【正文】 理得斟酌情形不予核準(zhǔn)或縮短假期。員工可享受三天婚假。四、使上級(jí)主管能獲知公司內(nèi)部整體能力表現(xiàn)及所需資料。第四條 考核類(lèi)別一、試用期滿(mǎn)考核： 員工試用期一般為1個(gè)月至3個(gè)月。協(xié)助上級(jí)完成重要業(yè)務(wù)工作者。私自上網(wǎng)或玩游戲者。1在休假或非當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無(wú)故在公司逗留、閑蕩影響正常營(yíng)運(yùn)工作者。投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非份利益有具體事實(shí)但未造成影響者。 拒絕服從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從者。在公司尋釁斗毆者。2結(jié)伙糾眾，擾亂妨礙公司、宿舍秩序，具有事實(shí)證明者。（四） 本手冊(cè)解釋權(quán)歸于公司人事部。1在外行為不端觸犯國(guó)家法律而受到懲處者。當(dāng)月累計(jì)達(dá)大過(guò)兩次者。 工作時(shí)間內(nèi)酗酒影響工作者。因疏忽導(dǎo)致器材設(shè)備或物品材料，遭受損害或傷及他人者。1未經(jīng)許可擅自使用包廂或在包廂內(nèi)休息者。 處于艱難情況下仍能竭盡所能貫徹執(zhí)行所自身職務(wù)者。細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備，并能有效節(jié)約者。二、注意事項(xiàng)月份考核表于每月28日發(fā)至各部門(mén)，部門(mén)主管交由各權(quán)責(zé)干部分層負(fù)責(zé)。第六章 工作考核制度第一條 目的 考核制度的建立，為提升個(gè)人的本職學(xué)能及單位效率，故定期于員工之考勤、工作績(jī)效、執(zhí)行態(tài)度、資質(zhì)能力、群我關(guān)系、潛力開(kāi)發(fā)等實(shí)施各項(xiàng)考核方式，使之有客觀了解。須附傷害報(bào)告及診斷書(shū)。二、無(wú)故請(qǐng)假者，未經(jīng)準(zhǔn)假者，均以曠工論。一、公司職員若因公務(wù)需要外出時(shí)應(yīng)以書(shū)面方式向所屬部門(mén)（經(jīng)理）主管申請(qǐng)報(bào)備，說(shuō)明事由，欲望何處，與何人接洽及預(yù)定返回時(shí)間，若返回時(shí)間已過(guò)下班時(shí)間，則由核準(zhǔn)之主管負(fù)責(zé)簽卡。三、獎(jiǎng)金根據(jù)公司具體業(yè)績(jī)及個(gè)人表現(xiàn)核定數(shù)額發(fā)放。二、調(diào)遷：公司因業(yè)務(wù)上之需要、得適時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)。於培訓(xùn)合格后，公司予以簽定勞動(dòng)合同。臉部、化妝不可太過(guò)濃艷，以擦拭淡雅口紅為主，配戴的耳環(huán)不可過(guò)長(zhǎng)或太大，也不可戴單只耳環(huán)。公司重視每一位員工之能力，盡量給予其發(fā)展機(jī)會(huì)。BISHUIYUNTIAN 碧水云天商務(wù)酒店有限公司 員工手 冊(cè)前 言 歡迎您加入西峽碧水云天商務(wù)酒店有限公司。當(dāng)有職位空缺時(shí)，會(huì)先從內(nèi)部提升員工。 3．服裝、a． 一律穿著公司規(guī)定之工裝，并熨燙平整，并依公司規(guī)定將工號(hào)牌配戴在左胸前。 五、營(yíng)業(yè)系統(tǒng)人員進(jìn)入公司須經(jīng)過(guò)12個(gè)月培訓(xùn)試用期；經(jīng)雙方協(xié)商可延長(zhǎng)試用期至3個(gè)月，培訓(xùn)期及試用期內(nèi)公司有隨時(shí)做退訓(xùn)及免職之權(quán)力。（一） 人員變動(dòng)應(yīng)由該當(dāng)事人之主管單位以簽呈報(bào)部總經(jīng)理核準(zhǔn)后，經(jīng)人事單位進(jìn)行公告。四、每年年終紅利獎(jiǎng)金發(fā)放，其標(biāo)準(zhǔn)須由總經(jīng)理呈董事長(zhǎng)召開(kāi)董事會(huì)核定。若上班前直接外出處理公務(wù)者，須于前日以書(shū)面形式報(bào)與主管批準(zhǔn)。三、請(qǐng)假單核準(zhǔn)后，送交行政管理部，備于月底統(tǒng)計(jì)員工出勤率。此項(xiàng)屬有薪假。其利用目的如下：一、利用在職務(wù)調(diào)動(dòng)，薪資調(diào)整及各項(xiàng)獎(jiǎng)懲。于每月1日由部門(mén)主管負(fù)責(zé)收齊填妥之月份考核表，交人事部審理，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批示，以作工作獎(jiǎng)金核發(fā)與分析統(tǒng)計(jì)作業(yè)。對(duì)公司營(yíng)運(yùn)或制度能提出有效可行建議者。 經(jīng)辦重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)者。1因私人感情因素而妨礙公務(wù)執(zhí)行經(jīng)勸戒仍不改善者。未經(jīng)許可擅自越權(quán)做主，致公司蒙受損失者。 與客人發(fā)生口角，情節(jié)輕微經(jīng)道歉獲客人諒解者。偽造考勤記錄者。1在公司區(qū)域內(nèi)因個(gè)人原因?qū)е乱鸸緭p失者。（五） 本手冊(cè)自公告日起開(kāi)始執(zhí)行。2參加非法組織或煽動(dòng)工潮意圖破壞公司有事證者。私拿小費(fèi)者。 擅自變更公司政策或工作方法，致使公司蒙受損失者。擅離職守，導(dǎo)致延誤工作業(yè)務(wù)進(jìn)度，對(duì)公司造成影響者。1任務(wù)交接不清或因個(gè)人疏忽影響營(yíng)運(yùn)或業(yè)務(wù)工作者。第四條 懲處適用行為 一、警告有下列情事之一者得予以警告：工作時(shí)間打私人電話(huà)。能夠主動(dòng)幫助同事完成工作者?！蔼?jiǎng)懲扣加分”以當(dāng)月職員之實(shí)際獎(jiǎng)懲時(shí)間加以評(píng)定。三、利用在潛力開(kāi)發(fā)、教育訓(xùn)練上?；榧傩杼崆岸苌暾?qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后方可休假；并需出示相關(guān)證書(shū)，婚假必須于結(jié)婚簽發(fā)后半年內(nèi)使用，不能保留或以其他方式使用。五、因突發(fā)疾病，事先未告假者，應(yīng)于當(dāng)天上班前2小時(shí)內(nèi)，由本人電話(huà)通知部門(mén)經(jīng)理，次日上班后必須補(bǔ)辦手續(xù)。第六條 遲到、早退一、定義未提前向所屬部門(mén)主管提出申請(qǐng)或不予批準(zhǔn)請(qǐng)假遲于公司規(guī)定打卡（簽到）時(shí)間，即為遲到。第二條、管理部職員工作時(shí)間一、上班時(shí)間按公司規(guī)定及實(shí)際情況按時(shí)上下班二、如屬該月之正常休假或特殊假（事、病、年、公……）均應(yīng)比照正常各類(lèi)假別之相關(guān)規(guī)定辦理，以茲憑證。職位調(diào)動(dòng)：人事單位應(yīng)以“人事變動(dòng)單”進(jìn)行公告。實(shí)際培訓(xùn)10日（含）以上，將從其報(bào)到日起計(jì)算薪資； 培訓(xùn)期間無(wú)故曠工一次（1日）者扣除三日薪資；無(wú)故曠工二次（2日）者則無(wú)條件予以免職。c． 工作皮鞋為黑色皮（布）鞋，并每日擦拭光亮。公司亦會(huì)按員工之能力及表現(xiàn)，將其調(diào)任不同之工作崗位。亦真誠(chéng)希望您在今后共事的歲月中與公司同甘共苦。第四條、 經(jīng)營(yíng)管理宗旨向我們所有的顧客提供“熱情周到”的服務(wù)，是我們對(duì)顧客的承諾！以星級(jí)設(shè)施、星級(jí)的服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)文化娛樂(lè)的旗艦！堅(jiān)持最低成本營(yíng)運(yùn)，爭(zhēng)取最高的經(jīng)濟(jì)效益，取得滿(mǎn)意的投資回報(bào)以持續(xù)公司的迅速發(fā)展！提供和創(chuàng)造良好的工作條件，鼓勵(lì)員工根據(jù)其能力和特長(zhǎng)發(fā)展并獲得成功！鼓勵(lì)各級(jí)主管及員工為公司的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)謀獻(xiàn)策！第五條、 人事政策公