【正文】 經(jīng)過積極努力，很好地完成了包戶任務(wù)。《工傷保險條例》基本落實(shí)。按照這一思路，今年勞動工資工作的重點(diǎn)是：認(rèn)真調(diào)整勞動組織，清理整頓職工隊(duì)伍，進(jìn)一步完善工資分配辦法，理順分配關(guān)系，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)使勞動工資管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。各單位要嚴(yán)格按定員使用勞動力，做到井下一線配足，井下輔助精干，地面只減不增，努力壓縮非生產(chǎn)人員，提高勞動效率。井下超員的部位剝離下來的富余人員，要組織培訓(xùn)，素質(zhì)低的要淘汰，素質(zhì)好的重新組建掘進(jìn)、巷修隊(duì)伍，回到井下。其他單位完成公司下達(dá)利潤指標(biāo)，工資上不封頂，下不保底。今年一月一日起，我們調(diào)整了井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)。具備條件的，要實(shí)行文字與電腦雙重管理。員工檔案是員工管理的基礎(chǔ)。局下達(dá)各單位的工資計(jì)劃是完成任務(wù)時發(fā)放工資的上限。今年公司的工資分配辦法已經(jīng)下發(fā)。重迭的機(jī)構(gòu)要合并，作用不大的應(yīng)撤消，職能歸并，工作量不飽滿的要壓縮定員。但是也應(yīng)當(dāng)看到，井下勞動組織還不盡合理。地面人員過多的情況依然存在，工資分配有些地方還有待理順，等等。四、顧全大局，做好*礦職工的安置工作。一、全力作好“*”事故繕后處理工作?！趰弰趧恿?。效率下降的主要因素是事故影響產(chǎn)量減少。實(shí)現(xiàn)了省委、省政府提出的盡快落實(shí)礦難協(xié)議的要求。除了費(fèi)用未納入市級統(tǒng)籌外，工傷職工保險待遇全部到位，工傷認(rèn)定和勞動能力鑒定已經(jīng)納入正規(guī)渠道——市勞動行政部門。*年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：勞動力總量?！甭鋵?shí)這一任務(wù)是勞動工資今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。第三，地面崗位要嚴(yán)格定員標(biāo)準(zhǔn)壓縮在崗勞動力，分流富余人員。二是加大了對生產(chǎn)礦工資分配的控制力度，表現(xiàn)在各礦的分配方案要經(jīng)公司批準(zhǔn)，否則不得執(zhí)行。但保健津貼和夜班津貼仍是執(zhí)行過去的標(biāo)準(zhǔn)，明顯偏低，亟待提高。這項(xiàng)工作，公司將專門進(jìn)行布署。第二，加強(qiáng)檔案管理。四是注意留有余地。同樣是采煤工，同樣完成任務(wù)，有的隊(duì)平均月收入3000元以上，有的隊(duì)才達(dá)到1500元，相差一倍以上，顯然不公平。地面尤其如此。應(yīng)當(dāng)說井下用工形式規(guī)范了，徹底改變了用工管理混亂的狀況。勞動組織還不夠合理。*年，公司工資分配辦法沒有明確，但各單位都能自覺堅(jiān)持工效掛鉤，注意理順內(nèi)部分配關(guān)系，堅(jiān)持分配公開透明，總的講，運(yùn)行比較平穩(wěn)，各單位的政策水平和自我約束能力是值得信賴的。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大家經(jīng)過努力，作了大量工作，較好地完成了