【正文】 、構(gòu)建和諧企業(yè)要處理好三方面關(guān)系　　新型的人際關(guān)系。這就要求把維護(hù)員工群體的根本利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?，F(xiàn)應(yīng)用利益相關(guān)者分析方法，結(jié)合我電力企業(yè)實(shí)際，從以下方面對構(gòu)建和諧電力企業(yè)進(jìn)行探討。企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步都有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和和諧的勞動關(guān)系。大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，營造讀書求知氛圍，開展以學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能為主要內(nèi)容的員業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的一專多能的職業(yè)技術(shù)復(fù)合型人才。在勞資制度、確定崗位工資和獎金分配系數(shù)上關(guān)心員工切身利益的問題上，要首先想到“利益關(guān)系的平衡”。牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的宗旨和權(quán)為員工所用、利為員工所謀、情為員工所系的工作理念。這就要求電力企業(yè)要以人為本，堅(jiān)持人本思想，實(shí)行人性化管理?？傊ㄔO(shè)和諧企業(yè)是電力企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的歷史責(zé)任，也是促進(jìn)企業(yè)管理發(fā)展的重大實(shí)踐活動。 三、構(gòu)建和諧企業(yè)必須要處理好與各個利益相關(guān)者的關(guān)系構(gòu)建和諧電力企業(yè)必須要處理好與各個利益相關(guān)者的關(guān)系。建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，不能沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的老辦法，要重新構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會協(xié)調(diào)、員工參與的管理格局，這是新型勞動關(guān)系體制中的一項(xiàng)重要制度，是保持勞動關(guān)系長期和諧的基本條件，這一管理格局有利于妥善處理企業(yè)與員工的利益關(guān)系，預(yù)防和解決利益矛盾，有利于引導(dǎo)勞動關(guān)系的雙方增強(qiáng)社會責(zé)任感，正確處理局部利益和整體利益，當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工利益的協(xié)調(diào)平衡。馬克思指出，人是各種社會關(guān)系的總和。 四是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，發(fā)揮人才作用。一、建設(shè)和諧企業(yè)　促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 建設(shè)和諧企業(yè)，應(yīng)在以下幾方面下功夫：一是企業(yè)保持活力，創(chuàng)造最佳效益。和諧社會建設(shè)需要不斷的社會財(cái)富作支撐，而社會財(cái)富的涌現(xiàn)是以企業(yè)的蓬勃發(fā)展為基礎(chǔ)的。培養(yǎng)人才、人盡其才，是建設(shè)和諧企業(yè)的“動力源”。人際關(guān)系的實(shí)質(zhì)是一種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系?！　」M織在建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系中，要加大工作力度，及時簽訂和認(rèn)真履行勞動合同以及勞動保護(hù)協(xié)議、女職工保護(hù)協(xié)議；不斷完善和充實(shí)勞動合同、兩個協(xié)議的內(nèi)容；逐步擴(kuò)大勞動合同和兩個協(xié)議的覆蓋面，使勞動合同和兩個協(xié)議成為勞動關(guān)系的“穩(wěn)定器”，使勞動關(guān)系按照平穩(wěn)的軌道運(yùn)行?，F(xiàn)依據(jù)利益相關(guān)者分析工具和電力行業(yè)的特殊性質(zhì)，將其劃分為員工、社會二種群體，以此來推進(jìn)構(gòu)建和諧的電力