【正文】 。よい年を！5. 2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！ リジン弁當(dāng)のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁當(dāng)を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差ボケって本當(dāng)にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時(shí)に目が覚めてそのときから眠れていない。2分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい?；疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。來(lái)年もよろしくお願(yuàn)いします。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。一石二鳥(niǎo)ということだ。加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào) 告中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~也應(yīng)作為主要財(cái)務(wù)指標(biāo)反映。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指采取一定的措施，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到他人的做法，具體做法是通過(guò)選擇那些利率可浮動(dòng)、償還期可伸縮的債務(wù)資金，以便債權(quán)人與企業(yè)共擔(dān)一部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從大量負(fù)債經(jīng)營(yíng)實(shí)例，不難得出幾點(diǎn)教訓(xùn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤，盲目投資，沒(méi)有進(jìn)行事前周密的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)研是造成失誤的原因，雖然適度舉債是企業(yè)發(fā)展的必要途徑，但必須以自有資金為基礎(chǔ)，如資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)資本過(guò)大，必然惡性循環(huán)。企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算的編制，是財(cái)務(wù)管理工作中特別重要一環(huán)，準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算，可以為企業(yè)提供預(yù)警信號(hào)，使經(jīng)營(yíng)者能夠及早采取措施。因而稅前利潤(rùn)率對(duì)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的影響是呈相反方向變化。這種由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而導(dǎo)致每股利潤(rùn)變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的杠桿效應(yīng)，稱為財(cái)務(wù)杠桿。因此，認(rèn)真研究財(cái)務(wù)杠桿并分析影響財(cái)務(wù)杠桿的各種因素，搞清其作用、性質(zhì)以及對(duì)企業(yè)權(quán)益資本金收益的影響，是合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿為企業(yè)服務(wù)的基本前提。其公式為： 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率／息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率 簡(jiǎn)化為：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=基期息稅前利潤(rùn)／（基期息稅前利潤(rùn)—基期利息） ………………………………③二 財(cái)務(wù)杠桿引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)為取得財(cái)務(wù)杠桿利息而利用負(fù)債資本時(shí)，增加了破產(chǎn)的機(jī)會(huì)或普通股利潤(rùn)大幅度變動(dòng)的機(jī)會(huì)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。上述因素在影響財(cái)務(wù)杠桿利益的同時(shí)，也在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，要權(quán)衡舉債經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確定債務(wù)比率，應(yīng)將負(fù)債經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率與債務(wù)資本成本率進(jìn)行對(duì)比，只有前者大于后者，才能保證本息到期歸還，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿收益；同時(shí)還要考慮債務(wù)清償能力，即企業(yè)擁有現(xiàn)金多少或其資產(chǎn)變現(xiàn)能力強(qiáng)弱；債務(wù)資本在各項(xiàng)目之間配置合理程度。通過(guò)合理安排集團(tuán)產(chǎn)權(quán)資本與債務(wù)資本的比例關(guān)系，使它們達(dá)到最佳組合。然而，投資項(xiàng)目并不都：能產(chǎn)生預(yù)期收益，從而引起企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性，如出現(xiàn)投資項(xiàng)目不能按期投產(chǎn)，無(wú)法取得收益，或雖投產(chǎn)但不能盈利，反而出現(xiàn)虧損，導(dǎo)致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降，雖沒(méi)有出現(xiàn)虧損，但盈利水平很低，利潤(rùn)率低于銀行同期存款利率；或利潤(rùn)率雖高于銀行存款利息率，但低于企業(yè)目前的資金利潤(rùn)率水平。2)確定客戶的資信等級(jí)，評(píng)估企業(yè)的償債能力。上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè)相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。今年友達(dá)から下のメールが屆いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな？外國(guó)人のためのＩＱサプリみたい！そのテレビ番組大き！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日は確か日本で5回連続の元旦！クリスマスもそうだ。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。日本語(yǔ)で友達(dá)と話すと「頑張って日本語(yǔ)を勉強(qiáng)してくてよかった」と思う。 大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。人がすごいいっぱいいた。よい年を！5. 2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！ リジン弁當(dāng)のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁當(dāng)を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差ボケって本當(dāng)にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時(shí)に目が覚めてそのときから眠れていない。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。偉いでしょう？それとも情けないのか？ 12時(shí)には新宿駅の東口（スタジオアルタの周辺）にいた。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。4)建立銷售責(zé)任制。在進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)，其重要原則是既要敢于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，以獲取超額利潤(rùn)，又要克服盲目樂(lè)觀和冒險(xiǎn)主義，盡可能避免或降低投資風(fēng)險(xiǎn)。如果達(dá)不到這一理想結(jié)構(gòu)，負(fù)債過(guò) 低，財(cái)務(wù)杠桿很難發(fā)揮作用，就難以給企業(yè)帶來(lái)杠桿效益；如果負(fù)債過(guò)高，企業(yè)的價(jià)值將會(huì)隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加大而不斷下降。 (3) 結(jié)合實(shí)際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)策略在建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系后，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)監(jiān)測(cè)，如出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，質(zhì)量下降，應(yīng)收帳款增大，成本上升，要根據(jù)其形成原因及過(guò)程，指定相應(yīng)切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，降低危害程度。三 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作，這是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素千頭萬(wàn)緒，并且這些因素中，有很多因素是不確定的。一旦企業(yè)息稅前利潤(rùn)下降，不足一補(bǔ)償固定利息支出，企業(yè)每股利潤(rùn)就會(huì)下降得更快，一般情況下，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，主權(quán)資本收益率對(duì)息稅前利潤(rùn)率彈性就越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高，反之，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越低。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成既有企業(yè)外部法律和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)的影響，又有企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理中存在先天不足的原因。一 財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)一個(gè)企業(yè)不論營(yíng)業(yè)利潤(rùn)多少，債務(wù)利息和優(yōu)先股的股利通常是固定不變的，當(dāng)息稅前利潤(rùn)增大時(shí)，每一元盈余負(fù)擔(dān)國(guó)家的財(cái)務(wù)費(fèi)用（如利息、優(yōu)先股股利、融資租賃租金等）就會(huì)相對(duì)減少。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨著財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的增大而增大，而且財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)則是財(cái)務(wù)杠桿作用大小的體現(xiàn)，那么影響財(cái)務(wù)杠桿作用大小的因素，也必然影響財(cái)務(wù)杠桿利益（損失）和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。