檢查保養(yǎng)中,發(fā)現(xiàn)銹蝕,機械件失靈或其他故障, 應(yīng)及時 管理部 匯報,統(tǒng)一采取措施否則發(fā)生意外,由拆卸者承擔(dān)一切責(zé)任。 檢驗設(shè)備必須按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗。 使用時應(yīng)注意使用方法,不得硬卡或在動態(tài)狀態(tài)下測量,以防損壞和磨損測量 表面。 臨時借用 監(jiān)視和測量設(shè)備 ,應(yīng)在借條上簽字方可借用,用完成使用者應(yīng)將監(jiān)視和測量設(shè)備 擦凈及時歸還,計量管理人員對歸還的 監(jiān)視和測量設(shè) 備 要驗證其將值是否正確,由無損壞,確認(rèn)無誤后方可接受。 計量管理人員根據(jù) 監(jiān)視和測量設(shè)備 檢驗定日期,編制下次周檢計劃表。 合格者 貼上“合格證 ” (l 綠色 )),可用者貼上“準(zhǔn)用證”(黃色),不合格者貼上“停用證”(紅色)。 檢定規(guī)定 監(jiān)視和測量設(shè)備 的檢定 質(zhì)檢部 依據(jù)檢測器具的使用頻率和技
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