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正文內(nèi)容

中央電視臺綜藝欄目的品牌建設(shè)探討(留存版)

2025-08-08 17:24上一頁面

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【正文】 人臨場發(fā)揮還是后期剪輯都將整體節(jié)奏把握準(zhǔn)確;節(jié)目過程中注重懸念的設(shè)計(jì),使觀眾引發(fā)他們的想象力,在欄目的每期節(jié)目中觀眾都會發(fā)現(xiàn)有新的懸念在等待著他們,讓觀眾充滿期待;而在技術(shù)方面的傳播策略上,節(jié)目制作采用了不同的色彩配置,用色彩的對比反差形成觀眾視覺上的沖擊;字幕的運(yùn)用在《藝術(shù)人生》中不僅豐富了電視節(jié)目的表現(xiàn)手段,起到了提示的作用,而且還進(jìn)一步拓展了節(jié)目的表現(xiàn)空間,營造出懸念,強(qiáng)化了畫面的節(jié)奏感等等?!? 《同一首歌》的正反兩面告訴我們,文化企業(yè)應(yīng)在建立細(xì)分市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,致力于向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打通內(nèi)容與渠道的兩極,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多向、復(fù)合發(fā)展;升級商業(yè)模式,盤活和釋放多年積累的品牌價(jià)值,通過全方位開發(fā)增值產(chǎn)品、延長產(chǎn)業(yè)鏈,由節(jié)目的二次銷售向三次甚至N次銷售的多元化銷售模式轉(zhuǎn)變,平滑節(jié)目收視波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。1.《同一首歌》欄目營銷《同一首歌》是中央電視臺非常著名的一檔品牌欄目,欄目至今已有九年歷史。很多時(shí)候,我們都是通過一個(gè)品牌欄目認(rèn)識了與之相關(guān)的很多事物。一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,關(guān)鍵在于和同類產(chǎn)品相比有其特有的差異性,或者說具有同類產(chǎn)品不可比擬和勝人一籌的地方。新欄目有聚焦熱點(diǎn)文化事件、剖析文化現(xiàn)象的文化評論性節(jié)目《文化訪談錄》,有通過電視化的藝術(shù)表現(xiàn)手段演繹“電視漫畫”的《快樂驛站》,以及《星光大道》、《聯(lián)合對抗》、《想挑戰(zhàn)嗎?》等。其后果是:不允許重播;欄目所在部門一年內(nèi)在該頻道不能增加新欄目;該欄目制片人在兩年內(nèi)不得以制片人身份開辦新欄目等。2001年,趙化勇臺長在央視年會上提出了“頻道專業(yè)化,欄目個(gè)性化,節(jié)目精品化”的戰(zhàn)略,中央電視臺的節(jié)目開始面向市場。近些年,央視的綜藝欄目經(jīng)歷了較大的調(diào)整,為其品牌化的建立創(chuàng)造了更大的空間。s brand construction, first has been clear about the reform development path, implements the mercialization management face the market, has built the essential foundation for the brand establishment。市場開放性的特征,使得我們的視野不再局限,和世界上同行業(yè)的佼佼者并駕齊驅(qū)、一爭高低,又一次拉動(dòng)了我們在產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等方面的進(jìn)步,建立一個(gè)品牌,并且建立一個(gè)持久立于世界之林的常青樹,這才是市場對我們的要求。這樣一來,頻道不再是簡單的節(jié)目生產(chǎn)播出單位,一切工作都要圍繞著經(jīng)營創(chuàng)收來進(jìn)行,商業(yè)化運(yùn)作能給欄目帶來更多的活力。另一方面,實(shí)行制播分離可以結(jié)合社會上諸多有實(shí)力有能力的電視制作公司,使得電視產(chǎn)品的流通更具市場化模式,更符合大市場大流通的規(guī)律。而更新觀念、研究市場、優(yōu)化資源和轉(zhuǎn)化機(jī)制品牌創(chuàng)新更是重中之重。在觀眾心中的印象也就完全落地生根了,喜歡的觀眾會固定的長期的一直保持對該欄目的收看,會比較關(guān)注欄目的動(dòng)態(tài)以及發(fā)展態(tài)勢,會建立起對欄目的信任感與支持信念,不會輕易改變喜好,甚至?xí)浅7e極的參與融入到欄目中來,對欄目的內(nèi)容提出相關(guān)的意見與建議,幫助欄目建設(shè)與發(fā)展。市場營銷是當(dāng)代電視欄目生產(chǎn)鏈中必不可少的一環(huán),它的成功與否已經(jīng)決定了欄目的生存狀況。對《同一首歌》收入結(jié)構(gòu)的認(rèn)識,還僅局限于固有的商業(yè)演出收入,而未延伸到更廣闊的衍生品市場。此外,欄目也沒有放棄自身的定位與特點(diǎn),有些嘉賓雖然觀眾并不熟悉但欄目依然要做他們的節(jié)目,因?yàn)樗麄兪菢O具文化內(nèi)涵與深厚底蘊(yùn)的代表人物。因?yàn)橐粋€(gè)品牌的誕生之后必將會有大批蜂擁而至的尾隨者效仿,長此以往,市場份額將會越來越小,自己原本占有的席位也將會被慢慢吞噬。因此,央視的綜藝欄目除具有節(jié)目的服務(wù)性、娛樂性、民族性、參與性、藝術(shù)性和群眾性等這些基本特征,還更具有其他綜藝欄目所欠缺的獨(dú)特而深厚的文化內(nèi)涵,正是這些高雅的文化魅力共同形成了央視綜藝欄目的獨(dú)特品質(zhì),即厚重的內(nèi)容與時(shí)尚風(fēng)格的統(tǒng)一;集中的主題與多變手法統(tǒng)一;高雅品格與親和貼近的統(tǒng)一;信息傳遞與情感震蕩的統(tǒng)一;創(chuàng)作追求與收視需求的統(tǒng)一。要讓觀眾更欣賞自己本土制作的電視欄目,熱愛自己的本土文化,我們就必須在求新求變的同時(shí)牢牢不忘自己的身份特點(diǎn),最大程度地抓牢我們的觀眾。與此同時(shí),還應(yīng)強(qiáng)化公益品質(zhì)。這些例子都足以說明,國際化的發(fā)展趨勢勢在必行、勢不可擋。自2000年開播以來,已邀請了幾百位藝術(shù)家到節(jié)目中做客。2003年央視將《同一首歌》從戲曲音樂部劃歸中國國際電視總公司,目的是探索娛樂傳媒文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。中央電視臺綜藝頻道是以播出音樂及歌舞節(jié)目為主的專業(yè)頻道,綜藝頻道以創(chuàng)作精品欄目,繁榮電視文藝為宗旨,加強(qiáng)節(jié)目的服務(wù)性、娛樂性、民族性、參與性、藝術(shù)性和群眾性,融綜藝、音樂、資訊服務(wù)、文學(xué)、歌舞等各類文藝性節(jié)目為一體。這又猶如有些企業(yè)根本不重視研發(fā)投入,不注重產(chǎn)品的推陣出新,只是跟別人后面跑。否則,電視臺將會由于資金實(shí)力局限難以發(fā)展,甚至難以生存,這是所有大小電視臺都存在的現(xiàn)實(shí)。[2]制播分離,簡單地說,就是電視臺把一些原本自行承擔(dān)的節(jié)目制作任務(wù)分離,交給社會上相互競爭的節(jié)目制作公司,而電視臺只管節(jié)目的購買和播出。第三,頻道的運(yùn)營成本和廣告收入掛鉤,這也有利于專業(yè)頻道真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作。對于較為嚴(yán)酷的市場競爭機(jī)制,建立一個(gè)良好的品牌便是商品生產(chǎn)者從眾多競爭者中突出重圍的好方法。本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 題 目: 中央電視臺綜藝欄目的品牌建設(shè)探討 姓 名: 龐葉 學(xué) 院: 人文社會科學(xué)學(xué)院 專 業(yè): 公共事業(yè)管理 班 級: 公管62班 學(xué) 號: 2236223 指導(dǎo)教師 路璐 職稱: 講師 2010 年 5 月 20 日南京農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處制目 錄摘要……………………………………………………………………………………………1關(guān)鍵詞…………………………………………………………………………………………1Abstract………………………………………………………………………………1Key words………………
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