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正文內(nèi)容

工程管理工作總結(jié)(留存版)

  

【正文】 障雙方的權(quán)益,這三條不落實(shí)不能跟他們簽合同。 面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,我們能怎么辦?施工和監(jiān)理單位不遵守投標(biāo)的承諾,我們同樣也難以保證工程款按合同到期支付和按時(shí)交付施工場(chǎng)地,你要處罰他,他還要找你索賠。實(shí)際情況是,我們XX年年10月到達(dá)漢源縣施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)該由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)完成的場(chǎng)地平整還有很多沒(méi)有開工,據(jù)說(shuō)我們?cè)ǖ倪@座四川西南小縣城的搬遷建設(shè)已經(jīng)進(jìn)行8年,目前的最后搬遷期限只有一年了,但直到2010年2月整個(gè)建設(shè)工地還沒(méi)有真正意義上的道路、水電,施工現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng),施工隊(duì)的工人們吃水靠車子往山上送一點(diǎn),沖廁所和洗澡就更加困難,工程前期的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作也是有很多對(duì)不上,有些住宅組團(tuán)之間的標(biāo)高都不對(duì),造成縣城的大市政排水都沒(méi)辦法做,沒(méi)有一個(gè)整體的協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)閉合,地質(zhì)災(zāi)害治理也是問(wèn)題多多。施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行針對(duì)影響進(jìn)度的因素前瞻性地采取措施,及時(shí)辦理報(bào)批報(bào)建等手續(xù),及時(shí)解決圖紙供應(yīng)、甲方分包、甲供(包括甲控)材料等甲方要協(xié)助的問(wèn)題。盡管漢源縣有一些政府官員對(duì)我們項(xiàng)目管理公司來(lái)管理政府投資工程很不理解,說(shuō)我們是來(lái)謀取利益最大化的,我認(rèn)為那是他們受中國(guó)幾千年頑固的“官本位”思想影響的結(jié)果。 監(jiān)理也是,門檻低、待遇差,老的老、小的小,真是叫人焦心。所以,我們國(guó)家的農(nóng)民工應(yīng)該在各方面體現(xiàn)他們作為國(guó)家的主人的基本權(quán)益,同時(shí)對(duì)他們要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,同時(shí)農(nóng)民工的工資保證金一定要按制度收取,以防黑心老板對(duì)農(nóng)民工工資的拖欠。 公司的員工們生氣呀,企業(yè)是有他的正當(dāng)利益的,什么叫牟利?我們?yōu)榱嗽ㄓ幸辉偻七t婚期的,有孩子還未滿月就離開家來(lái)援建的,有身患疾病堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)的,有家有身患癌癥的老人也不管不顧來(lái)援建的。所以,對(duì)于我們,只有啞巴吃黃連——有苦說(shuō)不出。 援建工程即將完成,人生又要進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,公司的管理水平也即將進(jìn)入一個(gè)新的層次,公司管理工作手冊(cè)、新的薪酬管理考核制度也已經(jīng)出臺(tái),但愿以后以自己的綿薄之力為國(guó)家再建一些好的工程。 政府投資建設(shè)的工程,往往是質(zhì)量第一,成本第二。 做好一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目的組織構(gòu)架非常重要,要組好班子選好人,在組織構(gòu)架中不能少了輿論宣傳。我國(guó)的建筑市場(chǎng)再這么搞下去,真的很危險(xiǎn),不能再這樣拿老百姓的投資當(dāng)兒戲,而縱容那些不勞而獲的現(xiàn)象存在了。 二、當(dāng)前建筑市場(chǎng)的問(wèn)題是中國(guó)社會(huì)問(wèn)題的縮影,在當(dāng)今中國(guó)做項(xiàng)目管理,要透徹了解中國(guó)社會(huì) (一)建筑市場(chǎng)仍需大力整頓 建筑行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革以后,一放了之,以包代管,工程的層層轉(zhuǎn)包實(shí)際上成了普遍現(xiàn)象。武漢納稅人的錢通過(guò)我們之手已經(jīng)造福于漢源人民,國(guó)家瀑布溝水電站已經(jīng)順利關(guān)閘蓄水,發(fā)電在即。工程管理工作總結(jié)〖文字大?。捍?中 小〗 〖打印〗 〖收藏到: 百度 雅虎〗〖在線字典〗 2010年5月12日我國(guó)四川汶川8級(jí)大地震,近10萬(wàn)同胞慘死。就是因?yàn)檫@些問(wèn)題,使得我們的援建工作注定是一場(chǎng)艱難的戰(zhàn)斗。 層層轉(zhuǎn)包已經(jīng)成了建設(shè)行業(yè)的潛規(guī)則,大的施工企業(yè)、那些所謂叫得響的企業(yè),社會(huì)資源多,又有牌子的光環(huán),容易中標(biāo)。這樣,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),人身意外傷害的賠付有保障;對(duì)用人單位來(lái)說(shuō),也可以規(guī)范雙方的管理行為。 沒(méi)人宣傳我們,我們要自己宣傳自
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