《航宇自動化企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)管理制度(20xx版)》(文件)
【正文】 簽字： 20xx 年 1 月 1 日 。 由人力 行政 部根據(jù)實際情況采取必要的保密措施，各有關(guān)部門及有關(guān)人員應(yīng)予以支持與配合。 所有員工的工資薪級由 行政 人事 部或管理部以《 薪 酬通知單》書面知會員工本人，并進(jìn)行確認(rèn)存檔。 事假：員工事假 期間 不發(fā)放工資。 三、 工資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算公式如下： 工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下： 應(yīng)發(fā)工資 =（基本工資 +崗位津貼） — （基本工資 +崗位津貼）缺勤天數(shù) / 四、 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)假： 按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 年度 調(diào)薪時間：每年 12月 1日至 12月 31日為資料申報與審查期， 1月 1日為公司調(diào)薪生效日。 個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。公司區(qū)分試用期工資和試用期滿后的正式工資。 三、提成工資制： 適用范圍 提成 工資制適用于銷售系統(tǒng)所有經(jīng)理級以下人員 。 銷售系統(tǒng) 部門負(fù)責(zé)人 以下人員為提成工資制，原則上提成部分不設(shè)上限，分配比例依職級會有所不同，提成比例是按完成最低銷售目標(biāo)進(jìn)行說明，即完成最低銷售目標(biāo)，其提成部分與固定部分的比例 。并通過實施季度與年度考核將原考核指標(biāo)進(jìn)行整理和調(diào)整，以提高考核的針對性、務(wù)實性、有效性，避免重復(fù)考核。 ，實現(xiàn)個人收入與目標(biāo)計劃達(dá)成、部門貢獻(xiàn)度、個人創(chuàng)造價值掛鉤。 崗位工資： 指根據(jù)管理層次、專業(yè)技術(shù)程度、勞動強度、工作責(zé)任、地區(qū)薪酬水平等綜合因素，針對不同的崗位確定的相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 第三章 薪酬方式與適用范圍 一 、 公司 薪酬體系類型： 與年度經(jīng)營 業(yè)績 相關(guān)的 年薪制 ； 主要體現(xiàn)為薪酬組成中包含有年度獎金（ 分紅 ）部分； 與 日常管 理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、后勤保障等工作相 關(guān)的 結(jié)構(gòu)工資制 ； 其主要組成部分即為 ： 崗位固定工資 +績效獎金； 與銷售業(yè)績相關(guān)的 提成 工資 制 ； 主要體現(xiàn)為薪酬組織中包含有提成獎金部分； 以下類型與各崗位對應(yīng)關(guān)系具體見下表： HYXZXCGL0120xx 4 崗位 類別 崗位 類型舉例 薪酬類型 管 理類 公司 總經(jīng)理、副總 經(jīng)理、總監(jiān)及銷售系統(tǒng) 總 經(jīng)理級員工 年薪制 職能 /生產(chǎn)部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、組長等 結(jié)構(gòu)工資制 營運職能 類 部門 助理、招聘專員 、部門文員、司機、出納、會計等 結(jié)構(gòu)工資制 技術(shù)類 結(jié)構(gòu)工程師、產(chǎn)品開發(fā)工程師、設(shè)備技術(shù)員、產(chǎn)品 設(shè) 計師 、軟件開發(fā)工程師、繪圖員等 結(jié)構(gòu)工資制 營銷類 銷售主管 、 銷售員、 電子商務(wù)專員等 提成工資制 二 、薪 種類別及解釋 ： 基于激勵的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動工資 兩 大部分，固定工資包括崗位工資與補償性工資兩類，其中崗位工資包括崗位基本工資與崗位技能工資；補償性工資包括加班 工資、工齡工資及各項福利津貼 ； 浮動工資包括績效 獎金 、 提成工資 及 年度 獎金 以及工齡獎等，具體分類明細(xì)見下表： 薪酬結(jié)構(gòu) 明 細(xì) 說明 固定工資 崗位 工資 崗位 基本工資 崗位的基本保障， 體現(xiàn) 不同
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