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航宇自動(dòng)化企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)管理制度(20xx版)(留存版)

  

【正文】 助銷售工作進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的崗位,包括直銷、渠道管理、品牌推廣、活動(dòng)策劃等相關(guān)崗位。 三、薪酬組合 對(duì)于不同崗位序列、不同崗位等級(jí)的崗位,采用不同的薪酬組合比例劃分 : 薪酬中包含 年度 效益分紅的薪酬類別為年薪制,員工 (銷售總監(jiān)) 需與公司簽訂《年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》, 年度 效益分紅需根據(jù)簽訂的責(zé)任書(shū)中目標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。 薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。各級(jí)員工的工資除人力 行政 部 /管理部負(fù)責(zé)人 、 人事檔案管理人員、相關(guān) 核薪人員、特定主管人員外,一律保密,如有違反,如有違反,予以扣罰及行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的可作降職、調(diào)職 或解雇處分;任何員工探詢他人工資或向他人泄露工資情況的,將視為違紀(jì)行為,根據(jù)情節(jié)輕重及負(fù)面影響作出一定的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)特別嚴(yán)重、屢教不改及不聽(tīng)制止的,可予降職、降薪 或 解雇處分。 事假:?jiǎn)T工事假 期間 不發(fā)放工資。公司區(qū)分試用期工資和試用期滿后的正式工資。 ,實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入與目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成、部門貢獻(xiàn)度、個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值掛鉤。 各管理部及 公司主管級(jí)以上 人員 (暫時(shí)由副總負(fù)責(zé)) 在薪酬計(jì)發(fā)管理方面,主要職責(zé)為: ? 本單位薪資、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算的各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集匯總; HYXZXCGL0120xx 3 ? 員工工資條發(fā)放及簽收; ? 經(jīng)理級(jí)以下人員聘用工資建議、薪資異動(dòng) 建議及復(fù)核 ; ? 當(dāng)?shù)匦匠晁降恼{(diào)查、員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的建議。 如業(yè)務(wù)員、品牌推廣專員等。 經(jīng)理級(jí)以下人員非銷售 系統(tǒng)員工薪酬類別為結(jié)構(gòu)工資制,主要包括固定工資及績(jī)效工資兩薪種 ,其具體額度依薪級(jí)中特定的績(jī)效工資進(jìn)行核算。 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)(暫時(shí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé))審批,審批通過(guò)的調(diào)整 方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部(暫時(shí)由副總經(jīng)理負(fù)責(zé))執(zhí)行。 任何員工對(duì)本人工資如有 疑問(wèn)或異議,應(yīng)報(bào)請(qǐng)直屬主管向人力 行政 部 /管理 查明處理,不得自行理論。 喪假:按正常出勤 結(jié)算 工資 公假: 按正常出勤結(jié)算工資 。 結(jié)合薪酬對(duì)照表,每個(gè)崗位均會(huì)對(duì)應(yīng) 912 個(gè)薪級(jí),依平均分配原則,每個(gè)崗位各薪級(jí)均可分為四個(gè)區(qū)域,具體見(jiàn)下圖: 二 、 新入職員工的起薪 : 用人部門在進(jìn)行新員工招聘的時(shí)候,根據(jù)新員工與崗位的匹配程度,結(jié)合新員工應(yīng)聘職位所對(duì)應(yīng)的薪酬架構(gòu),和人力資源部討論確認(rèn)新員工的 起薪:原則上新入職員工對(duì)應(yīng)該崗位薪級(jí)的區(qū)域 1(即 13級(jí)),對(duì)于匹配度較好的員工,起薪需定在中間級(jí)以上,主管級(jí)及以上人員需總經(jīng)理批準(zhǔn); 公司對(duì)外新招聘員工實(shí)行試用期,試用期通常為一至三個(gè)月。 績(jī)效獎(jiǎng)金: ,為確保經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo)、計(jì)劃的達(dá)成及提升,形成 約束與引導(dǎo)、鞭策與激勵(lì)、壓力與動(dòng)力的調(diào)控制衡,體現(xiàn)權(quán)責(zé)利效的有機(jī)結(jié)合,從原有工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)建立績(jī)效獎(jiǎng)金項(xiàng)目。 四 、職責(zé) 行政部 (暫時(shí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)) 作為薪酬的直接管理部門,主要職責(zé)為: ? 薪酬制度與激勵(lì)制度的制定、修訂、解釋、執(zhí)行; ? 薪資、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算的審核; ? 經(jīng)理級(jí)員工聘用工資建議、薪資異動(dòng)建議及復(fù)核; ? 員工薪酬水平的調(diào)查、員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的建議與核定; ? 對(duì)各公司人力人員進(jìn)行工作指導(dǎo)與控管。 第三章 薪酬方式與適用范圍 一 、 公司 薪酬體系類型: 與年度經(jīng)營(yíng) 業(yè)績(jī) 相關(guān)的 年薪
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