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正文內(nèi)容

[湖北]田徑場(chǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃(塑膠跑道、人工草坪足球場(chǎng)與看臺(tái))(留存版)

  

【正文】 分包單位及供貨商,審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。其他內(nèi)容詳見招標(biāo)人提供的有關(guān)圖紙及工程量清單。、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目,應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn),要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求,監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。j.參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查。i.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。h.負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料管理,做好監(jiān)理日記。三)核查施工單位項(xiàng)目部質(zhì)量、安全保證體系1.質(zhì)量保證體系核查A.總包、分包單位企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,以及管理部門的年審結(jié)果。五)參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作1.設(shè)計(jì)交底工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織,主要參加單位包括:建設(shè)單位有關(guān)人員、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位相關(guān)人員。e.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案。中相關(guān)部分內(nèi)容。復(fù)驗(yàn)的材料、組件應(yīng)實(shí)行見證取樣、送樣,并辦理相關(guān)的手續(xù)?。匆?guī)定進(jìn)場(chǎng)需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料、半成品、構(gòu)配件如表1所示。d.現(xiàn)場(chǎng)材料要掛有明確標(biāo)識(shí),標(biāo)明材料的檢驗(yàn)狀態(tài)(待檢、檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格)。9.分項(xiàng)工程驗(yàn)收A.驗(yàn)收程序、組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。B.檢查成品有無(wú)損壞、污染等。檢查要求應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46等標(biāo)準(zhǔn)及施工方案的規(guī)定。ⅲ.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。b.現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生重大傷亡事故及火災(zāi)事故、無(wú)重大安全隱患,施工單位達(dá)到自定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。c.處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資幾方面的關(guān)系,保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施。C.當(dāng)期停滯生產(chǎn)的人力、機(jī)械數(shù)量及原因。2.工程投資控制的基本程序A.工程款中間支付基本程序工程款中間支付基本程序如圖7所示。d.監(jiān)理工程師收到施工單位報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量,從每8天起,施工單位報(bào)告中開列的工程量即視為被確認(rèn),作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。I.本支付期內(nèi)的工程變更(增添和刪除)。G.應(yīng)經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況,對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較,提出投資控制的建議,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。3.預(yù)驗(yàn)收單位工程竣工驗(yàn)收前建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)商制訂工程竣工預(yù)驗(yàn)收方案。2.驗(yàn)收會(huì)議A.會(huì)議主持:建設(shè)單位主持工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。當(dāng)參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等不能形成一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收。必要時(shí)應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。c.非施工單位原因停水、停電(地區(qū)限電除外)、停氣造成一周內(nèi)停工累計(jì)超過8小時(shí)。F.最終評(píng)估出延期天數(shù),在與建設(shè)單位協(xié)商一致后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》G.監(jiān)理工程師應(yīng)注意按施工合同中對(duì)處理延期的各種時(shí)限要求處理。ⅳ.由于國(guó)家法律的更改而引起的費(fèi)用增加。D.合同一方不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的調(diào)解決定時(shí),可按合同中約定的解決爭(zhēng)議的最終辦法(提請(qǐng)仲裁或訴訟)辦理。d.由違約一方提出要全部或部分終止合同要求時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)慎重處理。C.監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程量與費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行復(fù)核。D.邀請(qǐng)建設(shè)單位駐地施工現(xiàn)場(chǎng)代表及專業(yè)技術(shù)人員,參加工程質(zhì)量、安全、消防、文明施工等檢查會(huì)、或現(xiàn)場(chǎng)會(huì),使建設(shè)單位人員獲得第一手資料。G.需要時(shí)可請(qǐng)勘察、設(shè)計(jì)人員參加監(jiān)理例會(huì)、專題工地會(huì)議及技術(shù)研究等有關(guān)會(huì)議,并傾聽他們的意見。會(huì)議記錄應(yīng)在當(dāng)日或次日完成。ⅴ.文件題名:填寫文件標(biāo)題的全稱。h.利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。g.所有竣工圖竣工均應(yīng)加蓋竣工圖章。b.卷內(nèi)目錄的編制應(yīng)符合下列規(guī)定:?。韮?nèi)目錄式樣宜符合本規(guī)范附錄 B 的要求。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理單位收到施工圖紙后一周以內(nèi)完成。C.配合建設(shè)單位安排施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,會(huì)審及交底結(jié)束后發(fā)出文件或修改圖。C.在某項(xiàng)專題會(huì)議或布置專項(xiàng)工作前召開協(xié)調(diào)會(huì)。E.工程暫停及復(fù)工管理程序工程暫停及復(fù)工管理程序如圖15所示。c.發(fā)生其他使合同無(wú)法履行的行為。f.費(fèi)用索賠管理程序費(fèi)用索賠管理程序如圖12所示。ⅱ.遇到不利的地下障礙物(污水管、供水管、通訊、電纜管線等)及其他人為因素等。c.在合同約定的期限內(nèi)提交。L.工程變更管理的基本程序工程變更管理的基本程序如圖10所示。D.協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)工程索賠事宜,并處理合同糾紛。ⅳ.設(shè)計(jì)單位:介紹施工單位執(zhí)行設(shè)計(jì)文件情況,并提出驗(yàn)收意見。B.工程質(zhì)量監(jiān)督站審查工程竣工驗(yàn)收條件,并提出核查意見。2.運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程竣工驗(yàn)收的基本條件核查內(nèi)容:A.交付驗(yàn)收的工程,應(yīng)按合同、設(shè)計(jì)要求施工完畢,無(wú)漏項(xiàng)。C.應(yīng)審核施工單位的資金使用計(jì)劃,并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計(jì)劃。E.施工單位提交的每一包干項(xiàng)目的分項(xiàng)表,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。g.測(cè)量中需做記錄并逐月統(tǒng)計(jì),并有施工單位同意簽字。D.處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減時(shí),應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)、合理、公平、公正的原則。c.計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。F.安全活動(dòng)記錄。6.大型機(jī)械設(shè)備、腳手架等安全設(shè)施驗(yàn)收或檢測(cè)見證。ⅱ.總監(jiān)理工程師在接到報(bào)告后應(yīng)立即報(bào)告給建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并在1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。檢查要求應(yīng)符合建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ942008的規(guī)定。12.工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理A.工程質(zhì)量缺陷:可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量問題,應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案;監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可),批復(fù)施工單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。b.監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)(或質(zhì)量)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。b.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料施工單位要建立臺(tái)賬。B.材料采購(gòu)a.審核施工單位的采購(gòu)計(jì)劃,內(nèi)容包括材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的生產(chǎn)或供應(yīng)資格、品種、規(guī)格、數(shù)量否符合設(shè)計(jì)及合同規(guī)定。D.審核重點(diǎn):施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中采取的施工方法是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,尤其是工程建設(shè)強(qiáng)制性條文規(guī)定;是否采用禁止使用的工藝技術(shù)或材料;是否有針對(duì)性,是否符合所處的環(huán)境等實(shí)際情況等。B.專項(xiàng)施工方案a.首道工序施工方案。F.施工勞務(wù)組織情況。D.危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。d.協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患、進(jìn)度偏差等應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改,必要時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。f.主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。,控制工程質(zhì)量,對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的工程,責(zé)令施工單位立即改正,必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。監(jiān)理部本著對(duì)業(yè)主、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的精神,遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,盡職盡責(zé),確保監(jiān)理工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)意圖,滿足使用功能,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三大目標(biāo)。c.主持編寫并審核項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、安全生產(chǎn)監(jiān)理方案,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。c.核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。E.專職安全監(jiān)理人員的主要職責(zé)a.參與編寫安全監(jiān)理方案或監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)安全內(nèi)容的編寫。需要編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的分部分項(xiàng)工程或工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)確定。C.施工單位主要管理人員、特殊工種到位情況。h.圖紙會(huì)審答復(fù)時(shí)間,以及設(shè)計(jì)單位提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的時(shí)間。4.內(nèi)容審核A.施工組織總設(shè)計(jì)一般包括工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工總平面布置等方面的內(nèi)容。B.推行全面質(zhì)量管理的理念,協(xié)助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。需退場(chǎng)處理的材料要專門選擇場(chǎng)地存放,并掛不合格標(biāo)識(shí)。6.專項(xiàng)檢測(cè)依據(jù)施工合同要求,由建設(shè)單位或施工單位委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu),對(duì)表3規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢測(cè)。c.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)的安全及功能檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。b.腳手架安裝質(zhì)量及使用安全:落地式腳手架重點(diǎn)檢查立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿、小橫桿搭設(shè)、桿件搭設(shè)、架體內(nèi)封閉、腳手架材質(zhì)、通道、卸料平臺(tái)等項(xiàng)目。安全事故應(yīng)急救援程序如圖5所示。e.事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施。 C.安全教育考核記錄。施工總工期應(yīng)符合合同工期;各施工階段或單位工程(包括分部、分項(xiàng)工程)的時(shí)間安排是否符合工期總目標(biāo)的要求,相互之間的安排是否協(xié)調(diào);計(jì)劃中各施工項(xiàng)目(工作)施工順序是否符合工藝要求,有無(wú)邏輯關(guān)系錯(cuò)誤,與人員、材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào);關(guān)鍵線路分析是否正確;易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間,并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施;對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間,應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r(shí)間空間。 四)工程投資控制1.施工過程工程投資控制原則A.應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行簽訂的建設(shè)工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付辦法。d.在履行合同過程中,監(jiān)理人員同施工單位的技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)圖紙所明示的工程量或在必要時(shí)共同地測(cè)定完成的工程量,核定工程進(jìn)度是否符合進(jìn)度計(jì)劃的要求,防止工期拖延,為支付提供依據(jù)。C.施工單位應(yīng)提交進(jìn)度計(jì)劃。G.監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要對(duì)工程或其中任何部分的形式、質(zhì)量或數(shù)量做出的任何變更,應(yīng)在估價(jià)后經(jīng)建設(shè)單位同意發(fā)出指令進(jìn)行支付。1.驗(yàn)收程序和組織A.施工單位自檢,合格后向建設(shè)單位、監(jiān)理部提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。b.觀感?。畽z查范圍及數(shù)量:塑膠跑道、球場(chǎng)、看臺(tái)等室外部分。?。┕挝唬航榻B施工單位履約、施工單位執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部質(zhì)量控制等方面的情況,并提出驗(yàn)收意見。B.監(jiān)督合同執(zhí)行情況跟蹤管理,分析合同執(zhí)行中存在的問題,及時(shí)報(bào)告處理結(jié)果。I.工程變更的工程完成后并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收合格后,應(yīng)按正常的計(jì)量和支付程序辦理變更工程的支付。d.監(jiān)理工程師在處理工程延期的過程中,還要書面通知施工單位采取必要的措施,減少對(duì)工程的影響程度。ⅲ.軍火、炸藥、核放射性污染。c.費(fèi)用索賠事件終止后,施工單位在合同約定的期限內(nèi),向項(xiàng)目監(jiān)理部提交了正式的《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》。d.發(fā)生其他使合同無(wú)法履行的行為。a.如工程暫停是由于建設(shè)單位原因或非施工單位原因時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失,具備復(fù)工條件時(shí),及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,指令施工單位復(fù)工。九.協(xié)調(diào)工作1.協(xié)調(diào)工作主要任務(wù):綜合平衡、協(xié)調(diào)參加工程項(xiàng)目建設(shè)各方之間的關(guān)系,將監(jiān)理單位置于協(xié)調(diào)工作的中心位置而積極發(fā)揮作用,促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。E.為了做好協(xié)調(diào)工作,監(jiān)理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料,以便預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的不利局面,采取措施防患于未然。3.文件編制、審批與完成時(shí)間應(yīng)符合下述規(guī)定:A.監(jiān)理規(guī)劃或單獨(dú)編制的安全監(jiān)理方案由總監(jiān)理工程師主持編制,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。ⅱ.頁(yè)號(hào)編寫位置:單面書寫的文件在右下角雙面書寫的文件正面在右下角背面在左下角折疊后的圖紙一律在右下角。圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。2.見證:見證是由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工作的全過程情況的監(jiān)理活動(dòng)。ⅷ. 卷內(nèi)目錄排列在卷內(nèi)文件首頁(yè)之前。F.監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師指定的專業(yè)監(jiān)理工程師編制,總監(jiān)理工程師審批。6.與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間的協(xié)調(diào)工作A.主動(dòng)接受質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的指導(dǎo),及時(shí)如實(shí)尊重質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)人員的職權(quán)與意見。G.處理與承包單位的關(guān)系時(shí),保持公正的立場(chǎng),并應(yīng)切實(shí)保護(hù)建設(shè)單位的正當(dāng)權(quán)益。F.當(dāng)監(jiān)理工程師的服務(wù)包括行使權(quán)力或履行授權(quán)的職責(zé)或當(dāng)建設(shè)單位和任何每三方簽訂的合同條款需要索賠支付時(shí),監(jiān)理工程師作為獨(dú)立的第三方,在建設(shè)單位和施工單位之間公正地證明,決定或行使自己的處理權(quán),但不作為仲裁人。b.由于工程質(zhì)量問題,必須進(jìn)行停工處理時(shí)。G.合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序如圖13所示合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭(zhēng)議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定,用《工作聯(lián)系單》通知爭(zhēng)議雙方 雙方同意合同爭(zhēng)議解決向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴 執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決 圖13 合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序6.違約處理A.處理違約的原則a.在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)各方,防止或減少違約事件的發(fā)生。ⅶ.凡合同未明確約定進(jìn)行檢驗(yàn)的材料、設(shè)備等,按項(xiàng)目監(jiān)理部的要求進(jìn)行檢驗(yàn)所支付的費(fèi)用。b.通過有力的合同管理防止或減少干擾事件的發(fā)生。B.項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列情況下受理施工單位提出的工程延期申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意后轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位,需要時(shí)由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。3.非正常驗(yàn)收當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理:A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。ⅲ.質(zhì)量監(jiān)督人員查驗(yàn)各質(zhì)量責(zé)任主體人員資格。C.核查監(jiān)理資料a.單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。六、竣工階段監(jiān)理一)單位工程竣工驗(yàn)收工作流程 單位工程竣工驗(yàn)收工作流程如圖8所示。4.支付過程中的監(jiān)理工作A.預(yù)付款的支付性質(zhì)決定了它不同于工程款,只能用于指定工程,監(jiān)理工程師應(yīng)予以控制。b.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位申請(qǐng)?jiān)黾拥挠?jì)量要求,應(yīng)要求其提前填寫計(jì)量申請(qǐng)單,寫明要求計(jì)量的原因、計(jì)量
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