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某知名電器有限公司新開發(fā)分部交接管理辦法(留存版)

2025-08-11 01:55上一頁面

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【正文】 和新開分部相關(guān)人員簽字,并經(jīng)新開分部總經(jīng)理簽字確認后雙方留存。 : :現(xiàn)金、銀行存款、支票、開戶許可證、支票購領(lǐng)本、印鑒卡、人名章、財務(wù)章以及開辦期發(fā)生的各類支出單據(jù)。為了使交接工作良好進行,提升經(jīng)營成果,制訂本規(guī)定。 : 生效日期 20xx年 4 月 1 日 頁次 1/3 附件數(shù) 1 個 鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 制度名稱 新開分部交接管理辦法 文件編號 鵬潤 — 連鎖 005 :固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、低值易耗品等。 B、以上需移交的內(nèi)容由新開分部總辦負責清點,根據(jù)實際清點情況在書面清 單上簽字,經(jīng)新開分部總經(jīng)理簽字認可后報,雙方各存一份。(附移交清單) 經(jīng)辦人簽字: 部門經(jīng)理簽字: 總經(jīng)辦交接 營業(yè)執(zhí)照(正、副本)、稅務(wù)登記證(正、副本)、法人代碼證(正、副本)、公章、合同章 房屋租賃合同、庫房租賃合同。 : A、新開分部財務(wù)部與北京國美電器有限公司(總部)財務(wù)中心核對現(xiàn)金借款情況,根據(jù)現(xiàn)金借款情況和分部現(xiàn)金支票的使用情況計算出新開分部籌備期收到的現(xiàn)金總 額。在保證首要業(yè)務(wù)工作的同時,開發(fā)人員將分別與不同部門的人員進行過渡性的交接,即:按照不同的工作內(nèi)容,開發(fā)人員將情況分別與不同部門的人員進行介紹,共同參與 同對方的聯(lián)系和會談,以協(xié)助分部人員能夠順利地接洽相應(yīng)的工作對象。 : : A、開發(fā)人員到位后,應(yīng)立即投入所規(guī)定的工作,且以選址和談判為首要業(yè)務(wù)工作;新分部人員到位后,即時啟動總部相應(yīng)部門對分部相應(yīng)部門的管理程序,配合分部的主要業(yè)務(wù)進度開始有序的工作。屬于投資人投入的資本金,按各自的出資額給出資人開具收據(jù)(資本證明)。
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