qc手法上層別法(留存版)
【正文】 規(guī)格55品質(zhì)過剩，變異太小對(duì)策：應(yīng)縮小規(guī)格界線或放松品質(zhì)變異，以降低成本。45缺齒型─顯示制程呈不正常分配，可能是：a. 測(cè)定問題(如測(cè)定偏好，數(shù)字四舍五入)b. 分組不好(如數(shù)據(jù)太少或組數(shù)太多)c. 數(shù)據(jù)有修改或偽造46絕壁型─制程能力不足，制程產(chǎn)品經(jīng)全數(shù)選別，而將不良品修改使其合格時(shí)所出現(xiàn)的數(shù)據(jù)分配?！窳私飧黜?xiàng)目對(duì)問題的影響度占多少。退 貨 檢 查 表 記錄單位：kg月品種原因12345合計(jì)ABCABCABCABCABCABC填 單 錯(cuò)30出 貨 錯(cuò)18品質(zhì)不良200運(yùn) 輸 損16其 它3合 計(jì)267總 銷 量2600退 貨 率%(b)次數(shù)分配表組界次數(shù)分配合計(jì)2122320135：刮傷△：油刮○：孔洞169。33機(jī)械與工具─機(jī)號(hào)、型式、速度、位置、新舊、治具。38時(shí)間─時(shí)別、日別、周別、月別、上、下午別、年別、改善前后別、正常班與加班別?！癖M量以簡(jiǎn)單符號(hào)數(shù)字等填寫，使能正確迅速的記錄。，作成如下的統(tǒng)計(jì)表不良項(xiàng)目不良數(shù)不良率％累積不良率％影響度％累積影響度％厚度不良2044擦 傷13
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