【正文】 單，才能開始生產(chǎn)。1輔料：指生產(chǎn)過程中需要投入到工序的物料，但本身并不參與組裝，主要是一些消耗性物料，如焊材、油漆等。需求計(jì)劃號(hào)：填寫工作號(hào)。其中SD主數(shù)據(jù)管理包括物料主數(shù)據(jù)、客戶主數(shù)據(jù)和價(jià)格主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建及維護(hù)。送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對(duì)丈夫說：“親愛的，現(xiàn)在咱們家請(qǐng)客的頻率非常高，應(yīng)該要買些廚房用品了（設(shè)備采購），最好能再雇個(gè)小保姆”。/O的結(jié)果是增加了一個(gè)窗口，而/N是取代了原先的窗口。鼠標(biāo)右鍵的點(diǎn)擊：系統(tǒng)中，有些字段設(shè)置成可以用鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊的情況，此時(shí)點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵，則會(huì)出現(xiàn)一列清單，供您選取，如圖所示；此外，點(diǎn)擊右鍵還有快捷粘貼的功能，但這需要在之前的本地格式定制中設(shè)定好才可以使用。隨著SAP系統(tǒng)的正式上線，意味著企業(yè)將要實(shí)施更加嚴(yán)密、更加科學(xué)的管理規(guī)則和規(guī)章制度，將要摒棄現(xiàn)有的一切不規(guī)范操作，樹立起嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。這種設(shè)置充分體現(xiàn)了SAP系統(tǒng)的以人為主、系統(tǒng)輔助的思想，而且這種提示方式也間接地告訴您，您維護(hù)地事務(wù)或字段也許會(huì)影響到其他事務(wù)的運(yùn)行。本地格式的定制按鈕，單擊此按鈕，會(huì)出現(xiàn)下面的界面，在這里我們可以設(shè)置一些我們需要的格式和操作方式：例如：選擇了“快速剪切和粘貼”這項(xiàng)，則我們?cè)谙到y(tǒng)操作過程中，采用鼠標(biāo)左鍵的滑動(dòng)選擇時(shí)，就代表復(fù)制操作了，點(diǎn)擊右鍵則代表粘貼命令了，如果對(duì)這種操作不習(xí)慣的話，就把“快速剪切和粘貼”項(xiàng)前面的對(duì)號(hào)點(diǎn)擊下去，就可以回到正常的鼠標(biāo)操作狀態(tài)了。例如，您知道創(chuàng)建工藝路線的事務(wù)代碼為CA01，則在系統(tǒng)的最初界面的命令欄中輸入CA01，回車或點(diǎn)擊之后，您就可以進(jìn)入創(chuàng)建工藝路線的事務(wù)操作界面中了?！袄钐?，這是烤鴨，25元，請(qǐng)?jiān)趩紊虾炓粋€(gè)字。送達(dá)方： 接收貨品者，可以分派給一個(gè)或多個(gè)售達(dá)方。2生產(chǎn)計(jì)劃中的相關(guān)名詞解釋：物 料：指描述一個(gè)產(chǎn)品、半成品、原材料。1反沖：也就是倒扣，當(dāng)產(chǎn)品某個(gè)工序或整個(gè)產(chǎn)品完成的時(shí)候，根據(jù)實(shí)際材料消耗（系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)定額給出參考數(shù)量）扣減在線邊倉原材料（或組件），產(chǎn)生材料成本。計(jì)劃訂單： 系統(tǒng)中傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃指令的單據(jù)。3）成本核算對(duì)象：各生產(chǎn)訂單。分配的接收者為成本中心或內(nèi)部訂單或WBS元素，也可以是項(xiàng)目。投資訂單：用于監(jiān)視在固定資產(chǎn)生產(chǎn)過程中發(fā)生的成本，如建造存儲(chǔ)設(shè)施。成本要素：在SAP系統(tǒng)中，主要有初級(jí)成本要素和次級(jí)成本要素這兩大類成本要素，初級(jí)成本要素源于會(huì)計(jì)科目表。進(jìn)行行項(xiàng)目顯示的前提是該類帳戶應(yīng)以行項(xiàng)目顯示方式進(jìn)行管理。帳戶組分為資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類成本類和損益類。多套會(huì)計(jì)科目表的存在使得科目的設(shè)置比較靈活，例如，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改變涉及科目變動(dòng)的，就可以直接設(shè)置一套新的科目表，采用新的科目表不需要做二次開發(fā)。2顧客提供產(chǎn)品管理：指在系統(tǒng)內(nèi)對(duì)顧客提供產(chǎn)品進(jìn)行入庫和報(bào)檢、發(fā)料記錄，并對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行操作,包含創(chuàng)建免費(fèi)采購訂單,對(duì)免費(fèi)采購訂單進(jìn)行收貨，向生產(chǎn)訂單發(fā)料等。采購申請(qǐng)：是公司內(nèi)部使用的一個(gè)憑證文件，代表在某段時(shí)間內(nèi)對(duì)某種物料的采購需求，參考后創(chuàng)建詢價(jià)單、采購訂單（自動(dòng)或手動(dòng)轉(zhuǎn)化）進(jìn)行采購，需經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。SAP是個(gè)集成的大系統(tǒng)，各個(gè)模塊關(guān)聯(lián)密切，希望大家能夠了解和熟悉與自己崗位相關(guān)的名詞：MM模塊相關(guān)知識(shí)介紹MM物料管理：SAP系統(tǒng)后勤系統(tǒng)的核心模塊，主要包括采購管理和庫存管理。工作中心的主要作用表現(xiàn)為下面幾點(diǎn)：（1） 為工藝路線的設(shè)定提供必要的場(chǎng)所；（2） 計(jì)算車間或部門能力的一個(gè)依據(jù)；（3） 制定生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要參考數(shù)據(jù)；（4） 計(jì)算產(chǎn)品成本的重要數(shù)據(jù)；（5）為調(diào)度排產(chǎn)提供計(jì)算方式，在工作中心的調(diào)度視圖中需要維護(hù)調(diào)度公式。公司將在后期SAP項(xiàng)目中選擇，下圖詳細(xì)列出了R/3系統(tǒng)的模塊組成：SAP R/3系統(tǒng)有很多優(yōu)點(diǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：【1】信息的集成性，它使企業(yè)各種信息共享于一個(gè)平臺(tái)上；【2】流程的規(guī)范性，它規(guī)范了很多生產(chǎn)流程，使生產(chǎn)有章可循；【3】數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，系統(tǒng)中數(shù)據(jù)提示功能，使數(shù)據(jù)信息更加直接和可靠；【4】實(shí)現(xiàn)各部門的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)了各個(gè)部門的溝通；【5】很好的開放性，實(shí)現(xiàn)了與眾多軟件的集成和接口。 集團(tuán)成本控制范圍銷售組織公司代碼工廠倉庫/儲(chǔ)位采購組織層級(jí)集團(tuán)：SAP組織機(jī)構(gòu)最高層次。QRRS_SAP項(xiàng)目組2009年5月目錄一、什么是ERP？………………………………………………… 01二、什么是SAP？………………………………………………… 01三、SAP和ERP的關(guān)系是什么？………………………………… 02四、SAP系統(tǒng)中組織構(gòu)架設(shè)置及其解釋 ………………………… 02五、SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)常用英文簡稱和解釋 ………………………… 05六、簡述SAP R/3（齊軌道裝備公司引進(jìn)）系統(tǒng)的基本知識(shí) …… 06七、公司實(shí)施SAP項(xiàng)目的最終目的是什么？…………………… 07八、SAP系統(tǒng)中的基本數(shù)據(jù)有哪些 ……………………………… 07九、簡述基本數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù) ………………………………… 08十、簡述基本數(shù)據(jù)BOM數(shù)據(jù) ………………………………… 09十一、簡述基本數(shù)據(jù)工作中心數(shù)據(jù) …………………………… 10十二、簡述基本數(shù)據(jù)工藝路線數(shù)據(jù) …………………………… 12十三、簡述基本數(shù)據(jù)成本中心數(shù)據(jù) …………………………… 12十四、簡述基本數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù) …………………………… 13十五、簡述基本數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù) ……………………………… 13十六、SAP系統(tǒng)中概念類名詞的解釋（分模塊闡述）………… 14十七、生活中的ERP，幫助大家更好理解SAP的管理 ………… 46十八、SAP系統(tǒng)操作界面的簡單操作 ………………………… 49十九、SAP項(xiàng)目一期工程總結(jié)和SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)資料指南 ………… 5861 / 66一、什么是ERP所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的縮寫。盡管如此，大部分企業(yè)仍會(huì)有停工待料的情況，致使生產(chǎn)力無法提高、品質(zhì)無法改善、延誤交付周期、企業(yè)商譽(yù)受損等。但是，IBM公司出于利益的考慮，回絕了他的建議。只有具有企業(yè)法人的單位才能有公司代碼。（1）物料主數(shù)據(jù)是SAP系統(tǒng)中最重要、最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，物料主數(shù)據(jù)的維護(hù)不單單影響生產(chǎn)，還會(huì)影響財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、工藝部門等。十二、簡述基本數(shù)據(jù)工藝路線數(shù)據(jù)工藝路線數(shù)據(jù)就是描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)；創(chuàng)建和維護(hù)工藝路線的一些說明：（1） 系統(tǒng)內(nèi)必須有相應(yīng)的BOM和工作中心等數(shù)據(jù)；（2） 必須填寫每一道工序的檢查規(guī)則；（3）工藝路線維護(hù)過程中，可以添加工藝文件、焊接文件等技術(shù)性文件，也可以添加文本，直接說明工序的注意事項(xiàng)等；（4）工序數(shù)最多的工藝路線常常需要不同專業(yè)的工藝師按順序進(jìn)行維護(hù)；（5）組件分配是把工序和BOM組件關(guān)聯(lián)在一起，使各個(gè)工作中心能得到需要加工的料件。采購組織：采購組織是負(fù)責(zé)為一個(gè)或多個(gè)工廠（公司）采購物料和提供服務(wù)及與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和供貨條款的組織單位。1委外采購訂單：由于公司生產(chǎn)能力不足，或有特殊工藝要求，或自制成本高于委外成本，或因其它原因，需要由公司提供加工委外件的材料，由委外供應(yīng)商領(lǐng)料后負(fù)責(zé)完成委外件的生產(chǎn)，之后結(jié)算相應(yīng)加工費(fèi)用，該過程中使用的采購訂單就是委外采購訂單。接收預(yù)留：庫房對(duì)用料單位提出的需求，進(jìn)行實(shí)際發(fā)放。會(huì)計(jì)科目可以分兩個(gè)層次分別維護(hù)，也可以集中維護(hù)。因?yàn)樵赟AP系統(tǒng)中，客戶、供應(yīng)商、資產(chǎn)在記帳時(shí)都記到對(duì)應(yīng)的代碼上并沒有直接反映在總帳科目上，此時(shí)統(tǒng)馭科目就是連接分類賬的總帳科目。1參考憑證：是用來過賬到會(huì)計(jì)憑證的一種參考性質(zhì)的憑證，使用它可以實(shí)現(xiàn)快速錄入，會(huì)計(jì)憑證或樣本憑證能被用作參考憑證使用。成本中心與成本中心組：成本中心是企業(yè)內(nèi)的最小職責(zé)單位，是每一筆費(fèi)用的具體接收者。作業(yè)類型的通用例子包括：勞動(dòng)小時(shí)數(shù)對(duì)應(yīng)內(nèi)部作業(yè)—人工或機(jī)器時(shí)間地分鐘數(shù)對(duì)應(yīng)內(nèi)部作業(yè)—折舊?？梢宰鳛榭己说闹笜?biāo)，在月底可以生成按成本中心、成本要素的計(jì)劃額和實(shí)際額的比較報(bào)表。主要與制造中心生產(chǎn)部的生產(chǎn)有關(guān)；MRP：物料需求計(jì)劃，按照BOM、零部件采購或加工時(shí)間及產(chǎn)品的最終產(chǎn)出期，計(jì)算出所有相關(guān)零部件的采購或加工的起始時(shí)間與數(shù)量，形成相應(yīng)的計(jì)劃訂單，它主要與車間生產(chǎn)和生產(chǎn)所需物料的需求有關(guān)；工廠日歷：定義工廠范圍內(nèi)的工作日和法定休息假日、周末休息假日，該日歷是MRP運(yùn)行排產(chǎn)的根據(jù)。生產(chǎn)訂單的內(nèi)容包括物料號(hào)、數(shù)量、開工日期、結(jié)束日期、工藝路線、分配到每道工序的物料號(hào)及數(shù)量等。外包： 上線車間一個(gè)加工件的某個(gè)工序由關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行加工，支付其加工費(fèi)成為工序外協(xié)。計(jì)劃直至停止點(diǎn)：每運(yùn)算一個(gè)物料，都要停下來顯示運(yùn)算狀態(tài)。見下圖：物料主數(shù)據(jù)：客戶主數(shù)據(jù)：價(jià)格主數(shù)據(jù)：（三）業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程概覽見下圖：配件銷售流程銷售合同創(chuàng)建——查看合同信息——查看所要發(fā)貨物料的庫存——?jiǎng)?chuàng)建銷售訂單——領(lǐng)導(dǎo)審批銷售訂單至可發(fā)貨狀態(tài)——銷售訂單外向發(fā)貨——打印發(fā)貨通知單——庫管員根據(jù)發(fā)貨通知單揀配做發(fā)貨過賬——打印待回款單做出門依據(jù)——領(lǐng)導(dǎo)審批銷售訂單到可開票狀態(tài)——核實(shí)銷售價(jià)格，創(chuàng)建填開發(fā)票憑證——打印填開發(fā)票憑證——銷售員到財(cái)務(wù)開據(jù)發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)退貨銷售流程 創(chuàng)建退貨銷售訂單——領(lǐng)導(dǎo)審批銷售訂單至可發(fā)貨狀態(tài)——銷售訂單外向發(fā)貨——打印退貨通知單——庫管員根據(jù)退貨通知單揀配做退貨過賬——領(lǐng)導(dǎo)審批銷售訂單到可開票狀態(tài)——核實(shí)退貨價(jià)格，創(chuàng)建填開發(fā)票憑證——打印填開發(fā)票憑證——銷售員到財(cái)務(wù)開據(jù)紅字發(fā)票十七、生活中的ERP，幫助大家更好理解SAP的管理企業(yè)的管理其實(shí)和生活的管理有很多相通之處，為了使處在企業(yè)不同崗位的人員都了解企業(yè)的管理，同時(shí)增進(jìn)大家對(duì)企業(yè)SAP的理解，請(qǐng)看下面生活中的SAP管理場(chǎng)景，它的通俗性好，能使大家結(jié)合生活實(shí)際，在休閑的氣氛中理解齊軌道裝備公司的SAP管理運(yùn)行，括號(hào)內(nèi)的文字，對(duì)應(yīng)了SAP系統(tǒng)中名詞和企業(yè)相關(guān)事務(wù)的管理：生活中的SAP場(chǎng)景一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向）妻子：“當(dāng)然可以，來幾個(gè)人，幾點(diǎn)來，想吃什么菜？”丈夫：“6個(gè)人，我們7點(diǎn)左右回來，準(zhǔn)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……你看可以嗎？”（商務(wù)溝通）妻子：“沒問題，我會(huì)準(zhǔn)備好的。（連人力資源系統(tǒng)也有缺口了）丈夫：“家里你做主，需要什么你就去辦吧。這一區(qū)域是系統(tǒng)中的事務(wù)路徑區(qū)域，單擊每一個(gè)文件夾，都會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的路徑或事務(wù)命令。鍵盤上的“回車”鍵，此鍵在系統(tǒng)中運(yùn)用廣泛，當(dāng)我們已經(jīng)填寫完界面中的字段時(shí)，想要確認(rèn)自己的輸入是否有問題，這時(shí)按下回車鍵，系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)會(huì)在界面的左下處給您提示，您就可以根據(jù)提示信息來進(jìn)行更改或進(jìn)行下一步操作；如果沒有問題，屏幕中您剛填過的字段會(huì)變成黑色或藍(lán)色，則表示您的輸入無誤，可以順利進(jìn)行下一步的操作了。SAP系統(tǒng)的啟用必將給公司帶來巨大的收益。提示信息前有標(biāo)志時(shí)，是系統(tǒng)給您的警告信息，說明您的填寫雖然可以使程序運(yùn)行，但是從系統(tǒng)邏輯上認(rèn)為它是不正確的或者是需要您進(jìn)行確認(rèn)或考慮后再進(jìn)行填寫的；如果您確認(rèn)無誤或重新考慮之后填寫完，按下回車鍵或者，此信息就會(huì)消失，您就可以進(jìn)行下一步操作了