某知名電器有限公司新開發(fā)分部交接管理辦法(已修改)
2025-06-17 01:55 本頁面
【正文】 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 新 開 分 部 交 接 管 理 辦 法 歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 連鎖系統(tǒng)分冊 文件編號：鵬潤 —— 連鎖 005 撰寫單位：鵬潤投資連鎖發(fā)展中心 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機(jī)密等級： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計頁數(shù)： 5 頁 正文頁數(shù)： 3 頁 附件個數(shù)： 1 個 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項 3 附件 3 總裁審批 管理研究室審核 撰寫 人 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 鵬 潤 投 資 （國美電器）有 限 公 司 制度名稱 新開分部交接管理辦法 文件編號 鵬潤 — 連鎖 005 ：新分部人員的及時到位，平穩(wěn)地做好交接工作，關(guān)系到開發(fā)質(zhì)量、開發(fā)進(jìn)度等一系列問題。為了使交接工作良好進(jìn)行，提升經(jīng)營成果，制訂本規(guī)定。 ： ：本規(guī)定適用于鵬潤投資連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部及分部連鎖發(fā)展部。 ：鵬潤投資各中心、各部門、各級子公司。 ：（無） ： 開發(fā) 人員交接 。 辦理和審核開發(fā)人員交接手續(xù)。 交接管理辦法 。 ： ： A、開發(fā)人員到位后，應(yīng)立即投入所規(guī)定的工作，且以選址和談判為首要業(yè)務(wù)工作；新分部人員到位后，即時啟動總部相應(yīng)部門對分部相應(yīng)部門的管理程序，配合分部的主要業(yè)務(wù)進(jìn)
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