【正文】 到歐洲，標(biāo)志著這一產(chǎn)品進(jìn)入到一個新的發(fā)展階段。 2000 年9月，由首創(chuàng)集團、首旅集團和中旅集團聯(lián)合發(fā)起組建的天倫度假發(fā)展有限公司在國家工商局注冊為首家享有全國經(jīng)營權(quán)的分時度假專業(yè)公司。 產(chǎn)權(quán)式酒店 同時，在其他一些一二級城市也有零星面市或正在規(guī)劃與開發(fā)。 ① 劉趙平，《分時度假 [參考文獻(xiàn)] 酒店式公寓最早登陸中國是在90年代初的深圳。當(dāng)時歐洲老牌資本主 其主要特征是：酒店式服務(wù)，強調(diào)經(jīng)營管理，以及比較個人化的環(huán)境和家具。也就是說，在給予業(yè)主8%的年回報率之后，酒店管理公司本身將沒有任何利潤，這樣的經(jīng)營狀況是不可能持久的。 同時，由于醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等方面保險制度的不健全，居民普遍存在對預(yù)期收入降低、預(yù)期支出提高的心理。 從我國當(dāng)前的宏觀背景分析，與發(fā)達(dá)國家旅游分時度假系統(tǒng)產(chǎn)生初期的情況十分相似。 首創(chuàng)旗下的天倫度假公司三年在全國設(shè)立100個度假村的計劃已不知下文。 （二）國內(nèi)：剛剛起步。 1984年之后，一批世界著名的飯店連鎖集團和發(fā)展商進(jìn)入這一領(lǐng)域，分時度假地房產(chǎn)的質(zhì)量有了大幅度的提高。 168。他們可以使用這些“點數(shù)”，在不同時間、不同地點、不同檔次的度假村中靈活選擇其“點數(shù)”所能負(fù)擔(dān)的住宿設(shè)施。 《歐盟分時度假指令》（European Union Timeshare Directive）中被定義為：“所有的有效期在3年以上、規(guī)定消費者在按某一價格付款之后，將直接或間接獲得在1年的某些特定時段（這一期限要在1周之上）使用某項房產(chǎn)的權(quán)利的合同，住宿設(shè)施必須是已經(jīng)建成使用、即將交付使用或即將建成的項目”。每個單位的分時度假產(chǎn)品，就是在約定的時期內(nèi)（一般為20年～40年）每年在這一住宿單元中住宿一周的權(quán)利。奈特（Alexander Nette）的德國人，在他所管理的位于瑞士提西諾（Ticino）的飯店中首先創(chuàng)造出原始的分時度假概念。一些最先試水的項目更是因為種種原因紛紛陷入困境，或者干脆收了一部分消費者的款項后銷聲匿跡，使媒體轉(zhuǎn)而對它大加撻伐。事實上，分時度假與產(chǎn)權(quán)式酒店和酒店式公寓分屬不同業(yè)態(tài)，是不同質(zhì)的，彼此之間并沒有必然的聯(lián)系，不能混為一談。 本文旨在對這些基本概念進(jìn)行簡單的梳理和廓清，以便我們對這些披著時尚外衣的似是而非的產(chǎn)品能有一個相對理性和正確的判斷。 在分時度假交換系統(tǒng)中，對于加盟的房產(chǎn)有明確的要求。 1976年，II（Interval International）公司組建。 168。 六、分時度假的現(xiàn)狀 因此，我國在3～5年內(nèi)，可望形成具有一定規(guī)模的旅游度假市場。在集團資金之外，我國城市居民儲蓄居高不下，除對未來風(fēng)險方面的預(yù)期過高等因素之外，沒有合適的投資領(lǐng)域是一個主要的原因。除了開發(fā)分時度假產(chǎn)品和加盟國際網(wǎng)絡(luò)的單體飯店、度假村之外，部分大型旅游集團和綜合性集團已著手研究在我國建立大型旅游分時度假交換系統(tǒng)的可行性，并準(zhǔn)備在條件成熟時擁有巨資進(jìn)入。 不同的是由消費者或個人投資者買斷旅店旅游設(shè)施在特定時間里的使用權(quán)，發(fā)展為進(jìn)而買斷產(chǎn)權(quán)而不僅是買斷時段，即酒店將每間客房分割成獨立產(chǎn)權(quán)出售給投資者，投資者一般并不在酒店居住，而是將客房委托給酒店經(jīng)營分取投資回報，同時還可獲得酒店贈送的一定期限的免費入住權(quán)。80年代到90年代初，全球引入產(chǎn)權(quán)式經(jīng)營的旅游目的地數(shù)量增長了6倍，90年代初，全球產(chǎn)權(quán)式酒店銷售收入已達(dá)40億美元，到2004年，全球產(chǎn)權(quán)酒店銷售將達(dá)300億美元。如已成功運作并使業(yè)主獲利頗豐的深圳雅藍(lán)大酒店；在2002年完工的陜西漢中的“21世紀(jì)萬龍大酒店”；倡導(dǎo)“ｅ時代人性化商務(wù)空間”的廈門悅?cè)A酒店；“10%投資回報＋房屋產(chǎn)權(quán)”、由新加坡開發(fā)的公寓式大酒店——青島佳信大酒店；還有秦皇島的維多利亞港灣，海南島的三亞溫泉大酒店，北京的快樂無窮大——龍慶峽（假日）鄉(xiāng)村俱樂部、龍脈溫泉等。 酒店式公寓主要的目標(biāo)市場為四種人：長期出國的生意人（即外籍工作人員），長期在外的高級經(jīng)營管理者，大企業(yè)的企劃思想者，以及正在度長假的家庭。 目前，市場上酒店式公寓的種類、規(guī)模、賣點各不相同，但一般來說，只要是真正的酒店式公寓，均應(yīng)遵循以下的設(shè)計原則（換句話說，成功的酒店式公寓，一般都具備以下必備的特征）： 但基本的家居功能要齊全，能滿足第一居所的需求，注重家居氛圍； ③ 羅守貴、張國安、高汝熹，《分時度假在中國的市場發(fā)展分析》，［J］，商業(yè)經(jīng)濟與管理，2002（1）； ⑦ 賀飛、秦宜德，《旅游地產(chǎn)市場不溫不火　分時度假前景誘人現(xiàn)實尷尬》，中國房地產(chǎn)報，20031217 要有足夠的公共服務(wù)支持系統(tǒng)，包括健身房、洗衣房、餐飲、酒吧、圖書室、商務(wù)中心、智能化系統(tǒng)、豪華大堂、前臺、控制室等。 大多設(shè)計在一個城市綜合體內(nèi)，以便通過“空間借用”提供充足的商務(wù)、休閑、社交及生活配套設(shè)施，做到資源共享； 酒店式公寓 產(chǎn)權(quán)式酒店實際上為酒店起到了一個組合投資的作用。 二、 國內(nèi)概況