【正文】 單位工程竣工驗(yàn)收工作流程如圖8所示。C．建設(shè)單位代表及總監(jiān)理工程師確認(rèn)工程已具備工程竣工驗(yàn)收條件。C．核查監(jiān)理資料a．單位工程質(zhì)量評估報(bào)告。1．驗(yàn)收程序和組織A．建設(shè)單位負(fù)責(zé)向工程質(zhì)量監(jiān)督站申請工程竣工驗(yàn)收。ⅲ．質(zhì)量監(jiān)督人員查驗(yàn)各質(zhì)量責(zé)任主體人員資格。ⅲ．勘察單位：介紹勘察設(shè)計(jì)與實(shí)地檢查情況，并提出驗(yàn)收意見。3．非正常驗(yàn)收當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。如：設(shè)計(jì)變更/洽商/、工程停/復(fù)工、工程延期、費(fèi)用索賠、合同爭議的調(diào)解及違約處理等事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意后轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位，需要時(shí)由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。K．分包單位的工程變更應(yīng)通過承包單位辦理。B．項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列情況下受理施工單位提出的工程延期申請。b．證明資料真實(shí)、有效、齊全。b．通過有力的合同管理防止或減少干擾事件的發(fā)生。b．下列有經(jīng)驗(yàn)的施工單位無法預(yù)見的不利自然條件和人為障礙造成施工費(fèi)用的增加：?。焕牡刭|(zhì)情況或水文情況。ⅶ．凡合同未明確約定進(jìn)行檢驗(yàn)的材料、設(shè)備等，按項(xiàng)目監(jiān)理部的要求進(jìn)行檢驗(yàn)所支付的費(fèi)用。e．由于施工單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向施工單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)做出答復(fù)。G．合同爭議調(diào)解的基本程序合同爭議調(diào)解的基本程序如圖13所示合同爭議發(fā)生合同爭議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭議的申請總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方 雙方同意合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴 執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決 圖13 合同爭議調(diào)解的基本程序6．違約處理A．處理違約的原則a．在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生。b．施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)、規(guī)定和合同的要求。b．由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理時(shí)。c．施工單位在接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。F．當(dāng)監(jiān)理工程師的服務(wù)包括行使權(quán)力或履行授權(quán)的職責(zé)或當(dāng)建設(shè)單位和任何每三方簽訂的合同條款需要索賠支付時(shí)，監(jiān)理工程師作為獨(dú)立的第三方，在建設(shè)單位和施工單位之間公正地證明，決定或行使自己的處理權(quán)，但不作為仲裁人。B．每周一次在監(jiān)理例會之前召開協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一步驟，交流情況，決定監(jiān)理例會的主要內(nèi)容及會議召開程序。G．處理與承包單位的關(guān)系時(shí)，保持公正的立場，并應(yīng)切實(shí)保護(hù)建設(shè)單位的正當(dāng)權(quán)益。B．對到場的圖紙進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，避免漏項(xiàng)。6．與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間的協(xié)調(diào)工作A．主動接受質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的指導(dǎo)，及時(shí)如實(shí)尊重質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)人員的職權(quán)與意見。B．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審批。F．監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師指定的專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審批。ⅳ． 案卷封面 卷內(nèi)目錄卷內(nèi)備考表不編寫頁號。ⅷ． 卷內(nèi)目錄排列在卷內(nèi)文件首頁之前。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。2．見證：見證是由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工作的全過程情況的監(jiān)理活動。i．不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》（GB/—89）統(tǒng)一折疊成A4幅面（297mm210mm），圖標(biāo)欄露在外面。圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。ⅵ．日期:填寫文件形成的日期。ⅱ．頁號編寫位置:單面書寫的文件在右下角雙面書寫的文件正面在右下角背面在左下角折疊后的圖紙一律在右下角。E．工程質(zhì)量評估報(bào)告由總監(jiān)理工程師指定的專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審批。3．文件編制、審批與完成時(shí)間應(yīng)符合下述規(guī)定：A．監(jiān)理規(guī)劃或單獨(dú)編制的安全監(jiān)理方案由總監(jiān)理工程師主持編制，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。H．邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加工程驗(yàn)收，并事前做好協(xié)調(diào)工作。E．為了做好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理人員要深入施工現(xiàn)場取得第一手資料，以便預(yù)測可能出現(xiàn)的不利局面，采取措施防患于未然。E．每周編寫周報(bào)，向建設(shè)單位及時(shí)匯報(bào)有關(guān)信息。九．協(xié)調(diào)工作1．協(xié)調(diào)工作主要任務(wù)：綜合平衡、協(xié)調(diào)參加工程項(xiàng)目建設(shè)各方之間的關(guān)系，將監(jiān)理單位置于協(xié)調(diào)工作的中心位置而積極發(fā)揮作用，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。D．對施工單位以各種形式特別是書面通知的工程變更，監(jiān)理工程師不能隨便確認(rèn)。a．如工程暫停是由于建設(shè)單位原因或非施工單位原因時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令施工單位復(fù)工。E．違約處理程序違約處理程序如圖14所示。d．發(fā)生其他使合同無法履行的行為。E．在仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部有資格、有義務(wù)作為證人，公正的向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。c．費(fèi)用索賠事件終止后，施工單位在合同約定的期限內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交了正式的《費(fèi)用索賠申請表》。ⅴ．為特殊運(yùn)輸加固現(xiàn)有道路、橋梁而引起的費(fèi)用增加。ⅲ．軍火、炸藥、核放射性污染。H．工程延期管理程序工程延期管理程序如圖11所示。d．監(jiān)理工程師在處理工程延期的過程中，還要書面通知施工單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。d．國家和地方有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力事件。I．工程變更的工程完成后并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常的計(jì)量和支付程序辦理變更工程的支付。C．設(shè)計(jì)單位提出工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》并附設(shè)計(jì)變更文件，提交建設(shè)單位，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。B．監(jiān)督合同執(zhí)行情況跟蹤管理，分析合同執(zhí)行中存在的問題，及時(shí)報(bào)告處理結(jié)果。g．質(zhì)量監(jiān)督人員發(fā)表監(jiān)督意見驗(yàn)收監(jiān)督小組負(fù)責(zé)人對驗(yàn)收組織形式、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果發(fā)表驗(yàn)收監(jiān)督意見，并對檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改要求發(fā)表意見。ⅰ．施工單位：介紹施工單位履約、施工單位執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部質(zhì)量控制等方面的情況，并提出驗(yàn)收意見。B．會議程序a．人員介紹及資格確認(rèn)?。ㄔO(shè)單位介紹參加竣工驗(yàn)收的各單位人員：建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人、專家及專業(yè)人員；設(shè)計(jì)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人、專家及專業(yè)人員；施工單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人、專家及專業(yè)人員；監(jiān)理單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人、專家及專業(yè)人員。b．觀感?。畽z查范圍及數(shù)量：塑膠跑道、球場、看臺等室外部分。工程竣工預(yù)驗(yàn)收一般要包括下列內(nèi)容:A．核查質(zhì)量控制資料建筑與結(jié)構(gòu)、給排水與建筑電氣工程質(zhì)量控制資料具體內(nèi)容參見工程所在地有關(guān)資料整理統(tǒng)一用表。1．驗(yàn)收程序和組織A．施工單位自檢，合格后向建設(shè)單位、監(jiān)理部提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。H．應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。G．監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要對工程或其中任何部分的形式、質(zhì)量或數(shù)量做出的任何變更，應(yīng)在估價(jià)后經(jīng)建設(shè)單位同意發(fā)出指令進(jìn)行支付。J．施工單位的付款申請單和相應(yīng)報(bào)表（每份報(bào)表均須有施工單位代表簽字）。C．施工單位應(yīng)提交進(jìn)度計(jì)劃。e．監(jiān)理工程師不按約定的時(shí)間通知施工單位，使施工單位不能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效。d．在履行合同過程中，監(jiān)理人員同施工單位的技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)圖紙所明示的工程量或在必要時(shí)共同地測定完成的工程量，核定工程進(jìn)度是否符合進(jìn)度計(jì)劃的要求，防止工期拖延，為支付提供依據(jù)。 監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已確認(rèn)施工單位填寫工程進(jìn)度款（中間支付）報(bào)審表監(jiān)理工程師審核工程量及工程款并簽認(rèn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付工程進(jìn)度款款工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等圖7 工程款中間支付基本程序3．工程量測量與計(jì)算A．計(jì)量資料和依據(jù)a．施工單位的開工報(bào)告。 四）工程投資控制1．施工過程工程投資控制原則A．應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行簽訂的建設(shè)工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付辦法。D．當(dāng)期發(fā)生影響工程進(jìn)度的特殊事件及原因。施工總工期應(yīng)符合合同工期；各施工階段或單位工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的時(shí)間安排是否符合工期總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)；計(jì)劃中各施工項(xiàng)目（工作）施工順序是否符合工藝要求，有無邏輯關(guān)系錯誤，與人員、材料、設(shè)備等進(jìn)場計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；關(guān)鍵線路分析是否正確；易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；對動員、清場、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r(shí)間空間。2．工程進(jìn)度計(jì)劃審核A．審核依據(jù)a．施工承包合同中規(guī)定的總工期、開工日期和竣工日期、各單項(xiàng)（單位）工程的控制工期及階段工期要求。 C．安全教育考核記錄。c．按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59的規(guī)定進(jìn)行檢查，綜合得分應(yīng)符合達(dá)標(biāo)評定部門的規(guī)定。e．事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施。ⅳ．事故的初步原因。安全事故應(yīng)急救援程序如圖5所示。g．施工機(jī)具安全狀況：重點(diǎn)檢查安全用電、安全防護(hù)、安全操作，以及塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的檢測與備案情況。b．腳手架安裝質(zhì)量及使用安全：落地式腳手架重點(diǎn)檢查立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿、小橫桿搭設(shè)、桿件搭設(shè)、架體內(nèi)封閉、腳手架材質(zhì)、通道、卸料平臺等項(xiàng)目。 二）工程安全控制1．工程安全控制原則A．以國家法律法規(guī)為依據(jù)，監(jiān)督施工單位實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全管理目標(biāo)。c．地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)的安全及功能檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。屬分包工程的分包工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收。6．專項(xiàng)檢測依據(jù)施工合同要求，由建設(shè)單位或施工單位委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)，對表3規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場專項(xiàng)檢測。e．現(xiàn)場存放的材料要有防雨、防潮、防污染、防破損等措施。需退場處理的材料要專門選擇場地存放，并掛不合格標(biāo)識。 常用材料、半成品、構(gòu)配件的復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目 表1序號材料、半成品、構(gòu)配件常規(guī)復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目1熱軋鋼筋屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率、彎曲性能2焊接連接件抗拉強(qiáng)度、彎曲性能（閃光電焊、電渣壓力焊）3水泥強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間4砂顆粒級配、含泥量、泥塊含量5石子顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量6混凝土外加劑見‘混凝土結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則39。B．推行全面質(zhì)量管理的理念，協(xié)助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。九）機(jī)具設(shè)備檢查1．核查重點(diǎn)：大型機(jī)械設(shè)備的檢測與備案、計(jì)量器具的精度及定期檢定證明。4．內(nèi)容審核A．施工組織總設(shè)計(jì)一般包括工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工總平面布置等方面的內(nèi)容。f．腳手架安裝與拆除工程施工方案g．鋼筋、模板、混凝土施工方案h．測量施工方案i．分部、分項(xiàng)劃分專項(xiàng)方案。h．圖紙會審答復(fù)時(shí)間，以及設(shè)計(jì)單位提供現(xiàn)場服務(wù)的時(shí)間。2．參加圖紙會審工作A．圖紙會審工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，主要參加單位包括：建設(shè)單位有關(guān)人員、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位相關(guān)人員等。C．施工單位主要管理人員、特殊工種到位情況。B．總包、分包單位企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員職責(zé)、質(zhì)量管理規(guī)章制度等。需要編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的分部分項(xiàng)工程或工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)確定。四、．施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 一）參加第一次工程會議（首次會議）1．第一次工程會議由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位做好組織工作。E．專職安全監(jiān)理人員的主要職責(zé)a．參與編寫安全監(jiān)理方案或監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)安全內(nèi)容的編寫。D．監(jiān)理員a．在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。c．核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。k．調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。c．主持編寫并審核項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、安全生產(chǎn)監(jiān)理方案，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。， 要求在不改變原材質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過改良提高其性能，達(dá)到使用要求，但必須有相應(yīng)的檢測報(bào)告和一年以上的戶外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過后方可使用。、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。2．項(xiàng)目建設(shè)情況：建設(shè)單位：三峽縣第xx學(xué)設(shè)計(jì)單位：xx建設(shè)工程有限公司工程設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：重慶xxxx監(jiān)理公司施工單位：宜昌xx實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 二、 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)及依據(jù)監(jiān)理工作范圍 工程的施工全過程監(jiān)理,包括運(yùn)動場土建、塑膠跑道工程、看臺、排水工程、球場工程等圖紙全部內(nèi)容。監(jiān)理部本著對業(yè)主、對國家負(fù)責(zé)的精神，遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，盡職盡責(zé)，確保監(jiān)理工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)意圖，滿足使用功能，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三大目標(biāo)。，控制工程質(zhì)量，對違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。審核工程竣工結(jié)算。工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。f．主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。n．組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患、進(jìn)度偏差等應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改，必要時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。d．按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。d．協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。B．施工單位：介紹項(xiàng)目部人員及其分工（提供名錄）、施工準(zhǔn)備情況。D．危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2．安全保證體系核查A．總包、分包單位安全施工許可證，以及管理部門的年審結(jié)果。F．施工勞務(wù)組織情況。c．設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合