【正文】 ：職業(yè)健康安全管理方法：糾正預(yù)防監(jiān)督測量管理控制改善計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)嚴(yán)重度分析概率分析危險(xiǎn)源辯識(shí)可容許風(fēng)險(xiǎn)DONOYES持續(xù)改善環(huán)境/職業(yè)健康安全管理審核方法：健康安全風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)作業(yè)控制培訓(xùn)測量監(jiān)督糾正預(yù)防方針縱向、橫向結(jié)合審查文件、記錄人員訪談收集證據(jù)現(xiàn)場查證或測試第四節(jié) 管理控制招商局物業(yè)將通過有效的監(jiān)控手段和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)過程的控制，狠抓工作的落實(shí)，使公司的質(zhì)量控制體系得以在華為科研中心得到順利的執(zhí)行。（二） 負(fù)責(zé)對(duì)與服務(wù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全和質(zhì)量體系有關(guān)的、潛在的不合格項(xiàng)制定預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。它是公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件。（三） 制定內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃內(nèi)審組長制定《內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃》，內(nèi)容包括： 審核的目的和范圍 審核的依據(jù) 審核組成員名單 審核的日程安排（四） 審核組預(yù)備會(huì)議內(nèi)審組長召集審核員召開審核組預(yù)備會(huì)，向?qū)徍藛T明確審核的目的和范圍，簡要介紹本次審核范圍，研究和商定審核的策略、落實(shí)分工、確定審核的日程安排，并規(guī)定審核紀(jì)律和內(nèi)審員應(yīng)注意的事項(xiàng)。二、 總部與科研中心管理處簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書招商局物業(yè)總部將與華為科研中心管理處簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。 末次會(huì)議審核工作完成后，內(nèi)審組長主持召開末次會(huì)議，向管理處宣布審核初步結(jié)論，同時(shí)接受和答詢管理處提出的問題。職業(yè)病發(fā)生率小于千分之五。三、 質(zhì)量監(jiān)控小組職責(zé)（一） 負(fù)責(zé)對(duì)華為各管理處質(zhì)量體系要素的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)審。質(zhì)量體系要求包括如下內(nèi)容： 手冊前言（公司概況，修改摘要，分發(fā)表，手冊控制）； 術(shù)語（條款對(duì)照）； 質(zhì)量方針（授權(quán)書，質(zhì)量方針，目標(biāo)指標(biāo)）； 組織結(jié)構(gòu)； 管理職責(zé)（管理體系策劃，質(zhì)量體系文件和記錄管理，管理評(píng)審）； 資源管理； 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（顧客需求識(shí)別及合同評(píng)審，顧客溝通，設(shè)計(jì)與開發(fā)，采購，運(yùn)作控制，標(biāo)識(shí)和可追溯性，顧客財(cái)產(chǎn)