【正文】 組織情況。B．施工組織設(shè)計(jì)審批情況。2．安全保證體系核查A．總包、分包單位安全施工許可證，以及管理部門的年審結(jié)果。三）核查施工單位項(xiàng)目部質(zhì)量、安全保證體系1．質(zhì)量保證體系核查A．總包、分包單位企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照，以及管理部門的年審結(jié)果。D．危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審批。B．施工單位：介紹項(xiàng)目部人員及其分工（提供名錄）、施工準(zhǔn)備情況。h．負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料管理，做好監(jiān)理日記。d．協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。g．做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。d．按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。i．負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患、進(jìn)度偏差等應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改，必要時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。b．審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、計(jì)劃、申請、變更，并簽署審查意見。n．組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。j．參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查。f．主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。b．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。，督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。審核工程竣工結(jié)算。、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。，并督促其實(shí)施。其他內(nèi)容詳見招標(biāo)人提供的有關(guān)圖紙及工程量清單。監(jiān)理部本著對(duì)業(yè)主、對(duì)國家負(fù)責(zé)的精神，遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，盡職盡責(zé)，確保監(jiān)理工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)意圖，滿足使用功能，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三大目標(biāo)。為了指導(dǎo)工程施工實(shí)施階段建設(shè)監(jiān)理工作按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的模式進(jìn)行，特結(jié)合工程建設(shè)前期的情況，制定本規(guī)劃，以作為指導(dǎo)該工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的依據(jù)。2．項(xiàng)目建設(shè)情況：建設(shè)單位：三峽縣第xx學(xué)設(shè)計(jì)單位：xx建設(shè)工程有限公司工程設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：重慶xxxx監(jiān)理公司施工單位：宜昌xx實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 二、 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)及依據(jù)監(jiān)理工作范圍 工程的施工全過程監(jiān)理,包括運(yùn)動(dòng)場土建、塑膠跑道工程、看臺(tái)、排水工程、球場工程等圖紙全部內(nèi)容。、分包單位及供貨商，審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見和竣工初驗(yàn)報(bào)告。，并協(xié)調(diào)參與施工活動(dòng)各方的關(guān)系。， 要求在不改變原材質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過改良提高其性能，達(dá)到使用要求，但必須有相應(yīng)的檢測報(bào)告和一年以上的戶外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過后方可使用。 監(jiān)理工作依據(jù)建筑法；《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；《建筑工程施工監(jiān)理規(guī)程》；監(jiān)理合同文件；業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；合同圖紙及說明；《田徑設(shè)施守則》；《塑膠跑道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》；《體育建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》合同工程量清單及說明；1合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等；1國家、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；1湖北省發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件；1業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。c．主持編寫并審核項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、安全生產(chǎn)監(jiān)理方案，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。g．審批承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等。k．調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。B．總監(jiān)理工程師代表a．負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。c．核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。f．參與編寫監(jiān)理月報(bào)、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)。D．監(jiān)理員a．在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。e．擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。E．專職安全監(jiān)理人員的主要職責(zé)a．參與編寫安全監(jiān)理方案或監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)安全內(nèi)容的編寫。e．檢查施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改，必要時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。四、．施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 一）參加第一次工程會(huì)議（首次會(huì)議）1．第一次工程會(huì)議由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位做好組織工作。C．監(jiān)理單位：介紹監(jiān)理部人員及其分工（提供名錄）、監(jiān)理有關(guān)要求。需要編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的分部分項(xiàng)工程或工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)確定。E．項(xiàng)目安全監(jiān)理制度。B．總包、分包單位企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員職責(zé)、質(zhì)量管理規(guī)章制度等。B．總包、分包單位企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員職責(zé)、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度等。C．施工單位主要管理人員、特殊工種到位情況。G．施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備情況。2．參加圖紙會(huì)審工作A．圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，主要參加單位包括：建設(shè)單位有關(guān)人員、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位相關(guān)人員等。d．各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾。h．圖紙會(huì)審答復(fù)時(shí)間，以及設(shè)計(jì)單位提供現(xiàn)場服務(wù)的時(shí)間。b．基樁工程施工方案。f．腳手架安裝與拆除工程施工方案g．鋼筋、模板、混凝土施工方案h．測量施工方案i．分部、分項(xiàng)劃分專項(xiàng)方案。3．審批手續(xù)審核A．施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。4．內(nèi)容審核A．施工組織總設(shè)計(jì)一般包括工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工總平面布置等方面的內(nèi)容。七）測量控制工作主要工作包括：施工測量方案審核、座標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)控制點(diǎn)核查、平面控制網(wǎng)軸線復(fù)核。九）機(jī)具設(shè)備檢查1．核查重點(diǎn)：大型機(jī)械設(shè)備的檢測與備案、計(jì)量器具的精度及定期檢定證明。B．安全生產(chǎn)監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的約定審核施工單位提交的《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃》。B．推行全面質(zhì)量管理的理念，協(xié)助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。b．實(shí)地考察施工單位實(shí)地考察生產(chǎn)廠家 供應(yīng)商生產(chǎn)狀況、供應(yīng)能力。 常用材料、半成品、構(gòu)配件的復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目 表1序號(hào)材料、半成品、構(gòu)配件常規(guī)復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目1熱軋鋼筋屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率、彎曲性能2焊接連接件抗拉強(qiáng)度、彎曲性能（閃光電焊、電渣壓力焊）3水泥強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間4砂顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量5石子顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量6混凝土外加劑見‘混凝土結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則39。ⅵ．由工程重要程度決定，應(yīng)抽取一定比例試驗(yàn)的材料。需退場處理的材料要專門選擇場地存放，并掛不合格標(biāo)識(shí)。尤其是水泥、鋼筋、砌塊等要求見證檢測的材料，要明確進(jìn)場日期、數(shù)量、品牌、規(guī)格、型號(hào)，以便取樣檢測。e．現(xiàn)場存放的材料要有防雨、防潮、防污染、防破損等措施。3．施工過程控制主要檢查施工單位采用的操作工藝是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及施工方案的規(guī)定，是否存在質(zhì)量缺陷、隱患或質(zhì)量事故。6．專項(xiàng)檢測依據(jù)施工合同要求，由建設(shè)單位或施工單位委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)，對(duì)表3規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場專項(xiàng)檢測。屬分包工程的分包工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收。屬分包工程的分包工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。c．地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)的安全及功能檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。B．工程質(zhì)量事故：需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見外，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，在與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出方案，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 二）工程安全控制1．工程安全控制原則A．以國家法律法規(guī)為依據(jù)，監(jiān)督施工單位實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全管理目標(biāo)。成立項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部職責(zé)分配收集工程相關(guān)資料編制安全生產(chǎn)監(jiān)理方案、安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則核查核驗(yàn)施工單位開工條件：資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員、特殊工種人員上崗證件；施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；進(jìn)場大型機(jī)械設(shè)備檢測及備案手續(xù)；現(xiàn)場安全管理情況 不同意開工，整改 不符合 符合同意開工 安全檢查安全與文明施工達(dá)標(biāo)管理大型機(jī)械設(shè)備、腳手架等安全設(shè)施驗(yàn)收或檢測見證 不合格 合格不同意使用 ，整改向建設(shè)單位報(bào)告，必要時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告同意使用同意申報(bào)不同意申報(bào)，整改發(fā)現(xiàn)安全隱患，向施工單位提出整改要求或停工要求檢查施工單位是否進(jìn)行整改或停工 否 是繼續(xù)整改檢查、復(fù)查施工單位整改情況 不合格 合格簽署復(fù)查意見或復(fù)工報(bào)告，施工單位繼續(xù)施工整理安全監(jiān)理資料、歸檔、移交圖4 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理基本工作程序3．安全檢查A．安全檢查要點(diǎn)a．安全管理?。瞬榘踩芾碣Y料及實(shí)際執(zhí)行情況：主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理等方面的內(nèi)容。b．腳手架安裝質(zhì)量及使用安全：落地式腳手架重點(diǎn)檢查立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿、小橫桿搭設(shè)、桿件搭設(shè)、架體內(nèi)封閉、腳手架材質(zhì)、通道、卸料平臺(tái)等項(xiàng)目?！．模板工程安全：重點(diǎn)檢查立柱穩(wěn)定、施工荷載、模板存放、支拆模板、模板驗(yàn)收、混凝土強(qiáng)度、運(yùn)輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)環(huán)境等內(nèi)容。g．施工機(jī)具安全狀況：重點(diǎn)檢查安全用電、安全防護(hù)、安全操作，以及塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的檢測與備案情況。l．環(huán)境與衛(wèi)生：重點(diǎn)檢查辦公及生活區(qū)的衛(wèi)生條件、污染物處理等。安全事故應(yīng)急救援程序如圖5所示。ⅲ．事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。ⅳ．事故的初步原因。B．安全事故的調(diào)查項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)配合建設(shè)主管部門對(duì)安全事故進(jìn)行的調(diào)查工作，并了解下列事項(xiàng)：a．與事故有關(guān)的工程情況。e．事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施。A．大型機(jī)械設(shè)備檢測見證：需要對(duì)檢測過程進(jìn)行見證。c．按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59的規(guī)定進(jìn)行檢查，綜合得分應(yīng)符合達(dá)標(biāo)評(píng)定部門的規(guī)定。d．達(dá)標(biāo)評(píng)定部門根據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢查，評(píng)定合格后頒發(fā)有關(guān)證書。 C．安全教育考核記錄。G．安全事故及處理記錄。2．工程進(jìn)度計(jì)劃審核A．審核依據(jù)a．施工承包合同中規(guī)定的總工期、開工日期和竣工日期、各單項(xiàng)（單位）工程的控制工期及階段工期要求。e．施工人員及組織管理人員的素質(zhì)及設(shè)備能力。施工總工期應(yīng)符合合同工期；各施工階段或單位工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的時(shí)間安排是否符合工期總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)；計(jì)劃中各施工項(xiàng)目（工作）施工順序是否符合工藝要求，有無邏輯關(guān)系錯(cuò)誤，與人員、材料、設(shè)備等進(jìn)場計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；關(guān)鍵線路分析是否正確；易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；對(duì)動(dòng)員、清場、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r(shí)間空間。各階段或單位工程計(jì)劃完成的工程量和投資額是否與承包人擬投入本項(xiàng)目設(shè)備、人力等實(shí)際情況相適應(yīng)；施工設(shè)備的類型、數(shù)量、工作狀態(tài)、工作能力等是否符合計(jì)劃的安排；各項(xiàng)施工方案是否與施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)；關(guān)鍵線路上的施工力量安排是否與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。D．當(dāng)期發(fā)生影響工程進(jìn)度的特殊事件及原因。5．工程進(jìn)度控制措施A．監(jiān)理部安排專業(yè)工程師負(fù)責(zé)進(jìn)度管理工作，并建立內(nèi)部會(huì)議、檢查、匯總、報(bào)表、評(píng)審等工作；監(jiān)理部應(yīng)注重對(duì)施工單位的管理人員和管理制度實(shí)行審核，要求施工單位有專人負(fù)責(zé)進(jìn)度編制、修正、檢查、落實(shí)、匯報(bào)等工作。 四）工程投資控制1．施工過程工程投資控制原則A．應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行簽訂的建設(shè)工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付辦法。E．對(duì)有爭議的工程量計(jì)量和工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商的方式解決，在協(xié)商無效時(shí)，由業(yè)主作出決定。 監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已確認(rèn)施工單位填寫工程進(jìn)度款（中間支付）報(bào)審表監(jiān)理工程師審核工程量及工程款并簽認(rèn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付工程進(jìn)度款款工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等圖7 工程款中間支付基本程序3．工程量測量與計(jì)算A．計(jì)量資料和依據(jù)a．施工單位的開工報(bào)告。e．中間交工證書。d．在履行合同過程中，監(jiān)理人員同施工單位的技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)圖紙所明示的工程量或在必要時(shí)共同地測定完成的工程量，核定工程進(jìn)度是否符合進(jìn)度計(jì)劃的要求，防止工期拖延，為支付提供依據(jù)。C．計(jì)量程序a．施工單位按專用條款的約定時(shí)間